某内河河道清淤、围堰施工、积水排除施工技术方案.doc
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1、Gay is now a provincial key construction project of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technological transformation projects, he has overall respons
2、ibility for the day-to-day affairs of the project. In order to ensure that southern companys control the scale of investment, strengthen field management, pay special attention to project progress, and ensure a successful operation, the overall goal. He and Engineering Department under the leadershi
3、p of all the staff in the companys technical command, on the difficulties and to overcome technical difficulties in the process, work hard, have made outstanding achievements, mainly reflected in the following aspects: first, careful organization and management achieved remarkable results. Technical
4、 innovation project of the year, started and completed a series of bids and completed to date, from production engineering to put into production after nearly a year, has achieved very significant results. A project first 56 slots from dismantling the old slot just 168 days, civil engineering, insta
5、llation, commissioning, guarantee engineering quality under the premise, on the production side transformation under difficult conditions, created the national industrys fastest speeds. II 32 large prebaked electrolytic cell on November 7 has been installed, marks has an annual production capacity o
6、f 50,000 tons of electrolytic aluminum production capacity of aluminum. Entire project almost 8 months earlier than planned, achieved the goal of production transformation benefits that year, created favorable conditions for aluminum through South. Second, effectively control the investment. Project
7、 is subject to a scientific approach to bidding, bidding to make savings of 20 million Yuan, in the implementation process of the project, every domestic prices of steel, cement and other building materials, the old buildings on the base encountered great difficulties in dealing with significant inc
8、rease in the volume of civil engineering, but through rationalization and optimization, project control in fixed investment of 350 million Yuan. Third, environmental energy-saving effect of the project. Project investment of nearly 30 million Yuan, using large prebake technology and aluminum oxide d
9、ense phase and hyper dense phase conveying technology, fluoride and other harmful gases purification efficiency of up to 98%. Compared with Soderberg cell before the modification, power consumption can be reduced by 1500 tons of electrolytic aluminum, and project environmental protection and energy
10、saving effect is obvious. Four are in a relatively short period of time to the normal production. After four months of efforts, a project has put into operation all the 54 240KA large cell into regular production, stable current channel conditions and all the economic indicators are good, current ef
11、ficiency in October had reached 93%, is close to and reach the domestic advanced level. In the case of production half of the cell, this effect can be achieved and better level in the industry. 50,000 tons of electrolytic modification process, from preliminary study to equipment selection, cost cont
12、rol, project progress, quality control and coordination among the various sub-projects and various professional, technical command under the correct leadership, both from an overall perspective, emphasis on integrity, and earnestly implement the relevant laws and regulations, strictly act according
13、to the contract. He tried to learn relevant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quality and safety assurance system in place, with all units involved with the coordination and good . 技术标 第一章 工程概况前 言尊敬的各位专家、评委:城区内河整治工作是一项为民造福的民生工
14、程。本公司承蒙建设单位信任,有幸参加2010年XX街道内河整治工程施工投标,在此深表谢意。在认真学习招标资料,深刻领会设计意图,并自行组织踏勘施工现场的基础上,在分析了本工程的特点、难点以及各种影响因素后,我们有信心、有能力优质、高速完成本工程招标文件所规定的任务。本工程技术标书编制根据我公司多年来同类工程施工经验及总结出来基本情况,本标书由于时间紧迫,加之编制水平有限,疏漏之处敬请各位专家评委批评指正,以便使我们在今后编制同类河道整治工程技术标书中更上一层楼,特在此表示忠心感谢!第一节 编制依据1、XX提供的招标文件2、XX提供的施工图纸3、XX提供的其他资料4、相关专业工程施工规范第二节
15、编制范围本次河道整治的范围:第三节 编制原则一、严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的施工技术措施。正确选用施工方法,合理安排施工程序和顺序,科学组织,均衡生产。做到布局合理、重点突出、全面展开、流水作业。二、严格遵守合同对工期的要求,施工进度注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响,在工期安排上尽可能提前完成。三、总体考虑,全面协作,选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员,充分发挥公司设备与人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理规划整个工程的施工程序,制订适宜的技术措施,加强各施工工序间的衔
16、接,提高施工效率,确保施工质量和进度,做到技术先进行与经济合理性相结合。四、实施多方案分析比较,选择合理可靠的供水、供电、排水、防噪、防尘方案,选择既有利于工程施工,又有利于保护环境的施工方案,力争做到规范性、灵活性与环保性三者的有机结合。五、在坚持实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用,积极采用新技术、新材料、新工艺、新方法。六、结合现场实际情况,因地制宜,尽量利用原有设施、减少各种临时工程:尽量利用当地资源,合理安排运输装卸与存储作业。减少物资运输周转工作量,已达到节约能源,提高经济效益的目的。七、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、不污染洲河环
17、境、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提,树立我公司的良好形象。八、认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的质量方针政策,一旦中标,做到在业主和监理工程师的指导下,优质、快速、高效完成本工程施工,交给业主一份满意的答卷。第四节 工程概况(一)工程概况考虑到支河河道两侧多为农田和住宅,河道西侧有现状道路和居民区,东侧多为企业厂房,居民区等,两岸污水直排严重,水质较差,河岸大部分有河坎且人流量较大,车辆往来频繁。因此,合理规划施工现场,在满足正常施工的条件下,尽量少布置临时设施,尽量缩短场内运输路程。根据施工进度,结合交通等要求,需合理地规划现场布置。(二)经过现场踏勘,并根据招标文件及施
18、工图,本工程主要施工内容分为以下几项:1、清淤疏浚 2、围堰施工(三)工程特点根据本工程的实际施工要求和现状条件,除具备一般河道土方工程的基本特征外,还存在以下特征:1、河道障碍较多:本工程为旧河道疏浚,河道废船、杂草丛生,整段河道内杂物多,不清理河道将无法正常施工。2、天气情况复杂:本工程为秋季施工,天气仍处于高温时段,受海洋副热带高压的影响,时有雷雨影响。因此,我们就必须要有不利于施工的思想准备,在工程施工组织上准备切实可行的预案,以应对各种不利的因素。3、本工程沿河长度约1944米,线路较长,并伴有2条支河,施工区域分散,故采用分区施工,穿插进行,确保工程如期交付。第二章 工程承诺及对招
19、标文件的响应质量等级标准:国家施工验收规范一次性合格标准;安全等级要求:合格;工期要求:60日历天。一、 招标文件响应性说明针对本工程的招标要求,结合我公司的综合实际情况,对本次投标做如下阐述:如果能有幸中标,我们的承诺如下:1、工期目标:确保施工准备时间为签定合同后2天,施工工期为60日历天,工期延误愿意按招标文件前附表二项目内容3赔偿500元/天,并按招标文件前附表二项目内容4赔偿违约金至合同价款的3%,力争提前完成。2、质量目标:确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。质量未达到招标文件一次性验收合格要求的,愿意按招标文件前附表二项目内容5赔偿违约金至合同价款的3%。3、项目负责人及主要
20、施工管理人员到位:我单位中标后,投标书中的项目负责人及主要施工管理人员均能到位,否则同意按招标文件中前附表二项目内容6赔偿违约金至合同价款的2%。 4、主要机械设备到场目标:我单位中标后,投标书中的主要机械设备均能到场,否则同意按招标文件中前附表二项目内容7赔偿违约金至合同价款的1%。5、安全文明施工目标:确保安全要求达到合格,未履行安全文明施工愿意按招标文件前附表二项目内容8承诺违约金至合同价款的1%。6、交通组织及协调目标:积极征询市交警、区交警的意见,完善我们的交通组织方案,以最优的交通组织,确保施工期间区域交通的畅通及各路口的交通能力不降低。7、环境保护目标:确保临近建(构)筑物的安全
21、,地上地下管线安全,相关道路无污染、无扬尘、无未经三级沉淀的污水排入已建排水管线。8、对于招标文件前附表二其它内容上述未提及的我单位中标后也承诺同意履行。我公司郑重声明一旦我公司中标,我们将组织强有力的项目管理班子和施工管理力量及配备最好的施工机械投入本工程的施工,排除挂靠、转包等一切不良方式的可能性,我们完全有能力顺利完成本工程。如能有幸中标,我们将如下安排建设投入:1、组织成立精明强干的项目经理部,配备参加过类似工程建设的项目经理及学有专长的施工、技术、质量、材料、安全文明施工等管理人员。委派在多个重大工程中积累了丰富施工组织管理经验及社会协调经验的项目负责人担任本项目的项目经理;并组织工
22、程经验丰富、素质好、处理问题能力强的人员组成项目管理班子。2、投入最好的机具材料保障施工,并在资金上为该工程提供可靠的保证。3、挑选擅于啃硬骨头、打硬仗及技术过硬的施工班组,在施工人员选择上具有类似工程经验的人员。4、严格执行质量保证体系,确保工程质量。我公司已通过ISO9001三体合一认证,在制度上有严格的质量保证体系;在确保工程质量的前提下我们有丰富的抓进度抢工期的施工经验,我们将在严格执行质量保证体系的同时,强化管理、服从业主、尊重监理,严格按设计图纸和批准的施工方案组织施工,使施工有序进行,质量有可靠保证。5、确保安全文明施工,我们有丰富的安全文明施工的经验,我们将以此为基础,结合本工
23、程施工的特点,进一步搞好安全文明施工,真正做到使业主放心满意。6、尽心尽责做到作为一个合格的总承包单位应担负的各项职责,尊重监理、服从业主、为业主提供满意的服务。总之,我们在投标乃至中标以后实施本工程的原则是准备充分、科学管理、组织合理、施工快速,在工程实施过程中充分体现以人为本、注重人与环境的协调、注重施工与交通的协调。第三章 施工总体部署和现场平面布置第一节 施工总体安排施工前,务必掌握沿线勘探资料,查明水位标高,土质情况,河床断面等。根据各单位工程的特点和位置、结构情况,以及周边施工场地、现场环境条件,做好施工部署,确定可行的施工方案,确保安全施工,合理组织流水施工显得非常重要。一、施工
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