甘泉县东润廉租住房小区施工组织.doc
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1、甘泉县东润廉租住房小区3#、4#楼施工组织设计甘泉县东润廉租住房小区施工组织设计 编制单位:甘泉丰原建筑工程有限责任公司编制日期:2010年10月10日目录第一章 工程概况2第二章 施工总体部署3第三章 施工项目管理组织机构建制5第四章 施工准备与资源配备8第五章 施工现场平面布置12第六章 工程测量15第七章 土建主要项目施工方法及技术措施16第八章 安装工程主要施工方法29第九章 工程重点、难点部位施工技术保证措施33第十章 工期计划与工期保证措施34第十一章 确保市优质保证措施38第十二章 安全生产保证措施50第十三章 文明施工保证措施53第十四章 工程施工协调配合55第十五章 降低工程
2、成本节约资源与优化设计方案58第十六章 工程技术资料管理与技术计划60第十七章 善后服务61第一章工程概况第一节建筑概况甘泉县东润廉租住房小区3#、4#楼位于甘泉县城北龙首区,建筑结构为砖混、六层。每座楼分别为五个单元,一梯两户,每座楼建筑面积为3094.2,总建筑面积6188.4m2。0.00室内外高低差为1.0米,层高均为3.0米,建筑物总高度为19.0米。给排水管为PPR和PVC塑料管,供暖系统为低温地板辐射采暖,照明线路、电视、电话、网线均暗敷,使用功能齐全。本工程为二类工程,其装修简况如下:1、内墙:一般墙面:乳胶漆墙面厨房、卫生间墙面,高度至顶处:釉面砖(瓷砖)墙面2、楼地面:卧室
3、、客厅:地板辐射采暖铺地砖面厨房卫生间:地板辐射采暖铺地砖面(带防水层)楼梯:水泥砂浆地面3、顶棚:板底乳胶漆顶棚4、外墙:喷外墙涂料墙面5、屋面:水泥砂浆屋面,一般屋面:屋面,120厚憎水性膨胀珍珠岩保温,合成高分子防水卷材。6、门窗:进户门为防盗门、内门为植物芯板门(全板)、塑钢中空玻璃推拉窗。7、油漆:木门油漆为聚氨酯清漆,金属油漆为银粉漆。第二节结构概况本工程抗震设防烈度为六度,建筑结构安全等级为二级,使用年限为50年,地基基础设计等级为丙级,上部结构环境类别为一类,建筑为类,具体详见地质报告。地基基础安全等级为丙级。砼强度等级:垫层为C10、C15,基础C25,其余为C20。0.00
4、以下粘土实心砖强度等级为MU10,水泥砂浆强度等级M10,0.00以上至四层顶承重多孔砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级为M10。四层以上承重多孔砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级为M7.5。第三节施工条件与工程特点1、工程地处甘泉县城北龙首区,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高:本工程是为廉租房工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、计划2010年10月10日开工,至2012年10月
5、30日竣工。一阶段:为0.00以下,计划2010年10月10日至2011年4月15日完成,工期为67天。二阶段:为主体结构,计划2011年4月16日至2011年6月30日,工期为76天。三阶段:为装饰及水、暖、电、等安装调试工程,计划2011年6月30日至2011年10月10日,工期为102天。四阶段:竣工验收、交付使用,计划从2011年10月10日至2011年10月30日,工期为20天。完成总工期确保在245天完成任务。五阶段:零星工程计划2011年10月1日至2011年10月15日,工期为15天。六阶段:室外工程计划2010年10月10日至2012年6月15日,工期为360天2、质量:主体
6、工程确保优良工程,单位工程确保市优工程。3、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“文明工地”。5、科技应用:积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。第二节施工组织1、实行项目法管理,成立项目经理部,由一名项目经理及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部。3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳
7、动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。第三节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:基础砼井桩浇筑,循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工:拟配两台QTZ25塔吊和两台施工现场搅拌机(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采用现场搅拌,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机
8、械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。4、结构:每层施工工期安排为12天,在施工到4层时,安排栏板及板缝浇注和后起隔墙及架眼。4、墙体砌筑:根据主体施工的进度,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦
9、应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合建设单位、设计等单位进行全面验收。第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见项目部组织体系图。项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项
10、目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程的技术人员,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理: 董 瑞 助 工 1 人总 工: 向道美 工程师 1 人施 工 员: 陈文杰 助 工 1人技 术 员: 张 彪 技术员 1人资 料 员: 王小震 工程师 1人质 量 员: 郭 江 技术员 1人安 全 员: 郭仁荣 技术员 1人材 料 员: 韩 静 技术员 1人实 验 员: 孙清泉
11、 技术员 1人施工、质量、安全、材料等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的质量保证手册,标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。第三节现场质量管理组织机构项目经理质量管理领导组长工长质量副组长质检员质量副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组现场质量管理组织机构,见下图:第四节项目部的组成与要求1、本公司实行
12、项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家二级资质的项目经理,担任该工程项目经理。 3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺
13、利进行。第五节项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富多层建筑施工经验的建设部核准的二级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场,因事外出必须向建设单位现场负责人、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度
14、等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与建设单位、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,及作为项目经理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设。第四章施工准备与资源配备第一节技术准备1、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。4、编制施工进度控
15、制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。5、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。第二节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。第三节主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表(土建)序号设备名称型 号规 格量产地定 额功 率备 注1塔吊QT
16、Z254山东140KW已有3搅拌机JZ3505扬州11KW已有4对焊机UN1-1005南京50KW已有5立焊机BX3-3605上海60KW已有6弯曲机GW-402合肥3.5KW已有7切断机GQ-402合肥5.5KW已有8电焊机AX7-3002南京5KW已有9平板振动器BP1.54南京1.1KW 已有10插入式振动器ZX50-60南京1.1KW已有11圆盘锯2南京5.5KW已有12平板刨MB903A2南京2.2KW已有13潜水泵QY324泰州2.2KW已有第五节主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨根据实际用量调拨2扣 件万只根据实际用量调拨3夹 板18209
17、20百张根据实际用量调拨4安全网60003000条5000第六节主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1经纬仪J2JD1台苏光2自动安平水准仪DSZ32台北京3钢卷尺100m2把浙江4组合检测工具2套5钢卷尺5m10把6砼抗压模/抗渗模2/1组第七节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下:基础结构施工工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工合计人数20202483021040.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数30202481030210134装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电
18、工安装工其它合计人数550883101084公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行。第五章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标化管理要求1、布置原则:科学、合理、文明、规范:a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。b、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地。c、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理:科学规范,卫生整洁a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。d、生
19、产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),安排24小时值班人员,职工挂牌上班。f、楼上专人打扫,禁止随地大小便。3、施工现场平面布置图。(附图附后)第二节施工现场用电平面布置1、电源概况:业主在现场在西面设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置:a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。b、线路布置,供电干线沿现场
20、围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60CM以下,外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。e、生活区职工宿舍敷设日光照明、插座两路总线,均单独控制。f、楼层供电:由分配电箱引出干线,每二层设分配电箱一只,分别向本层及上、下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱。3、安全技术措施:a、所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M。b、
21、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻4。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大措施”等。i、各供电干线、支线,须在控制电器上写字标识清晰。j、至主楼楼层的临时干线,每二层固定一次。见施工现场用电、用水平面图。(附图2)第三节施工现场用水现
22、场平面布置1、水源概况:在现场东南提供了施工水源一处,根据消防及施工要求已能满足。2、施工用水现场平面布置:本工程的施工用水在0.00以下,沿基坑周围地下敷设40水管,送至各用水处。在0.00以上,利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵一台,敷设40的竖管,通过管道井向楼层供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。3、消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火。第四节现场主要垂直施工机械布置设两台QTZ25塔吊和两台施工现场搅拌机,详见平面布置图。塔吊在基础施工前安装。第五节现场生产、生活设施1、生活设施:按照施工计划,本工程施工高峰期职工人数在134人左右,经查表并结合现场实
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