复杂环境下深基坑施工变形控制及监测数据分析方法.doc
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1、复杂环境下深基坑施工变形控制及监测数据分析方法李甲甲一、 工程概况1、周边环境概况上海金虹桥国际中心位于虹桥功能拓展区的中心地带,东临娄山关路,基坑东侧距离娄山关路14.8m,与天山第二幼儿园和天悦小区居民住宅最近距离为33m;南至娄山关路455弄,其中2129号为两幢70年代建造的5层居民住宅,基坑距离21、23#和2529#仅为11m;西接古北路,距离申菱大厦10KV变电站7.1m;北靠茅台路,基坑与茅台路小区居民住宅和长房国际广场距离24.5m。工程地理位置及周边建筑物管线示意图本工程周边地下埋设供电、雨水、污水、配水、信息、煤气等管道。东侧娄山关路上信息管线距离基坑最近13.3m,其余
2、管线距离15.7m32.3m不等;南侧居民小区中有一煤气支管,距离基坑7.5m;北侧茅台路的供电管道距离基坑最近处仅为5.4m,其他管道距离基坑14.5m22.3m不等。2、基坑概况本工程基坑面积约3.05万m2,原围护设计方案按主楼区域和商业裙房区域的位置分为两部分,为保证南侧建筑的安全,经专家及业主意见,将主楼基坑调整为一大一小坑后,基坑分为三个部分:主楼大坑、主楼小坑和裙楼基坑。现阶段施工的是主楼大坑,平面尺寸为86.8m134.6m,地下四层,实际开挖深度为20.4m,电梯井落深处挖深达25.1m;3、围护结构体系概况本工程基坑四周的围护结构采用两墙合一的地下连续墙围护结构,地墙厚1m
3、,主楼区墙深42m,商业裙楼区墙深39m。两块中间的分割区域采用钻孔灌注排桩挡土止水帷幕的围护结构形式。主楼基坑小坑与大坑之间采用11001300的钻孔灌注排桩作为分隔墙。支撑体系均采用四道钢筋混凝土支撑。本工程施工中的特、难点是基坑开挖深,环境复杂,变形控制严,环保要求高,在制订施工方案时要给予充分重视,制订有针对性的具体措施。二、 围护施工及土方施工方案选择本工程主楼基坑面积1.35万m2,挖深为20.4m,其中电梯井落深处挖深达25.1m。为减小大体量的土方开挖给周边环境带来的影响,充分利用时空效应,将土方开挖与支撑形成有效的结合起来,及时、快速的形成支撑,我们对基坑开挖的平面分块和施工
4、流程进行了重点优化。通过科学、合理的安排施工流程,减少围护体系的变形,保护周边环境。1、 合理划分施工分块在基坑开挖过程中,充分利用时空效应,采取分皮、分块、分层,将主楼基坑划分为若干个分段,采用“盆”、“岛”交替的开挖方式,不间断的连续土方作业,将挖土和支撑紧密联系、穿插施工,在土体暴露后最短的时间内形成支撑体系,减小基坑及周边环境变形。根据主楼区基坑南北长约160m,东西宽约90m的情况,将基坑合理的开挖分成、三个区块进行,、两个区块每个区块分别分为A、B、C、D等若干个分区,区支撑分成A、B、C三个分区形成,主楼基坑一共分为11分区进行开挖。2、 科学制定施工流程为保证周边环境,特别是南
5、侧建筑和临近管线的安全,我们科学的制定 “保留南侧、突击北侧”的原则,对南侧临近重点保护建筑的基坑区域土方滞后开挖。每次土方开挖先施工、两个区块的,南侧基坑的区块暂缓大面积施工,逐步进行土方抽条开挖,通过延长土体应力释放时间,减小基坑变形。待、两个区块基本支撑形成后,再集中力量在最短的时间内完成区块支撑施工,最终形成完成的支撑体系。 “保留南侧、突击北侧”的挖土原则作为保护南侧建筑的重要手段,在方案专家评审中得到专家的一致认可。具体流程为:每道支撑形成后,利用支撑养护期间,首先进行盆式开挖,C、D、A 、B四个分区的敞开部位开挖深度为2.5m,为挖机进入支撑下创造条件,待上一道支撑强度达到设计
6、要求后,采用岛式开挖,形成A、B区域的角撑和A、B区域的对撑,以保证基坑的稳定。然后再将区剩余土方施工完成,形成C支撑。随后再将区剩余土方施工完成,形成C、D支撑。区在、两个区块土方开挖时,按照每段不超过20m的宽度进行抽条土方开挖,每次开挖深度为2.5m,在、两个区块支撑形成后,在抽条挖土完成的基础上,首先进行C区域的形成支撑,使基坑南北向对撑提早形成,随后A、B两个区同时形成整道支撑。本工程基坑施工的难点是开挖深、环境复杂,变形控制严,环保要求高。挖土方案要确保变形小,方便施工,杜绝安全事故,使周边原有地下管线、邻近房屋、道路不开裂、不折断,保持正常运行,使工程施工能顺利进行。三、 监测数
7、据分析方法本工程监测方案主要测项有:土体与墙体深层测斜,周边煤气、给水、电力、电信管线的沉降与水平位移(间接测点),道路及邻近建筑物沉降,围护体上端垂直与水平位移,立柱桩变形,坑外水位观测,坑底回弹变形,支撑轴力,墙体应力等12大项。根据施工进程,监测所提供的数据可信,对现场施工都具有指导意义,实现了信息化施工要求。下面介绍在实际信息化施工中一些好的监测数据分析方法。31 墙体测斜数据分析3.1.1 地墙测斜曲线图数据分析该项数据是基坑安全施工的重要指标,能及时提供在土方支撑施工时围护体系自身的失稳信息。土体一旦暴露,围护体系内外水平方向土压力不平衡,导致地墙变形,地墙测斜曲线图(深度-变化量
8、)图一反应的是3个月以来自第一皮土方支撑施工开始,到第三皮土方支撑施工期间东南西北四个方向在跨中处,地墙变化情况,该图反应出在相同的挖土方流程下,地墙测斜的变化随着挖深深度的变大而变大,对此,根据在一、二皮土方开挖时地墙测斜变化数据,得出经验,在完成对于基坑中心部分的盆式开挖后,对于靠近地墙边的土方分层开挖施工控制,较大的影响到了测斜数据的变化。 地墙测斜曲线图(深度-变化量)图二反映第一皮至第五皮土方支撑施工期间各方向主要点位累计变化量情况,土体一旦暴露,需立即展开支撑施工,并带砼浇筑完成达到强度后,测斜数据开始减缓。但对于土体暴露早的区域,数据显示累计变形是最大的,因此对于第三皮第四皮土方
9、开挖时,控制挖机在掏土时严格按照分皮分层开挖的原则执行,每层挖深不超过2米,对于一、二皮土方开挖时变形较大的区域,比如四个方向跨中位置处土方,放在最后开挖,数据显示,有效的控制了测斜的变形,实现了信息化指导深基坑施工的要求。31,3墙体与土体测斜变形的关系本工程设计要求,墙体与土体均要设测斜监测点,根据本工程两者监测所得数据,其平均比值,土体较墙体小约10 (幅度为914)。因墙体是半刚性体变形,土体是塑性体变形,与滞后影响有关。建议今后遇到同类工程只测一项,以增减其比值即可。32 环境变形监测数据分析本工程环境变形,以东侧娄山关路地下管线为主,以间接测点为主,直接测点为辅,道路及邻近建筑物沉
10、降变形均为直接测点,管线监测是在桩基施工时开始。321管线沉降曲线图数据分析管线沉降曲线图(时间-沉降量)图三 中,将各阶段施工时间及工况插在曲线图中,可见在三轴搅拌桩、旋喷施工期间的沉降速率是最大的,根据数据情况分析及三轴搅拌桩、旋喷施工特点,该阶段施工带来较大的土体扰动,导致变形情况较大。管线沉降曲线图(点间距-沉降量)图四 中, 相邻两点间距离在15米左右,该管线在跨中处沉降量最大,该管线距离基坑边20米距离,自第三皮土方施工开始变形较大。322 地下管线分阶段施工平均沉降量与速率由各个施工阶段的沉降变形量及速率汇总数据可知:(1)各类管线的平均沉降变形量,煤气为7851 mm,电力为7
11、668 mm,电信为8625 mm,给水为89O4 mm,其差异沉降较为均匀。(2)在三个土方开挖阶段中,各点沉降变形曲线显示出其值与距离关系密切,越近点变形反映早,远则反映越慢,但到后一阶段速率会加快。323邻近建筑物沉降分析本工程重点保护建筑物为主楼南侧两幢居民房屋,该房屋为70年代建造素混凝土基础预制板结构,该房屋距离主楼基坑南边仅8米,对于该区域施工,其建筑物监测数据需重点作为指导施工的依据。从数据测定分析,两幢房屋其沉降最大点位靠近主楼基坑跨中位置,自第三皮土方开挖起,房屋沉降变大,可见在本工程施工中由土方施工带来的水平方向土体扰动对于建筑物的沉降有较大影响。三维建筑物沉降累计总量变
12、化曲面图(点间距-沉降量)图五本基坑工程土方施工实践证明,围护设计、土方开挖施工是成功的。根据环境保护要求高、变形控制严的特点,既要遵循时空效应理论,又要结合工程实际,正确制订土方开挖方案,加以各类监测数据的日报有力地指导了施工,总体实现了基坑施工安全,未影响周围居民的正常生活及交通的顺畅通行。这说明围护设计是合理的,施工方案制订和实施是成功的,取得了较好的社会效益和经济效益。在深基坑施工实践中总结出的时空效应理论,是选择和确定基坑开挖方案时必须遵循的理论依据。第一层至第四层土开挖是充分利用了时间效应,采用盆岛交替的开挖工艺流程,把土方分二次进行,这样对控制变形有利。这是时空效应理论应用成功的
13、范例。113上文已完。下文为附加公文范文,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导,朋友们:有一种情感,它情系员工、浇铸出生活的希望:有一种精神,看似朴实无华,却能成就不平凡的业绩:有一种存在,看似无形,却最是令人豪情万丈,它就是:我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家,它就是我们荣辱与共的延长石油之家!延长石油是我家,发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任,勇担重任,敢担责任。什么是责任?英国一位哲人说过:这个世界上有许多你不得不做的事,这就是责任。什么是奉献?爱因斯坦说过:一个人的价值
14、,应该看他贡献了什么,而不是得到了什么。这个贡献就是奉献。如果说,责任是一种承担,那么奉献就是承担的过程;如果说,责任让我们产生了动力,那么,奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任,一肩担着奉献,走过了多少艰辛坎坷之路,战胜了多少严峻的考验?正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神,才能让延长石油有了长足的的发展,才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当,就是付出,不是甜美的字眼,它有岩石般的冷峻,它让你时时付出,刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头,可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打,可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢?
15、其实很简单,就是要有一颗尽职尽责的心,认认真真的完成分配的任务,不折不扣的实现工作目标。春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干。这就是对奉献的最好注解,几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数:机电维修车间优秀青年女工白春丽;机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅;油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班,我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出,经历了多少次工作与亲情的考验,背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是,我们从不后悔,始终执着地工作着,默默地奉献着。我们对父母有情,对儿女有爱,但是我们每一名维修人员都深知:只有以积极的心态对待工作,让电机正常运转,让石油滚滚而出,才能让
16、采油厂稳中求进,降本增效。太多太多的他们,用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心,什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天,我作为一个普通的设备维修职工,如果说在工作中有一些收获,是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我,他就是采油厂高厂长。年过半百的他,在2014年搬新建厂期间,几天时间就白了头发。多少次,他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工;多少次,他为了职工的安心,自己却没有睡上安稳觉;又有多少次,他顶风踏露,披星戴月检查设备的安全,繁忙的建厂搬迁工作,让他忘记了的身体健康,忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴,忘记了一遍遍催他注意身
17、体的父母。没有奢华的生活,没有优厚的待遇,没有显赫的地位,但他却总是忙碌而快乐的工作着,没有一丝抱怨,没有一丝哀叹,有的只是他一句铿锵有力的答言:我是石油人。在责任面前,延长石油人迎难而上;在奉献之中,延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程,延长石油人书写着我们的青春与忠诚,书写着我们的艰辛与进取,书写着我们的耕耘与收获。回顾过去,我们为几十年来所取得的成绩感到自豪;展望未来,新形势下的我们任重道远,不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航,再创石油事业的锦绣前程。员工十三五培训规划及2016年培训计划 十三五时期是全面建成小康社会的关键期,是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期
18、,是经济增长模式转换的攻坚期,是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施十三五规划的开局之年,是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平,全面、有效提升员工队伍的综合素质,为公司十三五战略提供坚实的人力资本,结合保卫处工作实际,编制保卫处员工十三五培训规划及2016年培训计划。一、总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标,深入贯彻落实科学发展观,以党的十八大五中全会精神为指引,以提高员工思想政治素质和业务能力为核心,强化培训体系建设,优化人才培育形式,夯实培训工作基础,打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标(一)十三五规划员工培训工作目标切实根据公
19、司的战略发展对人力资源的需求,多措并举,大力加强员工培训工作,全面实现三有一强:一是建有处室自己的培训计划;二是建有处室自己的培训体系;三是建有处室自己的培训机制;四是建强处室自己的培训讲师团。(二)2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理,强化培训监督考核,大力提升员工队伍的培训质量和效果,实现培训率四个100%:一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标,结合保卫处工作实际,下一阶段,保卫处的培训工作重点可概括为四个加强。 (一)加强人才培养教育,提高员工队
20、伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质,具有针对性地开展员工培训,提升培训效果。一方面,抓好管理岗位人员培训,提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训,以科室为单位,开展科室负责人与科员之间的有针对性的一对一或一对多业务培训,组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径,全面拓展管理岗位员工知识面,促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率双提高。另一方面,抓好操作岗位人员培训,提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练,进一步锻炼队员体质体能
21、,规范警务动作,增强擒敌本领,提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训,通过强化培训与重点监管相结合的方式,进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训,有效提高值守人员日常监控的处置能力,有效避免监控设备只装不用的不良局面。 (二)加强员工安全教育,提高员工队伍的安全意识。安全,是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作,保卫处将创新教育培训方式,坚持专题培训与定期培训相结合,注重新员工安全教育工作等方式,全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点,不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点,全面推进全员安全文化教育,促进全体
22、员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机,分批组织科级以上干部及普通员工参加新两法知识培训,通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读,进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识,促使全体干部职工牢固树立底线和红线思维,营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育,确保安全生产事故零发生。针对职业、非职业驾驶员,组织开展驾驶安全教育培训,进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识,全面增强驾驶员的安全驾驶意识,有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工,特别是新增项目用工,坚持安全教育培训
23、与业务培训相结合,并把安全教育培训工作摆在首位,全面推进三级安全教育,有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。 (三)加强讲师团培训,建立健全处室培训体系。积极响应公司让管理者成为培训者培训工程,着眼现有的人力资源,挖掘潜力,利用3-5年的时间,逐步探索建立起保卫处自己的讲师团。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动,通过授课技能技巧、课件开发等专业培训,把处室管理人员培养成为培训者,打造专属于保卫处的专业讲师团。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训,选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台,分享经验和知识
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