深圳市城市道路照明设施管理.doc
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1、深圳市城市道路照明设施管理检查考核办法(试行)第一章 总则 第一条 为进一步加强和规范城市道路照明设施维护管理,提高城市道路照明设施维护管理水平,提升城市道路照明设施功能,根据深圳经济特区城市道路照明管理规定,结合我市实际,制定本办法。第二条 本办法所称城市道路照明设施,是指除公路以外的市政道路照明设施,包括道路照明的专用变压器(箱)、配电房(室)、配电箱(柜)、灯杆、灯具、管线及照明附属设施等。第三条 本办法遵循公平、公正、公开及政府主管、社会参与的原则。第二章 检查考核范围和内容 第四条 本办法适应范围为深圳市。第五条 检查考核内容包括道路照明设施亮灯率、设备完好率、装灯率、日常维护管理工
2、作、社会监督评价、技术人员配备、设备配置、维护基地、经费投入、安全生产工作、职工培训、新技术应用与节能工作等。第三章 检查考核主体和对象第六条 深圳市城市管理局为全市城市道路照明设施管理行政主管部门,负责组织实施对市、区两级道路照明设施的管理情况进行检查。考核对象:南山区城市管理局、宝安区城市管理局、龙岗区城市管理局、光明新区管委会建管办、深圳市灯光环境管理中心。第四章 管理标准与要求第七条 道路照明设施管理单位应制定道路照明设施监管办法,并建立规范、完整的管理规章制度。 第八条 道路照明设施管理单位应根据管理范围、设施数量等设置专业机构和维护管理设备,配备专业技术管理人员。第九条 道路照明设
3、施管理单位应根据管理的设施量,参照建设部全国市政工程设施养护维修估算指标编制年度道路照明维修养护经费预算,并确保专款专用。维修单价按深圳市建设局、深圳市建设工程造价管理站颁布的深圳市市政维修工程综合价格(第二册排水、路灯维修工程)及有关规定执行。第十条 设施日常运作指标(一)亮灯率达到97%以上。 (二)设备完好率达到95%以上。 (三)装灯率达到95%以上。第十一条 设施日常维修工作时限(一) 单灯不亮,1天内修复。(二) 灯杆门、电缆井盖缺失,及时采取临时封盖措施,2天内修复。(三) 路灯专用变压器、配电箱故障,2天内修复。(四) 大面积熄灯(或一条道路不亮灯)故障,2天内修复。(五) 电
4、缆管线和设施被盗、被挖、被损坏,应及时组织抢修处理,2天内修复。(六) 被撞坏的设施(灯杆、箱变、基础等),应及时组织抢修,3天内修复。第十二条 设施日常管理工作(一)道路照明设施管理单位应建立健全道路照明设施(设备)技术档案和维修档案,并切实做好照明设施(设备)维修、抢修记录。(二)道路照明设施管理单位需保持良好整洁的灯容灯貌,对照明设施上的乱张贴、乱涂写、乱悬挂及时进行清理,并定期对灯罩进行清扫(洗)。 (三)各类道路的照明设施应达到规定的照度和亮度标准。(四)道路照明设施管理单位应对遮挡照明设施的树枝应及时进行修剪,以提高照明效果。(五)各种维修材料储备充足,保障维修(抢修)工作正常运行
5、。(六)非规划、改造项目不得擅自拆迁照明设施,或改变照明功能,以保持照明的连续性。(七)因改造、维修需整体关闭道路照明的,道路照明设施管理单位应提前发布告示,并采取必要的临时照明措施。(八)非特殊情况,不得白天亮灯修灯。(九)道路照明设施管理单位应加强路灯供电电源管理,定期检查供电线路,对擅自偷接路灯电源的,必须严肃查处。第十三条 道路照明设施管理单位应建立照明设施巡查制度。定时间、定路段逐级逐条巡查照明设施,做到责任到人,巡查到位,发现问题及时处理。第十四条 道路照明设施管理单位应接受社会监督,不断提高服务水平。对城市道路照明设施问题的投诉,应严格按深圳市城管系统数字化城市管理事件分类及处理
6、时限(试行)和深圳市城管系统数字化城市管理部件分类及处理时限(试行)有关规定执行。第十五条 道路照明设施管理单位应做好职工业务知识和技能培训工作,每年组织(参加)一次城市照明业务知识讲座或照明设施维护管理培训学习班、安全生产工作培训学习班。第十六条 道路照明设施管理单位应切实做好安全生产工作,建立健全安全管理制度,确保无重大安全事故。(一) 建立安全生产管理制度。(二) 建立安全生产工作责任追究及奖惩制度。(三) 道路照明设施管理单位应制定路灯大面积灭灯应急预案。发生突发事件时,应尽快组织抢修、抢险,将损失减少到最低限度。(四) 道路照明设施管理单位应每年组织一次路灯设施(设备)安全检查、检测
7、工作,强化管理,落实责任,确保道路照明设施运行安全。(五) 道路照明设施管理单位应保障维护管理人员作业安全,责任事故为零。第十七条 道路照明设施管理单位应开展新技术应用与节能工作。维护管理单位应积极推广道路照明新技术、新产品的应用,特别是节能产品在道路照明设施上的应用。(一) 切实开展道路照明设施的节能改造。(二) 根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时照明(半夜灯)。(三) 对气体放电灯采用无功补偿。(四) 采用“三遥”控制方式。(五) 推广使用高光效光源,逐步取代低光效光源。(六) 采用节能型的镇流器和控制电器。(七) 采用高光效的照明灯具,提高照明效果。第十八条 新接管的道路照明设施施工
8、质量评定必须合格,且竣工资料齐全。第五章 检查考核项目第十九条 深圳市城市管理局每年对道路照明设施管理单位进行一次检查考核,考核总分值为100分。由检查考核和社会监督评价两部分组成,其中检查考核占总分的90,社会监督评价占总分10。考核方式采用百分制评分,96分以上为优秀,90分-95分为良好,80分-89分为合格,79分以下为不合格。第二十条 检查项目与内容:(一) 亮灯率:15分。检查内容:各路灯管理单位管辖路灯实际亮灯情况。(二) 设备完好率:15分。检查内容:各路灯管理单位管辖路灯设施、设备完好情况。(三) 装灯率:10分。检查内容:各路灯管理单位管辖范围内已投入使用的道路装灯情况。(
9、四) 设施日常维修工作时限:12分。检查内容:日常维修工作记录。(五)设施日常管理工作:9分。检查内容:年度各项工作目标完成情况。(六) 巡灯制度:3分。检查内容:巡灯制度的建立情况,以及责任落实情况。(七) 社会监督评价:10分。检查内容:涉及道路照明设施投诉处理的及时性和处理效果,以及对管辖区亮灯水平评价、服务水平评价、灯容灯貌评价。(八) 管理机构、技术人员、维护基地、设备配备:4分。检查内容:与管辖区域道路照明设施数量的配备(配置)是否符合(达到)维护管理工作要求。(九)维修养护经费:4分。检查内容:维护经费是否按照全国市政工程设施养护维修估算指标编制的,维修单价按深圳市市政维修工程综
10、合价格(第二册排水、路灯维修工程)执行。是否实行专款专用。(十) 职工培训工作:2分。检查内容:职工培训的组织学习情况。(十一) 安全生产工作:5分。检查内容:制度的落实情况、设施运行情况等工作。(十二) 新技术应用与节能工作:9分。检查内容:新技术应用情况、路灯节能改造开展情况。(十三) 新接管路灯设施:2分。检查内容:竣工验收情况,施工质量评价必须全部合格。第二十一条 每年十二月份由南山区、宝安区、龙岗区城市管理局及光明新区管委会建管办、深圳市灯光环境管理中心开展年度自查,并十二月底前将自查情况报深圳市城市管理局。下年一月份由深圳市城市管理局组织开展检查考核。第二十二条 检查考核结果由深圳
11、市城市管理局进行通报,并对优秀单位给予表彰。第六章 附则第二十三条 本办法由深圳市城市管理局负责解释。第二十四条 本办法自发布之日起实施。设备完好率检查评分表受检单位: 得分:序号缺陷、损坏状况扣分标准应扣分项数扣分数1无路灯(灯光)、设备维护保养记录(档案)2分2灯罩破裂或缺罩、灯具脱落、灯罩脱落悬空1分/每个3灯臂明显变形、断裂、严重锈蚀0.5分/每支4灯杆偏斜度大于5度或偏离1个杆直径0.5分/每支5灯杆被碰撞局部变形,没有及时修复更换1分/每支6灯杆门缺失没临时封盖措施0.3分/每个7钢杆体锈蚀严重、水泥杆老化出现明显裂纹0.5分/每支8砼基础碎裂、沉陷0.5分/每个9乱张贴广告(含配
12、电设施)、灯杆挂广告或招牌0.2分/每处(支)10高杆灯周围堆放杂物、易燃物1分/每支11高杆灯盘脱离吊钩悬在空中2分/每支12架空电线悬挂脱落、导线弧垂过大有安全隐患1分/每处13架空线混乱0.5分/每处14电缆管线破损、被盗没有及时恢复0.5分/每处15电缆井缺封盖或井结构损坏1分/每处(个)16变压器漏油、油位不正常、周边堆放杂物1.5分/每处(个)17变配电房(箱)高低压设备是否正常运作、损坏(如开关、接触器等)1分/个18变配电房门、窗损坏或缺失、门没上锁0.5分/每个19变配电箱周边堆放杂物0.5分/每处20变配电箱体锈蚀严重、箱体表漆脱落严重0.2分/每个21变配电箱外壳没有接地
13、或接地线脱掉1.5分/每个22变配电房内、箱内、柜内卫生差、积尘多0.5分/每个23变配电房内、箱内照明灯不亮0.1分/每个24变配电房内、箱内抽风机损坏或不能正常运转0.1分/每个25变配电房箱无挂安全警示标语0.5分/每个说明:序号6、7、9、14扣分上限为10分。检查人员: 日期: 年 月 日 道路照明设施检查考核评分表受检单位: 总得分:检查项目考核内容分值扣分(扣分内容)得分亮灯率检查达到标准得15分。每降低1个百分点扣4分,扣分上限为15分。15设备完好率检查达到标准得15分。每降低1个百分点扣4分,扣分上限为15分。15装灯率检查达到标准得10分。每降低1个百分点扣3分,扣分上限
14、为10分。10设施日常维修工作时限日常维修六项工作时限,六项达到标准要求得12分,1项不达标准要求扣2分。12设施日常管理工作日常管理九项工作,九项达到标准要求得9分,1项不达标准要求扣1分。9巡灯制度制度落实得1分,责任到人得1分,巡灯到位得1分,1项不达要求扣1分。3社会监督评价完成城管数字化监控中心任务得4分,未完成任务扣2分。城调队市民3项评价满意得6分,1项不满意扣2分。10机构、技术人员、基地、设备配备按照管辖区域路灯设施数量,机构、技术人员、基地、设备配备符合(达到)要求得4分,1项不符合(达到)要求扣1分。4经费投入经费投入做到专项专用得4分,未做到专款专用扣4分。4安全生产工
15、作安全生产五项工作达到要求得5分,1项不达要求扣1分。发生重大责任事故扣3分。5新技术应用与节能完成节能改造得3分,未完成扣3分。其它六项工作达到要求得6分,1项不达要求扣1分。9接管路灯设施新接管路灯设施达到要求得2分,不达要求扣2分。2职工培训完成二项培训学习得2分,1项不达要求扣1分2总 分100 检查人员: 日期: 年 月 日11-范文最新推荐- 财务部工作总结、分析及计划报告范文财务部工作总结、分析及计划报告范文务部工作总结、分析及计划报告范文2009-12-10 10:25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业
16、效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用,财务部工作总结、分析及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下:一、主要指标完成情况1、固定费用:1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8 xxxx。2、三项费用:1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出
17、171939.2 xxxx。3、内部利润:1-9月份完成-#.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司固定费用治理办法、资金预算治理办法等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式
18、,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不
19、断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力
20、资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强,工作总结财务部工作总结、分析及计划报告范文。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了资金治理办法、货币资
21、金治理办法、工资资金治理办法、工程资金治理办法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资
22、的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理
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