5科学开展QC活动全面提高墩身护面钢筋施工质量.doc
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1、2008年度QC成果 科学开展QC活动 全面提高墩身护面钢筋施工质量科学开展QC活动全面提高墩身护面钢筋施工质量小组名称:宜万铁路冲田湾左线特大桥墩身钢筋施工QC小组发 表 人: 王成福 刘立春发表时间:二八年十一月 中铁十三局集团第四工程有限公司目 录一、 工程概况2二、 小组概况2三、 选题理由3四、 现状调查4五、 活动目标及可行性分析4六、 活动情况4 第一次PDCA循环5 第二次PDCA循环8七、 产生的效益9八、 巩固措施10九、 心得体会和下一步打算10and special tools for emergency response equipment and facilitie
2、s. Emergency preparedness and response plan 1) emergency response (1) If a major accident occurs, the project should set up emergency response teams, chaired by the project manager, head of production and safety coordinators, professional foreman for the crew, primarily responsible for the orderly r
3、escue when an emergency occurs or processing, outsourcing, team manager and support staff, assisting the Deputy Project Manager for related auxiliary work. (2) after the accident, the project manager is responsible for field commander, advance the establishment of emergency response team personnel,
4、accountability, seriously injured officers sent out rescue, have procedures to deal with accidents, incidents, maximum reduction in casualties and property loss. (3) If an accident occurs, press Division in advance for emergency personnel cleared, concentrate manpower and material and financial reso
5、urces to rescue the injured, decrease of the maximum loss. (4) after the accident processing work (5) identified the cause of the accident and the person responsible. (6) the written report to the supervisor in writing, including the time and place of the accident, injury (death) persons name, sex,
6、age, trades, injuries, injuries. (7) the development of effective preventive measures to prevent such accidents from happening again. (8) education of all personnel of the organization. (9) informed criticism of those responsible. (10) all personnel read out the results, and responsible disposal. (1
7、1) maintenance of emergency supplies, maintenance and testing strengthening the day-to-day management of the various fire fighting equipment fire-fighting equipment, authorities should be staffed, equipped with fire extinguishers. Fire hydrants identified person responsible for regularly inspecting,
8、 testing, at any time in good condition. Guard monthly check-fire extinguishers and fire-fighting equipment. once every quarter, inspections and tests of a fire hydrant in good condition. 2), plans to develop (1) casualties occurred in construction, such as accidents or accidents of the direct econo
9、mic9中铁十三局集团第四工程公司宜万铁路W17标项目经理部 科学开展QC活动全面提高墩身护面钢筋施工质量一、工程概况宜万铁路W17合同段冲田湾左线特大桥全长571.20米,中心里程DK262+446.36,为17-32m后张法预应力混凝土简支梁桥。全桥大部分位于圆曲线上,本桥为单线桥梁。本桥采用明挖扩大和钻孔桩两种基础形式,T形桥台;桥墩为圆端形实体墩,除个别墩身较矮外,大部分墩身较高,墩身较高者均设计有护面钢筋加强,最高者达28米。二、小组概况由于高墩墩身尺寸大,施工中护面钢筋根数多,多达121根,如果钢筋施工质量差,将会影响施工进度或导致墩身护面钢筋起不到设计应有的作用,为铁路运营安全埋
10、下隐患。为了避免窝工或返工,减轻工人劳动强度,在确保钢筋施工质量的前提下加快施工进度,节超增效,我们开展了一系列活动。并于2008年6月20日成立了“墩身护面钢筋施工质量小组”,成员8人,具体组成情况如表一所示:表一 小组情况表小组名称宜万铁路W17标冲田湾线特大桥墩身钢筋施工QC小组成立时间2008年6月20日课题名称科学开展活动,全面提高墩身护面钢筋的施工质量。小组类型现场控制型组 长綦彦波活动日期2008.6.20 2008.8.20注册时间2008年6月20日小组成员8人教育时间平均76小时活动频率4次/月, 出勤率100%循环次数2次小组成员简介序号姓名性别年龄文化程度职务组内职务T
11、QC教育时间TQC考试成绩1綦彦波男40大专项目经理组长82h优良2赵国祝男35大学总工程师副组长82h优良3侯建华男45大专施工队长组员76h优良4刘立春男33大学质检工程师组员76h优良5王成福男26大学技术员组员76h优良6张富全男41高中钢筋工班长组员72h优良7蔡 超男29高中钢筋工组员72h优良8郭永成男30高中钢筋工组员72h优良三、选题理由: (选题理由见图一)理由一:实心墩墩身因高度问题,钢筋不是一次焊接完成的,施工焊接接缝较多。为确保向顾客提供优质产品和服务,必须严格控制钢筋施工质量; 选 题 理 由理由二:钢筋施工质量的提高能有效减少窝工或返工浪费,节约工时,从而达到控制
12、工程成本,节超增效的目的; 理由三:通过一次性解决钢筋施工所留下的安全隐患,如焊接质量差、搭接长度不足,保护层厚度不足导致漏筋等,全面提高钢筋施工质量,从而保证主体工程质量。图一:选题理由四、现状调查2008年6月20日,我们组织QC小组有关人员对正施工的10#墩身护面钢筋施工质量进行检查。共检查110根钢筋,不合格的30处;其中焊接质量不合格3处(取5组试件),保护层厚度不合格5处,搭接长度不足4处,两端钢筋中心不共线9处,受力钢筋间距偏差较大4处,钢筋表面锈蚀5根;合格率仅为72.7%。五、活动目标及可行性分析1、活动目标:QC小组成员通过对上述调查结果的充分讨论和研究,确定了以下活动目标
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