福建某水泥厂场地平整土方工程施工组织secret.doc
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1、目 录一、编制依据和原则11、编制依据12、编制原则1二、工程概况11、工程简介12、工程特点23、施工条件2三、施工部署41、施工总策划42、施工准备43、工程管理64、公司和项目管理组织机构74.1公司组织管理机构74.2现场施工组织管理机构75、现场临时供电线路86、现场临时供水设计97、施工平面布置10四、施工进度计划及保证措施101、施工进度计划安排原则102、施工进度计划103、进度计划的保证措施113.1施工进度的控制方法113.2保证工期的管理措施113.3保证工期的技术措施123.4各施工阶段进度保证具体措施134、赶工措施14五、总体施工方案及流水施工151、总体施工方案顺
2、序152、流水施工组织153、施工重点、难点分析和解决方案16六、质量保证措施161、质量承诺162、质量管理控制措施163、施工过程质量控制工作204、各分部分项工程质量保证措施204.1、土石方施工准备工作204.2、测量控制234.3、场区排水234.4、支护结构对挖土和降水的要求244.5、土方开挖、回填254.6、填土和压实254.7、机械填方方法284.8、填土的压实29七、主要分部分项工程施工方案301、测量控制302、场区排水313、厂区土石方平整工程323.1、施工工艺323.2、土方开挖施工323.3、石方爆破施工333.4、取土弃土施工方案383.5、淤泥清理挖运383.
3、6、土方填方施工39八、定位和测量放线施工方案421、导线、中线、水准点复测及加密422、桩位定测42九、冬季、雨季施工措施及防洪措施441、冬季施工措施442、雨季施工措施443、防洪措施44十、与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案451、施工组织管理与协调452、制定图纸会审、图纸交底制度453、建立例会制度454、制定专题讨论会议制度455、工程内部协调配合456、施工配合协调措施46十一、安全保证措施471、安全管理制度472、分部分项工程具体安全保证措施503、施工临时用电安全措施574、安全教育585、安全检查596、施工中易发生事故工序的安全措施59十二、现场文明施工、消防、
4、环保以及保卫方案6612.1文明施工措施661、施工管理目标662、文明施工管理663、组织管理674、工作制度685、施工现场措施686、防止施工扰民或民扰、协调地方关系7012.2环境保护措施711、绿色施工基本管理规定712、环保目标723、防止噪音污染724、防止粉尘及泥浆污染725、防止对水污染736、其他737、加强绿化工作7312.3现场消防、保卫、保健急救措施74十三、现场组织管理机构751、现场组织机构752、管理人员职责分工76十四、劳动力安排计划791、劳动力安排计划792、劳动力投入保证措施79十五、主要施工机械设备投入情况及进场计划811、施工机具的选择812、机械投
5、入计划表823、工程投入的材料试验、测量、质检仪器设备表83十六、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施831、应急响应组织机构和应急准备832、各种紧急情况的预案以及处理措施842.1触电应急准备及措施842.2大型机械设备倒塌应急措施842.3高空坠落应急措施852.4火灾应急措施852.5基坑坍塌处理措施862.6整体倒塌处理措施862.7食物中毒应急措施862.8突发性停电应急措施872.9各种伤害的紧急处理方法873、抵抗风险的措施903.1风险防范的原则903.2抵抗风险的措施90十七、附图表921、施工进度计划横道图922、施工总平面布置图92*水泥(*)有限公司4500t/d
6、熟料新型干法水泥生产线厂区场地平整土方工程施工组织设计112一、编制依据和原则1、编制依据1.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,福建省建筑工程预算定额及建筑施工有关文件。1.2本工程招标文件及设计施工简图、工程量清单、地质勘察报告等。2、编制原则2.1严格执行基建程序、发挥本公司技术优势,全面执行公司质量管理方针,尽快发挥业主的投资效益。2.2科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。2.3合理利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。2.4坚持质量第一,全面执行ISO9001-2000国际标准化管理体
7、系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。2.5加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明、整洁及工程的正常施工。2.6发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神,坚持质量第一、用户至上的宗旨。2.7遵循国家及福建省、*县有关环保法规,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。2.8严格遵守国家及福建省有关消防要求,做好消防工作。二、工程概况1、工程简介工程名称:水泥(*)有限公司4500t/d熟料新型干法水泥生产线厂区场地平整土方工程。建设地点:福建省*县*镇*村。要求工期:90日历天以
8、内,本工程拟定为85日历天。工程内容:厂区场地场地清表、清淤、平整、挖(破)、运、填土石方、分层碾压或分层摊平。2、工程特点2.1场地土石方合计工程量:序号项目名称单位数量1场地清表工程m23660002挖土方工程m316000003土方回填碾压工程m316000004土方运输每增减500mm315清淤工程m33506石方爆破工程m3200007石方运输每增减500m:m3150002.2填土段密实度要求:填土深度080cm90%;填土深度80cm以下85%;路基以外场地85%。2.3土方开挖及填方的放坡系数挖、填方区台段与边坡处台阶与放坡比均为1:1.5,局部挖方区台段间坡比将根据现场实际情
9、况适当进行调整。如果山坡坡度1:5时,应在山坡上开挖2米宽度,内斜4台阶以利于填方之稳定。3、施工条件3.1地理位置和交通本项目位于*市*县*镇*村。距*行政村小吴坑约500m(与厂界距离),距*行政村大吴坑(下村、中村)约600m800m。与*市区直线距离约40km,距*县城直线距离约31km处,目前有5km乡村道路与适中抚市公路相通,由适中可衔接厦门长汀高速公路,交通便利。3.2地质概况拟建场地所处的地貌类型属剥蚀低山山地,现用地范围内地面标高519453m,地势高差较大,约60多米,地形坡度1030o,的两座小山体中间形成了一个天然的大冲沟,冲沟两侧较陡,坡度3040o,纵坡坡度10%2
10、5%,汇水面积约0.2km2,现场地多为山坡地,部分为耕地,无居民区,场地南面有一条大致由西往东弯曲流向常年流水水沟。场地及周边分布地地层上四和覆主要为耕植土及第四系坡残积土。场地的东北侧下伏基岩为泥盆系上统桃子坑组灰色石英砂砾岩、灰紫色粉砂岩及二叠系下统文笔山组灰黑色泥岩、粉砂岩偶夹细砂岩。场地的下伏基岩为泥盆系上统安砂群天瓦岽组黄的色石英砾岩、砂岩夹紫红色粉砂岩。场地的西南仙下伏基岩为泥盆系上统桃子坑组灰白色石英砂烁岩、灰紫色粉砂岩。场地未见区域性断裂构造迹象。3.3气候条件*县地处低纬度区,为低山丘陵,靠近闽南沿海,属亚热带海洋性季风气候,常年气候温和,冬短无严寒,百夏长无酷暑,年平均气
11、温二十点一摄氏度,无霜期区三百天。光照充足,年平均日照二千零二十四个小时。雨量充沛,年平均降雨量约一千六百四十七毫米。降雨量相对集中,干湿季节明显,气候对施工的影响不大。3.4水文条件全县境内溪流众多,分属汀江、九龙江、梅江三大水系,水力资源丰富,蕴藏量达72.2万千瓦,占全省水能蕴藏量的7%。可开发利用的水能资源有68.77万千瓦,占全省可开发利用的水能源的8.5%。现已开发4.7万千瓦。全县地热资源丰富,居*市第一位,已发现的温泉8处,其中凤城、城郊箭滩3处,下洋4处(下圩、新圩、太平寨、中川),汤湖1处。涌水量大多为0.35公升/秒。其中汤湖的流量最大,每秒达18.8公升,年产热水量计2
12、08.43万吨以上。水温以汤湖、下洋下圩的为最高,在60C80C之间。矿化度0.20.5克/升。水质类型为重碳酸钠型水。3.5现场临时用水用电条件1临时设施搭设位置,经建设单位统筹安排后确定。临时设施由施工单位自行建设,费用自理。2施工用电用水:在建设单位的施工用电没有接通前,现场施工和照明用电由施工单位自行解决,费用自理;在建设单位的施工用电接通后,施工单位可以从建设单位处接电,自行安装电表计量,按当地的实际价格计算,建设单位在工程进度款中扣回。施工单位用水自行解决,费用自理。三、施工部署1、施工总策划1.1施工指导思想我公司根据多年施工水泥厂的施工经验,以缩短整个工程的施工周期为目的,确立
13、“重信誉、守合同、取信建筑业;保质量、创金牌、扬名国内”这一总方针目标,确保按时完成业主和工程业主确定的工期目标。1.2施工管理严格执行国家有关法律、法规和地方有关政策、法规。严格全面履行施工合同,认真执行国家、行业和地方有关的施工标准、规范及规程。现场坚持定期生产例会制度。1.3施工方法各单位工程正式施工前,应制定详细的单位施工组织设计、特殊或关键分部分项工程还需编制专项施工组织设计或专项施工方案,施工时认真根据审批后的施工组织设计、施工专项方案以及公司作业指导书要求,采取先进的施工方法和控制手段,确保施工质量,努力消除工程质量通病,提高施工效率。1.4施工队伍为保证工程质量、安全、工期及现
14、场文明施工,施工队伍选用我公司劳务公司的专业化骨干施工队组。操作工人上岗前要按公司程序文件要求进行强化培训,特种作业人员须持证上岗。1.5施工材料、机具施工中所用的材料应有出厂合格证,经检验、试验合格后才能投入使用。本工程按工艺要求选用较为先进的施工机具,并始终保持机具的良好状态,以满足连续施工的需要。2、施工准备2.1学习和审查图纸检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和自然标高,图纸相互间有无错误和矛盾;掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、形式、特点、工程量和质量要求;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地基处理;会审图纸,搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错
15、误和冲突;研究好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求;并向参加施工人员层层进行书面技术交底。2.2查勘施工现场摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形,地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯情况,防洪排水系统等等,以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。2.3编制队组作业施工方案研究制定现场场地整平、土石方开挖施工方案;计算挖填方量,避免重复运输浪费;绘制施工总平面布置图和土石方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、边坡坡度、排水沟、集水井位置,以及挖去的土方堆放地
16、点;提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划。2.4平整施工场地按设计或施工要求范围和标高平整场地,从甲方指定的借方地点取土;凡在施工区域内,影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田湿土,应视不同情况采取全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石、砂砾等方法进行妥善处理,以免影响地基承载力。2.5清除现场障碍物将施工区域内所有障碍物,如高压电线、电杆、塔架、地上和地下管道、电缆、坟墓、树木、沟渠以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线;对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效地防护加固措施,可利用的建筑物应充分利用。2.6进行地下墓探(如有
17、时)在黄土地区或有古墓地区,应在工程基础部位,按设计要求位置,用洛阳铲进行铲探,发现墓穴、土洞、地道(地窖)、废井等,应对地基进行局部处理,方法见后。2.7作好排水设施在施工区域内设置临时性或永久性排水沟,将地面水排走或排到低洼处,再用水泵排走;或疏通原有排水泄洪系统;排水沟纵向坡度一般不小于2,使场地不积水。2.8设置测量控制根据甲方给定的国家永久性控制坐标和水准点,在工程施工区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志;场地整平设20米20米方格网,在各方格点上做控制桩,并测出各标桩处的自然地
18、形、标高,作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核;进行土石工程的测量定位放线,设置龙门板、放出挖土灰线、上部边线和底部边线和水准志。龙门板桩一般应离开边缘1.52.0米,以利保存,灰线、标高、轴线应进行复核无误后,方可进行场地整平。2.9修建临时设施及道路根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施,同时敷设现场供水、供电管路。修筑施工场地内临时道路。由于场地土方调配需要用装载汽车进行土方调配和运送,且距离比较长,也便于施工机械的使用,设置简易施工道路。道路的处理方式是对原土层进行压实处理,达到强度要求。2.10准备机具、物
19、资及人员作好设备调配,对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查后,试运转,并运至使用地点就位;准备好施工用料及工程用料,按施工平面图要求堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人;组织安排好作业班次;制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络;建立技术责任制和质量保证体系;对拟采用的土方工程新机具、新工艺、新技术,组织力量进行研制和试验。3、工程管理3.1目标管理针对本工程施工工期紧,任务重,各项目同期交叉施工,占用机械、机具量大等特点。项目部围绕公司QEO方针,发扬企业精神,以科技为先导,管理为保证,提高现代化施工水平,在人力、物力、财力、工期、施工
20、方法等方面进行精心策划、周密安排,采取有利措施,做好过程控制,确保工程总体目标的顺利实现。3.2工程总体目标1、质量目标: 合格2、安全目标: 杜绝一切重大伤亡事故3、工期目标: 85天4、文明施工目标:创建文明工地5、服务目标: 建造业主满意工程4、公司和项目管理组织机构4.1公司组织管理机构*建筑工程有限责任公司是具有国家房屋建筑工程施工总承包特级企业资质的施工队伍,从事多种专业施工工作,在施工过程中,我们始终如一地坚持以质量求生存,靠信誉求发展的方针。五十多年施工实践中,我们逐步形成和完善了一个保工期、保质量、讲效益的管理模式,形成了一个能适应各种施工条件的既灵活又有效的组织机构;有一个
21、团结向上、具有多年施工管理经验的领导班子;有一批经过专业培训、责任心强、知识丰富、吃苦耐劳的项目经理队伍;具有自己特色的施工技术和管理标准;配备有先进的检测仪器和先进的检测手段,实行以事先预防为主,以数据说话的保质方针。我们还有一支能打善战、适应各种施工条件,具备丰富施工经验的高素质的专业队伍和工种配套方便的技术工人队伍。我们将严格遵循公司质量、环境、职业健康安全管理方针要求,按工程招标文件和工程施工合同协议条款的各项规定,保质保量、按时完成施工任务和工程竣工后的保修工作。4.2现场施工组织管理机构我公司将选调一批具有丰富施工管理经验的人员和技术素质高的施工人员,组成强有力的项目管理班子和施工
22、操作队伍进场施工。工程项目部实行项目经理负责制,负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制,执行各项国家规范、规程、标准以及公司各项规章制度,保质保量按时完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、成本员、材料员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作,发扬项目团队作战精神,密切配合,圆满完成本工程施工任务。本工程由项目经理全面负责并确保施工工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作。由于本工程时间紧任务重,分公司将成立专门工作领导小组,每月定期
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