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1、一基础柱插筋:1柱插筋在筏型基础的插筋节点(04G101-3第45页): 在筏型基础上的柱插筋,柱主筋插至筏板底部,当基础厚度大于2米时应设中间层钢筋网片,如果工程筏型基础厚度大于2米图纸没有设网片应和设计院确认增加网片。当筏板中间层设置网片时,现场操作的时候可以将网片适当抬高,这样可以减少柱、墙插筋的长度,例如:3m的筏型基础,设计时候是在1.5m高处增加网片,施工是可以将网片上抬至1.8m或2m高处,我个人理解是插筋的直段长度0.5Lae,且承台网片间的厚度2m都能满足规范要求。柱在基础内设间距500,且不少于两道矩形封闭箍筋(非复合箍),也就是基础内只要设置外箍,不要设置内箍。墙基础内设
2、间距500,且不少于两道水平筋。2柱插筋在独立基础、条形基础、桩承台的锚固构造(06G101-6第66-67页):从两节点对比可以看出,当独立基础或独立承台的厚度小于柱钢筋的锚固长度时,柱钢筋插至独立基础或独立承台的底部,并弯12d且150长,当基础或独立承台的厚度大于柱钢筋的锚固长度时,柱的角筋插至独立基础或独立承台底,其余主筋直锚,达到锚固长度既可。例如:桩承台的厚度,为1800mm和1600mm,砼等级为C40,三级抗震,三级钢筋锚固长度为31d。柱钢筋主要为25的三级钢筋,锚固长度为:775mm,远小于承台厚度,柱插筋时可以将角筋插至承台底,其余钢筋直锚就可以。因为图纸说明上面没有将0
3、6G101-6作为基础的节点,所以在施工前应和监理沟通,将此节点确认能够用于此工程。而结算是仍然按04G101-3节点计算。这样柱子非角筋钢筋能节约1275mm或1075左右。3基础柱插筋计算:柱的钢筋要错开50%搭接,所以下料的时候要下2种钢筋,2种钢筋的长度差就是钢筋错开的长度。柱筋机械连接:基础插筋1=基础厚度-保护层+插筋弯钩+底层柱钢筋加密高度 基础插筋2=基础厚度-保护层+插筋弯钩+底层柱钢筋加密高度+错开长度(35d)柱筋绑扎连接:基础插筋1=基础厚度-保护层+插筋弯钩+底层柱钢筋加密高度+搭接长度 基础插筋2=基础厚度-保护层+插筋弯钩+底层柱钢筋加密高度+搭接长度+错开长度(
4、0.3*搭接长度)例如: KZ3,承台底标高-3.5米,承台厚1.8米,首层层高5.4,二层梁高0.75米,二级抗震,柱筋锚固倍数34d。对比可得2个插筋节点,KZ3主筋差量在47kg左右。二 、矩形箍筋的复合方式主要有如下(03G101-1第46页)复合箍筋布置的原则就是沿复合箍周边,箍筋局部重叠不宜多于两层。在现场施工时为施工方便,尤其是柱钢筋比密是柱内复合内箍可以全部采用拉筋,拉筋需同时钩住纵向钢筋和外围封闭箍筋。设计院在设计柱钢筋时,复合箍的方式可能会采用大箍套小箍的形式,例如:柱图如下: 从图纸上柱示意图可以看出,设计是按大箍套小箍的形式,在现场施工时可以按图籍上面的套箍形式,而结算
5、的时候就按图纸示意上面的大箍套小箍,那样可以多算钢筋。具体计算如下构件名称编号钢号直径断料长度图 形每只根数共计只数总根数重量备 注KZ1123.35740740(100/200)50150149 柱宽-2个保护层按规定计算122.26200740(100/200)502100201 (b-2c-D)/(n-1)+D=(800-2*30-25)/4+25=203.75121.0976050210097 446 重量合计KZ1123.35740740(100/200)50150149 柱宽-2个保护层按大箍套小箍计算122.62380740(100/200)502100233 (b-2c-D)/
6、(n-1)*2+D=(800-2*30-25)/4*2+25=382.5121.0976050210097 478 重量合计对比得出:50套箍筋差32kgKZ5123.35840840(100)50150149 按规定计算122.2170740(100/200)504200391 (b-2c-D)/(n-1)+D=(800-2*30-25)/5+25=168540 重量合计KZ5123.35840840(100)50150149 按大箍套小箍计算122.72430740(100/200)502100242 (b-2c-D)/(n-1)*3+D=(800-2*30-25)/5*3+25=4291
7、22.2170740(100/200)502100195 (b-2c-D)/(n-1)+D=(800-2*30-25)/5+25=168586 重量合计对比得出:50套箍筋差46kg三抗震框架柱钢筋节点和计算1框架柱箍筋加密区范围节点在图籍03G101-1第40、41页。 03G101-1第47页关于抗震柱底层箍筋加密1/3层高有一个说明:底层柱的柱根系指地下室的顶面或无地下室情况的基础顶面,柱跟加密长度应取不小于该层柱净高的1/3;当有刚性地面时,除柱端箍筋加密区外尚应在刚性地面上、下各500mm的高度范围内加密。这里就存在一个问题,就是如果是有地下室那么地下室的柱子是否需要加密1/3层高?
8、我咨询了一些专门做钢筋的还在网上搜索了一些资料,如果出现多层地下室,只有基础层顶面和首层顶面是1/3净高其余均为(1/6净高、500、柱截面长边)取大值 2抗震柱主筋机械或焊接连接节点构造:当柱有抗震要求时,机械接头不能在柱的底部箍筋加密区。柱纵向钢筋连接接头相互错开。在同一截面内的钢筋接头百分率不应大于50%。首层柱主筋计算公式为:首层高-下部加密区高度(柱净高/3)+上层底部加密区高度max(柱净高/6,柱宽,500)二层柱主筋计算公式为:二层高-下部加密区高度max(柱净高/6,柱宽,500)+上层底部加密区高度max(柱净高/6,柱宽,500)3抗震柱机械或焊接连接柱箍筋根数计算柱箍筋
9、的起步距离都为50mm。例如:下图KZ3,1层层高5400mm,上部梁高750mm,2层层高4200mm,上部梁高750mm。KZ3箍筋加密区间距100,非加密区间距200。一层柱箍筋根数计算:柱净高:层高-梁高=5400-750=4650底部加密区高:柱净高/3=4650/3=1550顶部加密区高:梁高+max(柱净高/6,柱宽,500)=750+max(4650/6,800,500)=750+800=1550中间非加密区高:层高-底部加密区-顶部加密区=5400-1550-1550=2300底部加密区根数:(底部加密区高-50)/加密间距+1(向上取整)=(1550-50)/100+1=1
10、6根顶部加密区根数:(顶部加密区高-50)/加密间距+1(向上取整)=(1550-50)/100+1=16根中间非加密区根数:中间非加密区高/非加密间距-1(向上取整)=2300/200-1=11根一层柱箍筋根数:底部加密区根数+顶部加密区根数+中间非加密区根数=16+16+11=43根。做结算时也可以将顶部加密区分开计算向上取整:顶部加密区根数=梁高核心区加密根数+上部柱加密区根数。梁高核心区加密根数:梁高/加密间距(向上取整)=750/100=8根上部柱加密区根数=max(柱净高/6,柱宽,500)-50/100+1(向上取整)=(800-50)/100+1=9这样算出顶部加密根数为17根
11、,总根数增加一根(下同)二层柱箍筋根数计算:柱净高:4200-750=3450底部加密区高: max(柱净高/6,柱宽,500)=max(3450/6,800,500)=800顶部加密区高:梁高+max(柱净高/6,柱宽,500)=750+ max(3450/6,800,500)=750+800=1550中间非加密区高:层高-底部加密区-顶部加密区=4200-800-1550=1850底部加密区根数:(底部加密区高-50)/加密间距+1(向上取整)(800-50)/100+1=9根顶部加密区根数:(顶部加密区高-50)/加密间距+1(向上取整)=(1550-50)/100+1=16根中间非加密
12、区根数:中间非加密区高/非加密间距-1(向上取整)=1850/200-1=9根二层柱箍筋根数:底部加密区根数+顶部加密区根数+中间非加密区根数=9+16+9=34根。施工料单柱箍筋根数计算:底部加密区根数:底部加密区高/加密间距(四舍五入)800/100=8根顶部加密区根数:顶部加密区高/加密间距(四舍五入)=1550/100=16根中间非加密区根数:层高-(底部加密区根数-1)*加密间距-(顶部加密区根数-1)*加密间距-100 /非加密间距-1(四舍五入)=(4200-7*100-15*100-100)/200-1=1900/200-1=9根一层柱箍筋根数:底部加密区根数+顶部加密区根数+
13、中间非加密区根数=8+16+9=33根。4抗震柱绑扎连接柱钢筋节点构造当柱有抗震要求时,绑扎接头不能在柱的底部箍筋加密区。柱纵向钢筋连接接头相互错开。在同一截面内的钢筋接头百分率不应大于50%。首层柱主筋计算公式为:首层高-下部加密区高度(柱净高/3)+上层底部加密区高度max(柱净高/6,柱宽,500)+绑扎搭接长度二层柱主筋计算公式为:二层高-下部加密区高度max(柱净高/6,柱宽,500)+上层底部加密区高度max(柱净高/6,柱宽,500)+绑扎搭接长度5抗震绑扎接头柱箍筋根数计算:当柱纵筋采用搭接连接时,应在柱纵筋搭接长度范围(2.3*搭接长度)均按5d(d为搭接钢筋较小直径)及10
14、0的间距加密箍筋。1)抗震柱绑扎接头柱箍筋根数计算: 抗震柱绑扎接头在柱的非加密区,底部和顶部加密区的算法是一样的,中间增加搭接加密区:底部加密区根数:(底部加密区高-50)/加密间距+1(向上取整)顶部加密区根数:(顶部加密区高-50)/加密间距+1(向上取整)搭接加密区根数:2.3L1e/加密间距min(5d,100,加密区间距)(向上取整)非加密区根数:非加密区高(层高-底部加密区高-顶部加密区高-2.3L1e)/非加密区间距-1(向上取整)如果非加密区高=层高-底部加密区高-顶部加密区高-2.3L1e0时柱全长加密。6抗震KZ边柱和角柱柱顶纵向钢筋构造 节点A:主要针对顶层没有板筋时柱
15、锚梁节点,柱外侧钢筋与梁主筋存在搭接关系的主筋从梁底上锚1.5LaE,其余外侧钢筋弯至柱内边再下弯8d。梁端头弯锚至梁底。节点B,主要针对顶层有板筋时柱锚梁节点,柱外侧钢筋全部主筋从梁底上锚1.5LaE,与梁有搭接关系的和梁主筋搭接,无搭接关系的锚如板内。梁端头弯锚至梁底。节点D:顶层梁锚柱节点,柱外侧钢筋伸至柱顶弯锚12d,梁柱筋省伸至柱边弯锚1.7LaE。7抗震柱中柱柱顶纵向钢筋构造 抗震柱中柱主筋从梁底计算锚固长度,当梁高-保护层LaE时梁主筋直锚,当梁高-保护层LaE梁主筋弯锚12d。 柱头纵筋无论是否弯折均须伸至柱顶。8抗震柱变截面位置纵向钢筋构造柱变截面下层钢筋锚固弯钩长度为C+2
16、00,上层钢筋插筋锚固长度为1.5LaE。C/Hb1/6时钢筋打弯伸出楼面节点在现场施工起来有难度。因为柱主筋直径一般都比较大,现场钢筋打弯无法进行,而下层钢筋焊接时无法那么准确的将打弯好的钢筋准确焊接到位,并且柱主筋在梁的核心区打弯,核心区的箍筋会尺寸太大,无法绑扎。所以现场施工时一般都是底层钢筋封头,上层钢筋重新插筋。施工时柱子钢筋变截面可以将主筋未偏位的钢筋拉通,偏位的钢筋封头上层插筋。在软件计算是一般都会直接拉通,拉通计算钢筋量可能会少。遇到钢筋变截面最好在施工组织设计说明是断开插筋,避免结算争议。四非抗震框架柱钢筋节点和计算1非抗震KZ的焊接连接柱钢筋节点当柱是非抗震时,机械接头的位
17、置没有要求,只要最短钢筋升出楼面50cm即可。柱纵向钢筋连接接头相互错开。在同一截面内的钢筋接头百分率不应大于50%。计算柱主筋长度时,钢筋长度等于层高。柱箍筋根数=(层高-50)/箍筋间距+1(向上取整)2非抗震KZ绑扎连接柱钢筋节点 当柱是非抗震时,绑扎接头的位置没有要求,只要最短钢筋升出楼面一个搭接长度即可。柱纵向钢筋连接接头相互错开。在同一截面内的钢筋接头百分率不应大于50%。 柱主筋计算公式为:层高+绑扎搭接长度 柱箍筋根数: 搭接加密区根数=(搭接区长度-50)/搭接加密间距+1(向上取整) 非搭接区根数=(柱高-搭接区根数)/箍筋间距(向上取整)五框架柱和暗柱钢筋钢筋连接方式的选
18、择框架柱和暗柱主筋采用搭接或者机械连接从经济角度出发主筋的差距不大,主要看搭接时箍筋加密能增加多少钢筋。例如:上图YDZ7,钢筋的主筋位25的钢筋,搭接时箍筋加密间距为100,不需要箍筋加密。柱主筋的搭接长度为34*25*1.4=1190mm,按钢筋5000/吨算出钢筋一个搭接长22.9元,和机械接头差的不多。上图GAZ21,暗柱主筋为12的钢筋,层高2.9m,钢筋锚固为37d柱钢筋采用搭接时箍筋间距为5d,60 搭接区长:37*12*1.2*2.3=1225mm搭接区钢筋根数:(1225-50)/60+1=21根 非搭接区钢筋根数:(2900-1225)/200=9根 采用搭接时柱箍筋根数为
19、:21+9=30根采用机械连接柱箍筋根数:(2900-50)/200+1=16根可以看出,因为柱钢筋比较小,柱主筋采用搭接时箍筋根数多了14根,整个柱箍筋重量将近翻了一倍。在施工中框架柱、暗柱主筋优先采用电渣压力焊或机械连接,结算时根据各个工程的情况选择连接方式。在进行工程投标或在施工的过程中要对墙、柱钢筋的连接方式进行验算,找出经济价值更高的连接方式,争取在投标或施工过程中进行确认。在写施工方案或投标方案时,最好不要将闪光对焊写在钢筋的连接方式里,因为闪光对焊在结算时是算不到接头个数的,写在里面容易引起争议。六下施工料单时框架柱、暗柱钢筋的难点1框架柱、暗柱主筋的断料长度从预算角度来讲,框架
20、柱、暗柱钢筋可以不考虑钢筋的接头位置,但下施工料单时不仅要考虑钢筋接头的位置,还要考虑钢筋下料的断料长度会不会产生废料。钢筋的原材为9m,框架柱、暗柱主筋的下料长度尽量控制在2.25m、3m、4.5m,那样柱的主筋不会产生废料。例如:工程的标准层层高为4.2m,柱钢筋采用焊接或机械连接时按楼层高度4.2m下料, 9m的原材下2层后还剩0.6m就成了废料了。框架柱、暗柱下施工料单时,应从地下室插筋开始,将满足规范的料单先下出来。然后再进行适当的调整,调整的原则是,伸出楼面高度满足规范的最伸生出楼面高度的同时可以适当抬高。伸出楼面的高度也不能太高,太高了会给焊接带来难度。例如:工程的标准层层高为4
21、.2m,下料长度可以为4.5m,那样每层柱伸出楼面的高度抬高0.3m,5层以后再焊接3m的钢筋,伸出楼面的高度会调节回来。2框架柱、暗柱主筋的变截面工程框架柱、暗柱主筋从下到上都会几个楼层的截面或钢筋主筋的变化,下施工料单时要对变截面节点进行选择。对于主筋变小但位置没有变化的钢筋,下层钢筋可以直接伸出楼面。钢筋位置变化的可以下层封顶,上层钢筋插筋。每个柱钢筋会有一部分钢筋伸出楼面,一部分钢筋封顶。下施工料单时要注明下层柱钢筋是哪几根是伸出楼面的,哪几根是封顶的。上层钢筋哪几根是需要插筋的,哪几根钢筋直接在下层伸出上焊接的。而且要尽量标注明确,并且和钢筋带班的交代清楚。如果比较复杂,可以在现场焊
22、接时自己去指挥,保证现场操作的准确性。3框架柱、暗柱主筋的顶层钢筋下料 框架柱、暗柱主筋的顶层封顶钢筋也是难点之一,尤其是钢筋采用焊接或机械连接时。框架柱、暗柱主筋采用焊接时,顶层钢筋不能太高,那样会超出屋面板,太低了不能保证锚固长度。为保证顶层钢筋的焊接高度,在跃层的时候对钢筋高度进行一次找平。因为经过多层的取样后,伸出楼面钢筋的高度会高低不齐,那样就不能控制顶层柱筋的焊接高度。 在跃层浇筑砼前,可以先对主筋伸出楼面钢筋的高度进行实量,确认找平的伸出楼面钢筋的高度。如果找平钢筋低的升出楼面0.8m,高的升出楼面1.6m。对于楼面的个别钢筋要进行调整。例如:一根柱里面2根钢筋的升出楼面高度为0
23、.5m和1.2m,显然2根钢筋都比升出楼面找平钢筋低,这样可以在短钢筋位置重新插筋一根升出楼面1.6m的钢筋,原升出楼面高度1.2m的钢筋找平是按低钢筋截断就可以。框架柱、暗柱主筋下施工料单时要对整个工程的柱钢筋伸出楼面高度、钢筋的断料长度进行整体的料单,在现场实际施工中结合现场的实际情况进行微调。-范文最新推荐- 财务管理工作总结财务管理工作总结2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完
24、成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情况: 1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)2、工序成本降低任务:上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。二、开展以下几方面工作:1、加强思想政治学习,用学习指导工作2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的财务报告,在学习实践科学发
25、展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。2、 加强成本管理,努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等
26、方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。3、 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊
27、断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结财务管理工作总结。5、做好内部工序成本对标工作内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推
28、动各项指标向先进学习。6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低1030,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将1216mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。7、运用最基本的东
29、西、做好最基本的工作,随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错
30、,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。下半年工作计划我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态
31、度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:1、 继续加强政治学习,用股份公司财务报告精神指导工作。2、 以sap系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。3、 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。4、 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。5、 加强质量成本核算工作。6、 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。7、 做好公积金结息、返还、核定基数工作。8、 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。9、 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活
32、动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施,公司于2011年4月13日制定了关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案,财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了通知要求及相关会计法律法规,包括:中华人民共和国会计法、企业会计准则及应用指南、企业内部控制基本规范、公司各项内部控制制度、会计基础工作规范、会计电算化管理办法、会计档案管理制度等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性,掌握财务会计基础工作规范的要求。接着,主管会计工作
33、负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据通知要求,结合通知所附上市公司财务会计基础工作调查问卷,对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查,在自查中发现问题,并对问题提出整改措施,同时设定了整改时间和整改责任人。二、自查内容(一)财务人员和机构设置基本情况1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名,经董事会提名委员会审核,由董事会聘任,为公司高级管理人员,向总经理报告工作,对总经理、董事会及其审计委员会负责,按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员
34、会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名,经公司总经理办公会议讨论通过,由总经理聘任或解聘,向主管会计工作负责人(财务总监)报告工作,对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责,采取月考核、年度综合考核方式,考核部门为人力资源部和公司高管团队,考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中,主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事,会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外,主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及
35、公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系,未在股东或其他单位领取薪酬,工作总结财务会计工作细化执行。2、会计人员岗位设置情况目前公司计划财务部人员共有18人。具体岗位设置为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等,岗位设置合理、符合内部控制牵制要求,不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况,公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗,并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计
36、人员的专业培训计划,培训时间不低于48课时。最近2年,公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务2会计实务及法律法规等培训,如最新税收法律制度应用指南、新企业内部控制规范及相关制度应用指南、新企业财务通则应用指南、企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治等,合计培训时间不少于96课时。此外,公司鼓励会计人员自动参加各类会计职称及执业资格考试,并报销相关费用。(二)会计核算基础工作规范性情况1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全,不存在原始单据另行存放的情况,并按照业务流程,将相关表单附于记账凭证之
37、后。根据业务管理需要,采购业务记账凭证后通常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据;销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单,合同另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等,由财务管理系统自动生成,连续编号。记账凭证通常有4人签名或盖章:制单人是相应岗位会计人员、审核人是主办会计,核准人是会计机构负责人,最后是主管会计工作负责人。记账凭证每月及时装订,由档案管理专员保管。会计账簿每年打印装订归档,保存期限至少十五年以上。2、记账基础工作出纳每日及时登记银行日
38、记账和现金日记账,公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全面完整,已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事项,均能及时入账。3、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司,无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对,仓库主管日常采用不定期抽盘,计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘,每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。计划财务部与采购部门对账主要为当月采购入库金额,由采购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账,由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单,由公司财务或售后事业部负责送达对账单;年终按
39、应收账款总余额75%之前的客户安排对账,对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。3材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求,由采购部门提供供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前的供应商安排对账,对账单经对方单位盖章确认生效。(三)资金管理和控制情况1、管理制度和岗位设置公司制定了货币资金管理制度,并明确规定了资金业务的岗位责任制,由计划财务部资金组负责收支,设现金出纳和银行出纳,严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计工作负责人(财务总监)、会计机构
40、负责人(计划财务部经理)亦不构成亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离,公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。财务会计工作流程图财务会计工作流程图财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整个工作流程,更应该了解相关的财务软件,比如用友和金蝶,这两种财务软件是企业使用最广泛的,财务会计工作流程图。规模大或管理水平高的企业均采用信息化管理,应该知道如何使用软件和如何设置,只要凭证制作正确,其余一切由计算机自动完成:凭证-汇总-明细账-总账-报表等。首先来了解财务工作流程是非常重要的。一、大致环节如下:1、根
41、据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。3、根据记账凭证登记明细分类账。4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 。5、根据科目汇总表登记总账。6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。二、具体内容分析:1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记
42、账凭证(做记账凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人,会计主管人员签字后才能做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。2、月末要注意计提折旧,摊销待摊费用等,若是新成立的企业开办费在第一个月全部转入费用 。计提折旧的分录是借:管理费用或是制造费用 贷:累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。比如城建税,教育费附加,堤围防护费等,由税务决定。3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转
43、入本年利润,借:主营业务收入(投资收益,其他业务收入等) 贷:本年利润。第二个分录:借:本年利润 贷:主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,计算方法:所得税=贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借:所得税 贷:应交税金应交所得税,借:本年利润 贷:所得税( 所得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法,采用应付税款法时,所得税科目和应交税金科目金额是相等的,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税科目和应
44、交税金科目金额是不相等的)。4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等),负债(应付票据,应付账款等),所有者权益(实收资料,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务附加等)的发生额(本月的发生额)编制利润表,工作总结财务会计工作流程图。关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字。5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类三、报表分析问题:企业会计
45、报表包括四个报表,除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制,因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制,不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理,财务,营业,制造等费用月末没有余额 ,结帐方法采用表结法下,损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额,是属于在产品的待分配费用,在负债表上视同存货。(钟书补充)你要看你在利润表有的东西,只要你的账上有你就结转利润,这样不容易错 ,利润表的本年利润要和资产负债表的本年利润相吻合。四、抄、报税说明:抄税是指开票单位将防伪税控中开具的增值税发票的信息读入企业开发票使用的IC卡中,然后将IC卡带到国税局去,读到他们的电脑系统中. 以便和取得发票的企业认证进项税金,记入国税局计算机系统的信息进行全国范围的发票比对,防止企业开具阴阳票、大头小尾票,并控制企业的销售收入。报税、抄税、认证,是增值税防伪税控系统每个月必须做的工作,是金税工程所属的开票、认证两个系统的工作,具体操作顺序如下:1、抄税:抄税写IC卡-打印各种报表-报税A、抄税起始日正常抄税处理;进入系统-报税处理-抄报税管理-抄税处理-
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