a江阴市预制场预应力空心板梁施工方案及配比(北新桥).doc
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1、Gay is now a provincial key construction project of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technological transformation projects, he has overall respons
2、ibility for the day-to-day affairs of the project. In order to ensure that southern companys control the scale of investment, strengthen field management, pay special attention to project progress, and ensure a successful operation, the overall goal. He and Engineering Department under the leadershi
3、p of all the staff in the companys technical command, on the difficulties and to overcome technical difficulties in the process, work hard, have made outstanding achievements, mainly reflected in the following aspects: first, careful organization and management achieved remarkable results. Technical
4、 innovation project of the year, started and completed a series of bids and completed to date, from production engineering to put into production after nearly a year, has achieved very significant results. A project first 56 slots from dismantling the old slot just 168 days, civil engineering, insta
5、llation, commissioning, guarantee engineering quality under the premise, on the production side transformation under difficult conditions, created the national industrys fastest speeds. II 32 large prebaked electrolytic cell on November 7 has been installed, marks has an annual production capacity o
6、f 50,000 tons of electrolytic aluminum production capacity of aluminum. Entire project almost 8 months earlier than planned, achieved the goal of production transformation benefits that year, created favorable conditions for aluminum through South. Second, effectively control the investment. Project
7、 is subject to a scientific approach to bidding, bidding to make savings of 20 million Yuan, in the implementation process of the project, every domestic prices of steel, cement and other building materials, the old buildings on the base encountered great difficulties in dealing with significant inc
8、rease in the volume of civil engineering, but through rationalization and optimization, project control in fixed investment of 350 million Yuan. Third, environmental energy-saving effect of the project. Project investment of nearly 30 million Yuan, using large prebake technology and aluminum oxide d
9、ense phase and hyper dense phase conveying technology, fluoride and other harmful gases purification efficiency of up to 98%. Compared with Soderberg cell before the modification, power consumption can be reduced by 1500 tons of electrolytic aluminum, and project environmental protection and energy
10、saving effect is obvious. Four are in a relatively short period of time to the normal production. After four months of efforts, a project has put into operation all the 54 240KA large cell into regular production, stable current channel conditions and all the economic indicators are good, current ef
11、ficiency in October had reached 93%, is close to and reach the domestic advanced level. In the case of production half of the cell, this effect can be achieved and better level in the industry. 50,000 tons of electrolytic modification process, from preliminary study to equipment selection, cost cont
12、rol, project progress, quality control and coordination among the various sub-projects and various professional, technical command under the correct leadership, both from an overall perspective, emphasis on integrity, and earnestly implement the relevant laws and regulations, strictly act according
13、to the contract. He tried to learn relevant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quality and safety assurance system in place, with all units involved with the coordination and good .申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)承包单位:江阴市交通工程建设总公司 合同号: 监理单位:江
14、阴搏克交通工程咨询监理有限公司 编 号: 工 程 开 工 申 请 单 8致(总监理工程师) 宋建新 先生:根据合同要求,我们已经做好 申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)工程开工前的一切准备工作,现要求该项工程正式开工,请予批准。计划开工日期: 2011年3月14 日 计划竣工日期: 2011年4月8日 本项工程现场负责人姓名: 曹洪林 附件:1、施工组织设计报审表 2、施工技术方案报审表 3、施工放样报验单 4、建筑材料报验单 5、进场设备报验单 6、分项工程月进度计划 承包人: 2010 年4 月20日道路、结构工程师意见试验工程师意见测量工程师意见 同意开工 不同意开工 签字: 年 月 日
15、 同意开工 不同意开工 签字: 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字:年 月 日驻地监理工程师意见总监理工程师意见本项工程可以/不可以开工签 字: 年 月 日本项工程可以/不可以开工签字: 年 月 日申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)承包单位:江阴市交通工程建设总公司 合同号: 监理单位:江阴搏克交通工程咨询监理有限公司 编 号: 施工组织设计报审表 致(总监理工程师) 宋建新 先生:现报上 申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥) 工程的实施性总体施工组织设计及附件,请予审查和批准。 附件:、施工组织计划、网络图条形图 、详细施工方法、顺序、时间 、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 、资金流
16、动计划 、项目管理组织设置及人员分工 、施工安排和方法总说明 、质量控制方法和手段 、重点工程施工措施 承包人: 2011 年 月 日驻地监理工程师审查意见:同意 修改后再报 不同意驻地监理工程师: 年 月 日总监理工程师审定意见:同意修改后再报 不同意总监理工程师: 年 月 日申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)承包单位:江阴市交通工程建设总公司 合同号: 监理单位:江阴搏克交通工程咨询监理有限公司 编 号: 施工技术方案报审表 3致(总监理工程师) 宋建新 先生: 现报上 申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥) 工程的总体技术、工艺方案,方案详细说明和图表见附件,请予审查和批准。 附件:技术、工
17、艺方案说明和图表。 承包人: 2011 年 月 日驻地监理工程师审查意见:同意修改后再报不同意驻地监理工程师: 年 月 日总监理工程师审定意见:同意修改后再报不同意 总监理工程师:年 月 日申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)承包单位:江阴市交通工程建设总公司 合同号: 监理单位:江阴搏克交通工程咨询监理有限公司 编 号: 进 场 设 备 报 验 单 6致(道路、结构监理工程师) 宋建新:下列施工设备已按合同规定进场,请查验签证,准予在 申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)空心板梁预制 工程中使用。 承包人: 2011 年 月 日设备名称规格型号数 量进场日期技术状况拟用何处备 注拌和楼HZS35
18、12010.3良好板梁千斤顶YDC-20012010.3良好板梁千斤顶YDG-40022010.3良好板梁 附件:所有已进场机械的主要技术指标及最大生产能力。致(承包人) :以上设备,经查验1、 性能、数量能满足施工需要的设备: (准予进场的设备)2、性能不符合施工要求的设备: (由承包人更换后再报的设备)3、数量或能力不足的设备: (由承包人补充的设备) 道路/结构监理工程师: 年 月 日申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)20m空心板梁预制开工报告编 制 人: 审 核 人: 施工单位:江阴市交通工程建设总公司编制日期: 年 月 日申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)20m空心板梁预制施工组织设
19、计编 制 人: 审 核 人: 施工单位:江阴市交通工程建设总公司编制日期: 年 月 日申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)20m空心板梁预制施工技术方案2011年3月施工组织设计编制目录1、 第一章 工程概况12、 第二章 施工组织机构13、 第三章 质量管理34、 第四章 施工人员、设备的配置及进场计划55、 第五章 梁板预制及安装施工计划66、 第六章 施工现场平面布置图67、 第七章 安全管理文明施工68、 第八章 环境保护措施99、 第九章 冬季施工措施910、第十章 雨季施工措施10申张线江阴段桥梁改建工程(北新桥)20先张法空心板梁施工组织设计一、工程概况申张线江阴段桥梁改建工程(北
20、新桥)位于江阴市周庄镇,上部结构主桥为系杆拱,东西侧引桥为20m跨径的先张法预应力砼空心板梁,全桥跨径布置为720(引桥)+(主桥)+720(引桥),引桥部分共计板梁112片,其中,中梁84片,边梁28片,本施工组织设计为引桥板梁部分。1、主要技术指标道路等级:城市次干道荷载等级:公路级地震动峰值加速度:0.05g2、施工计划安排预制场现有8槽底板,每槽底板长106.20米,平均每天可预制20米板梁5片。工程总量:20米板梁112片。 计划生产天数为25天。二、施工组织机构一个完善、有效的组织机构是工程成功的关键。本合同段基于满足工程需要、精简的原则,建立了组织管理体系网络。各职能部门具体职责
21、如下:1项目经理:负责本项目的全面工作,对内全面管理,对外为本单位工程的全权代理人,为本项目的质量、进度、安全责任人。2项目总工:负责制定本单位工程的施工技术方案,对本单位工程的工程质量进行监督,指导技术质量部、中心试验室、合同计量部工作3技术质量部:负责本单位工程的质量检验、评定工作,对生产过程进行监控;对施工中使用的原材料、砼配合比等进行检查;对已完工项目进行报验。4中心试验室:负责提供配合比,进行原材料的报检报验,配合技术质量部进行自检。5计划统计部:根据指挥部和经理部的总体计划及阶段性计划制定详细的分项工程施工计划;负责工程资料的编写、归档,进行计量。6分部项目副经理:在总部项目经理的
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