复盛公租房施工组织设计[1]。.doc
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1、1 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明 1.1 编制总体思路 1.2 编制内容及范围 1.3 编制依据 1.4 编制原则 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 总体介绍 2.2 建筑设计概况 2.3 结构设计概况 2.4 工程特点及施工对策 第三章第三章 指导思想与实施目标指导思想与实施目标 3.1 指导思想 3.2 实施目标 第四章第四章 施工组织与施工部署施工组织与施工部署 4.1 项目组织机构及管理 4.2 施工部署 第五章第五章 施工准备施工准备 5.1 技术准备 5.2 资源准备 5.3 施工现场准备 第六章第六章 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 2 6.1
2、施工进度计划 6.2 施工进度计划保证措施 第七章第七章 主要资源计划主要资源计划 7.1 主要工程用材需用计划 7.2 主要施工机械需用计划 7.3 主要计量检测器具需用计划 7.4 主要办公设备需用计划 7.5 劳动力需用计划 第八章第八章 施工现场平面布置施工现场平面布置 8.1 布置原则 8.2 总平面布置说明 第九章第九章 检验批划分检验批划分 9.1 单位工程 9.2 子单位工程 9.3 定义 第十章第十章 工程试验抽检计划工程试验抽检计划 10.1 钢筋原材 10.2 钢筋连接 10.3 水泥 10.4 砂、碎石 10.5 岩芯 10.6 混凝土 10.7 砂浆 3 10.8 挖
3、孔桩桩身混凝土检测 第十一章第十一章 主要施工方法主要施工方法 11.1 测量放线 11.2 基础工程 11.3 主体工程施工 11.4 砌筑工程 11.5 装修工程 11.6 防水工程 11.7 脚手架工程 11.8 门窗工程 11.9 外墙保温工程 11.10 吊顶工程 11.11 强电安装工程 11.12 防雷及接地系统 11.13 弱电安装工程 11.14 给水排水安装工程 11.15 喷淋、消火栓系统 第十二章第十二章 质量保证措施质量保证措施 12.1 质量保证体系 12.2 质量保证措施 第十三章第十三章 安全生产管理措施安全生产管理措施 13.1 安全控制措施 13.2 安全管
4、理制度、安全管理措施 4 13.3 安全专项检查 13.4 安全生产事故应急预案 13.5 塔机防撞方案 13.6 安全事故处理按下图进行处理 第十四章第十四章 现场文明施工及环境保护措施现场文明施工及环境保护措施 14.1 文明施工管理制度和工作流程 14.2 现场布置 14.3 现场管理 14.4 综合治理 14.5 现场文明内容 14.6 环境保护措施 第十五章第十五章 季节性施工措施季节性施工措施 15.1 管理措施 15.2 技术措施 第十六章第十六章 成品保护措施成品保护措施 16.1 组织管理措施 16.2 技术保证措施 16.3 经济保证措施 第十七章第十七章 控制工程价造措施
5、控制工程价造措施 17.1 材料费的控制 17.2 人工费的控制 17.3 机械费的控制 17.4 管理费的控制 5 第十八章第十八章 工程交付、服务及保修工程交付、服务及保修 18.1 工程交付 18.2 服务及保修 6 第一章第一章 编制说明编制说明 1.11.1 编制总体思路编制总体思路 1.1.1 本工程施工组织设计以工程设计图纸、现行国家规范及相关规定 为依据,以“创精品工程”为主线,以丰富的施工和管理经验为依托,以业 主及用户满意为目的,通过精心组织、精心施工,把本项目打造成为“精品 工程”。 1.1.2 施工组织设计的主要内容围绕工程施工管理展开,突出工程的施 工特点、重点难点,
6、解决工程施工中的组织和协调问题;做好工程总承包管 理和分包的协调管理。 1.1.3 充分考虑工程的地理位置特点,在环保、文明施工及交通运输等 方面均作出具体的方案,解决以往施工过程中产生的问题;合理布置施工现 场,布置高效节能的设备和生产工具。 1.1.4 围绕工期、质量、安全、环保等目标,组织相应的人员和数量, 确保工程项目的顺利施工和目标的实现。 1.21.2 编制内容及范围编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置 和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安 全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施。编制范围 除
7、自行完成的项目外,涵盖了对专业工程的总包管理方案及相应的措施。 1.31.3 编制依据编制依据 1.3.1 复盛公租房施工设计图; 1.3.2 现场施工条件; 1.3.3 国家现行有关标准、规范、规程; 7 1.3.4 现行有关法律法规及政府部门相关文件; 1.3.5 本公司内部质量、安全、环境保证体系文件,公司标准及管理制 度; 1.3.6 其它有关手册及参考文件资料。 1.41.4 编制原则编制原则 1.4.1 施工组织设计的编制紧紧围绕本工程的设计图纸、工程地质情况、 工程场地情况和工程的结构特点展开; 1.4.2 施工组织设计的编制紧密结合本公司的劳动力、机械设备、本公 司拥有的周转料
8、具及项目管理情况确定和编制; 1.4.3 施工组织设计的内容紧密联系,相互关联,组成一个可以全面指 导工程施工的安全文明及质量保证体系。 1.4.4 本工程引用的主要的施工验收规范见下表: 序号标 准 编 号标 准 名 称 1GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范 2GB501192003混凝土外加剂应用技术规程 3JGJ462005施工现场临时用电安全技术规程 4GB502682008给水排水管道工程施工及验收规范 5JGJ522006普通砼用砂质量标准及检验方法 6JGJ532001普通砼用卵石或碎石质量标准及检验方法 7GB50339-2003GB50339-2003 智
9、能建筑工程质量验收规范 8GB50300GB5030020012001建筑工程施工质量验收统一标准 9JGJ942008建筑桩基技术规范 10GB50203GB5020320022002砌体工程施工质量验收规范 11GB50204GB5020420022002混凝土结构工程施工质量验收规范 12GB50207GB5020720022002屋面工程施工质量验收规范 13GB502082002地下防水工程施工质量验收规范 8 14GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范 15GB502102002建筑装饰装修工程质量验收规范 16GB502422002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
10、 17GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范 18GB501082008地下工程防水技术规范 19GB500102010混凝土结构设计规范 20GB500112010建筑抗震设计规范 21GB500262007工程测量规范 22JGJ/T101995砼泵送施工技术规程 23JGJ5999建筑施工安全检查标准 24 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收 25 JGJ1302007建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 26 GB 50330-2002建筑边坡工程技术规范 27 建质200987 号危险性较大的分部分项工程安全管理办法 28 GB/T 50107-2010混凝
11、土强度检验评定标准 29GB50141-2008给水排水构筑物工程施工及质量验收规范 30CJJ 1-2008城镇道路工程施工与质量验收规范 9 第二章第二章 工程概况工程概况 2.12.1 总体介绍总体介绍 本工程为重庆市两江新区江北复盛公租房配建廉租房工程项目。项目位 于重庆市两江新区鱼复工业园区复盛镇。该工程共 9 栋高层,建筑面积 215671,m2,建筑最低 92m,建筑最高 104m,建筑层数为地上 29 层至 33 层, 主体采用框架结构、框剪结构。建筑基础采用三种形式:挖孔桩基础、独立 柱基础和条形基础。 2.22.2 建筑设计概况建筑设计概况 序 号 项 目内 容 1 建筑功
12、能住房、车库和少量商业 2 建筑特点造型美观,功能齐全 3 建筑面积总建筑面积:215671 万, 4 建筑层数0.00 以下负一层车库,以上 29 层至 33 层 5 建筑层高车库为 3.7m、4.5m,商业为 4.2m、4.5m,住房为 3.0 m 6 建筑高度最底 92m,最高 104m 7 耐火等级一级 8 使用年限50 年 9 墙身砌体200 烧结空心砖。 外墙大部分为外墙漆,少量的外墙砖、玻璃幕墙等 内墙水泥砂浆墙面、瓷砖墙面、乳胶漆墙面 楼面、地面细石混凝土楼面、玻化砖、防滑地砖楼面 顶棚乳胶漆、PVC 吊顶顶板、石膏板吊顶 10 装 修 踢脚板防潮漆,地砖 11 屋面 保温隔热
13、屋面和无保温隔热屋面 12 门窗塑钢中空玻璃 10 2.32.3 结构设计概况结构设计概况 序号项 目内 容 1 结构形式 钢筋混凝土框架、框剪结构,基础采用柱下钢筋砼独立柱基、条 基和挖孔桩 2 结构安全等级二级 3 结构使用年限50 年 4 结构耐火等级一级 地震设防烈度6 度 地震分组第一组 场地土类别类 5 抗震设计 结构抗震等级5 层以下二级,5 层以上三级 基础垫层 C15 基 础 C30 钢筋砼柱 14 层 C60,5-8 层 C55,9-12 层 C50,13-16 层 C40,1720 层 C35,21顶层 C30 6 砼强度等级 梁、板 C30 7 钢筋接头形式 框架柱纵向
14、钢筋采用电渣压焊接头; 框架梁的通长负筋及下部纵向钢筋优先采用焊接接头(单面焊), 其次为双面贴角焊接头,22 采用机械连接 2.42.4 主要工程量主要工程量 2.4.1基础土石方:约 6.5 万 m3。 2.4.2基础混凝土:约 0.5 万 m3。 2.4.3有柱梁板混凝土:约 7.7 万 m3。 2.4.4楼地面工程: 19.5万。 2.4.5模板工程: 64万。 2.4.6钢材:约 1.05 万 T。 2.4.7防水工程:约 14.1 万。 2.4.8空心砌体:约 6.1 万 m3。 2.4.9外墙抹灰工程: 22.9万。 2.4.10 内抹灰:约 64 万 m2。 2.4.11塑钢窗
15、工程: 3.9万。 11 2.4.12塑钢百页工程: 0.34万。 2.52.5 工程特点及施工工程特点及施工策略策略 本工程工期紧、基础形式多样化、建筑高度大等特点。开工时间为 2011 年 11 月 1 日,竣工时间为 2013 年 3 月 31 日,总工期为 517 天,为确保在 工期内优质高效的完成本工程的施工任务,我单位拟采取的施工策略措施如 下: 2.5.1 作好前期施工各项准备工作,合理进行现场布置,确保生产、生 活临建等工作。 2.5.2 合理配备资源:本工程模板配置量达到 20 多万平方米,周转架料 达到约 1.5 万吨,配备足够的劳动力,高峰时劳动力达到 1100 余人。根
16、据 工程进度计划和实际工程量配备足够的机械设备:11 台塔吊、5 台混凝土输 送泵(柴油泵)等(详见主要机械设备表)。 2.5.3 积极推广应用新技术和成熟适用的科技成果。 2.5.4 积极作好前期材料的采购准备工作:进场就开始模板、周转架料 的备料工作,联系好砂石料、水泥、钢材、木材等主要材料供应商,签订供 货合同,并按规范要求提前作好各种原材料以及混凝土的检验、配验工作。 2.4.5 加强计划管理控制:根据总体工期的要求,编制月、旬、周、关 键工序的小时计划;重点理顺各道工序间的搭接关系;明确工期计划的支持 性计划,(材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、材料设备分供方的 考察时间等)。
17、进度计划落实管理:必须无条件的执行经业主、监理审批后 的计划。作为项目经理全权对业主负责,督促施工总进度计划的落实和完成。 我单位将设立工期奖励专项基金,制定工期奖罚制度,调动全体施工人员的 积极性,以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现。 12 2.4.6 工序控制保证:按照以往类似工程的成功施工经验组织工程施工, 确保各分部分项工程一次性合格。 2.4.7 深化设计环节控制:项目充分协助设计单位对土建、安装、装饰 的各个专业进行深化设计,尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一张施 工图,便于安装施工的协调,使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。 同时减少设计变更返工,在保证工期的基础上
18、建成真正意义上的精品工程。 13 第三章第三章 指导思想与实施目标指导思想与实施目标 3.13.1 指导思想指导思想 项目的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量保证体系;编制项目 质量计划;选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员;按国际惯 例实施项目管理;积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织, 科学管理;优质、高效、安全、低耗地完成本工程的建设任务。 3.2 实施目标: 3.2.1 工程质量目标 一、工程质量一次性交验合格。 二、严格按国家现行施工质量验收规范施工,严格按照国家“建筑工程施工质 量验收统一标准” GB503002001 ,验评各分部分项工程质量达到符合设计和国
19、家 规范要求,一次性交验合格。 三、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对各分部关健部位质量 控制点进行质量控制,彻底消除屋面、厨房、卫生间内的“滴、漏、积”及排水不畅 等质量通病。真正做到;该通的地方畅通无阻,不该漏的地方不渗不滴不漏。让用户 对结构安全放心,对使用功能舒心,对建筑质量开心。 四、竣工质量符合设计及相关专业验收及规范的要求,验收合格,结构质量标 准达到合格标准。 3.2.2 工期目标 确保 517 天内完成合同范围内的全部工程内容,争取提前竣工。 3.2.3 安全、文明施工目标 杜绝重大火灾事故,杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造 成的人员死亡,杜绝重大机械
20、事故,杜绝急性中毒事故,因工年负伤频率控 14 制在 5以内。认真贯彻实施国家中华人民共和国安全生产法 、 中华人民共和 国安全生产管理条例和建设部“建筑施工安全检查标准”JGJ5999 及重庆市建设 委员会有关规定及国家有关噪声、环保、卫生标准、安全技术规范的规定,创重庆市 市级安全文明施工标准化工地。 3.2.4 环境目标 现场噪声、达标排放,施工污水排放前进行沉淀净化,土方、材料外运 无遗洒,废弃物分类堆放,回收可再利用的废弃物,最大限度节约能源资源。 合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化美化工作,使之成为一道靓丽 的风景。 3.2.5 降低造价目标 积极协助业主,积极推广应用建设部
21、推荐 10 项新技术和其他技术成果, 在深化设计过程中提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少 消耗,为业主最大限度降低工程造价。 3.2.6 工程回访及服务目标 我单位承诺对本工程质量终身负责。工程竣工一个月后,向业主提交 工程保修函,并建立工程回访服务卡,采取季节性回访和工程定期 保修回访等形式,实现用户满意工程. 15 第四章第四章 施工组织与施工部署施工组织与施工部署 4.14.1 项目组织机构及管理项目组织机构及管理 4.1.1 推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高 的项目班子组成“复盛公租房项目部”, 以项目经理为核心,实行项目经理 负责制,项目班子
22、在公司的直接监督与指导下,履行施工承包的权利和义务, 代表法人全面履约,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调 和控制。 4.1.2 项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目 经理部设置有如下特点: 项目班子素质高: 选派一名有同类工程施工经验的国家一级建造师担任本工程的项目经理, 以确保该工程的各项目标的实现。 选派一名经验丰富的高级工程师担任本工程的项目总工,充分发挥技术 保障作用。选择二名生产经理担任本工程的土建部经理,确保主体结构优质、 高速的完成,为后续工程的插入创造条件。 再选派一名生产经理担任本工程的安装部经理,专门作各专业的交叉协 调工作,确保工期
23、指标的实现。 项目部管理力量强:项目部在项目经理的领导下,选派各专业管理人员, 对工程施工涉及的各专业进行全方面的管理。 加大项目的深化设计能力:配合设计院对土建、安装、装饰的各个专业 进行深化设计,安装同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图,便于安装 施工的协调,使我们的施工作品更好的体现建筑师的意图,成为真正意义上的 精品工程。 选派一名质量工程师常驻项目,代表公司对本工程的质量进行全过程监 控,质量总监有权对一切影响工程质量的行为给予制止,必要时勒令停工,确 保本工程质量目标的实现。 专业分包商设立的机构与总包的机构相适应,便于现场的统一管理和协 调。 项目组织机构设置如下图: 项目组
24、织机构图 16 17 二级管理人员明细表: 责 任 人 姓 名职 务责 任 范 围 刘明汉栋号施工员1#楼 周尚恒栋号施工员2#楼 蒲先富栋号施工员3#楼 蒲先平栋号施工员4#楼 杨立栋号施工员5#楼 刘礼成栋号施工员6#楼 刘剑桥栋号施工员7#楼 向晓洋栋号施工员8#楼 张先卫栋号施工员9#楼 刘斌 梁修祥栋号施工员车库 蒲先富测量1#-4#楼 车库 林冶权测量5#-9#楼 车库 丁鑫试验员试验、送检 项目运作模式: 项目决策层(项目经理、项目总工程师、项目生产经理、项目安装副经理) 项目管理层(项目各部门)项目作业层(劳务队伍)。 项目经理部各部门或岗位的人员安排见下表: 序号部门和岗位人
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