j框剪结构高层办公楼施工组织机构和人员组成.doc
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1、施工组织机构和人员组成第一节 施工组织机构图及其人员组成1. 2. 3. 4. 5. 管理层设置工程管理部、安全管理部、质量管理部、物资采购部、机电设备部、计财合同部、综合办公室等部门。6. 实施层设置地下室施工组、主楼施工组,装饰工程施工组,安装工程施工组、市政道路及园林施工组以满足工程管理需要。7. 8. 9. 项目的总体架构设置情况及负责人设置详见项目部组织机构框架图。document management as a breakthrough, and constantly improve the content, active in the application. Governmen
2、t information between the provincial and municipal governments all passed through a network of offices, and six counties (districts) have complete decision-making service system and through dial-up internetworking is realized with the city, the City Planning Commission and other 10 departments has b
3、een one of the first to achieve a single network with the city. On the Governments website, focus on strengthening the management and operation of the site, update the website in a timely manner, strengthening the network resource sharing. At present, nearly 700 municipal government website page, up
4、dated news more than more than 6,000. Not long ago, China International e-government technology and application Conference was carried out in the country, survey of best public services Government website activities in Pingliang city peoples Government website in five Northwestern provinces (distric
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6、7 between, transformation garden 3600 square meters, new plant lawn 2700 square meters, planting1项目部组织机构框架图项目经理 副经理技术负责人 施工组预算部安全组材料组资料组后勤组保卫组 架子班木工班钢筋班砼班水电班瓦工班机械班电工班 第二节 施工组织机构岗位职责一、 领导层的职能及岗位职责(一) 项目经理(二)(三)(四) 项目副经理主要责任为管生产、技术、质量、安全和管经营供应和后勤;对项目生产的进度、安全、质量、文施、成本等负责;对项目现场施工生产协调管理全面负责,统筹管理现场的所有生产事务
7、;负责领导项目的场地统配、临水临电、安全文明施工、场地内的宣传及后勤保卫等工作确保生产施工文明。(五) 项目技术负责人(1)为项目的技术、质量负责人,项目安全的监督人。(2)参加设计交底和图纸会审,并做好会审纪录。(3)深入施工现场主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。(4)主持项目特殊工序作业指导书的编制,并负责指导实施。(9)安排进行技术文函的签发、保管和日常处理。(10)负责项目质量体系的建立及有效运行,完成项目经理交办的其它工作。二、 管理层的职能及岗位职责(一) 安全管理部对本项目工程安全进行全过程监督管理,对工程安全负总责,行使安全监督否决权
8、。负责施工现场的施工安全,质量安全,消防安全,交通安全。(1) 参与施工组织设计中的安全措施的制定工作。(2)(3)(4)(5) 土建安全管理岗位职责:负责土建工程的安全管理工作,重点做好基坑开挖、滑模施工、高支撑体系安全管理工作。(6) 市政安全管理岗位职责:负责市政工程的安全管理工作,重点做好市政配套工程相关安全管理工作以及场内交通,交叉作业工程的安全管理工作。(二) 综合治理部(1)(2)(3) 文明施工管理岗位职责:1) 负责落实施工现场的污水排放工作,保护施工现场周围的环境。2) 临时供水供电管理及施工道路协调及组织维修保养工作。3)4)5)6) 制定防止施工现场大气污染的措施,并检
9、查落实情况。7) 制定措施防止施工现场水污染。8) 制定防止施工现场防噪声污染扰民措施,并监督落实。(4) 施工现场保卫岗位职责(5)(6) 后勤保障岗位职责1) 为行政服务人员提供后勤生活(包括食宿等)、医疗急救、文化娱乐工作。2) 负责项目现场的宣传、教育。3) 负责食堂卫生状况的检查。4) 负责管理人员及施工人员的保健。5) 负责现场的防暑降温措施的制定。6) 负责防止非典、禽流感、甲流等群发性传染疾病的发生,制订防止措施并督促其落实。(三) 工程管理部为项目实施工程施工管理的执行部门。负责施工生产组织管理、施工组织总设计、施工方案的编写与审核;负责与设计院的日常联络,组织协调深化设计工
10、作;对设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档;审核设计变更、技术核定工作;负责计算机的使用、管理及技术支持;负责各施工阶段的总平面策划及场地、道路规划。(1) 施工平面管理协调岗位职责1)2)3) 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。(2) 工程资料管理岗位职责1) 按照有关要求,负责施工技术资料的编写、汇总工作。2)3) 对设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档。4) 负责信息化管理平台的管理工作。(3) 方案编制岗位职责1)2) 负责组织危险性较大分部分项工程专项安全方案的专家论证工作。3)4) 负责设计变更的审核工作。(四) 质量管理部(五)(六)(七
11、) 机电设备部(1) 机械设备管理岗位职责1) 根据施工要求,提出主要施工机械设备需用计划,并及时督促土建项目部组织进场。2) 协调分配专业使用主要施工机械等。3) 协助监督项目部做好施工机械设备的使用、维修和日常保养工作。4)5) 负责项目用电计划管理工作。6) 负责施工用电配置方案,设备电器技术方案审核工作。7) 协调安全管理部门做好施工现场用电管理工作。8)9) 检查操作员是否按操作规程进行操作。10) 定期收集整理各种原始资料,做好设备的调配工作。(2)(3) 电气施工管理岗位职责负责对电气工程施工中的指导、监督、管理工作,并积极与其他专业施工队伍沟通协调。(4) 给排水施工管理岗位职
12、责(八)(九) 物资采购部(1) 材料采购管理岗位职责1)2) 负责主要材料的定板、比选及采购验收;3) 商品混凝土采购运输的管理;4)5)6) 并负责材料供应期的协调管理工作;7) 材料货款支付的审核。(2) 机械采购管理职责1)2) 负责机械设备的询价、采购、供货管理工作;3) 机械货款支付的审核。(十) 计财合同部(1) 合同管理岗位职责(2)(3) 资金管理岗位职责1) 制定项目总体及各阶段资金计划;(4)(5) 成本运营岗位职责(6)(7) 预结算管理职责负责项目预结算工作,进度款的申请工作。(十一) 综合办公室(1)(2) 信息化管理岗位职责1) 负责与业主、监理来往的行政性文件的
13、资料的登记、分发、催办、签收、用印、传递、立卷、归档(移交资料档案部)和销毁等工作。2) 来往行政性文件资料收发及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门办理。3) 负责工程施工过程中的保密工作,执行公司的保密制度和本工程的有关保密措施。(3) 社会关系协调岗位职责1) 收集项目现场的资料,向有关部门和媒体发布。三、四、 实施层及操作层的职能及岗位职责(一) 实施层的职能及岗位职责(1)组团主任岗位职责(2)组团副主任岗位职责按照指挥长、项目经理、各职能部门所制订的方针和安排,协助组团主任管理本组团的生产任务进行实施和管理。(3)组团技术负责人(二)
14、(三) 操作层的职能及岗位职责:贯彻实施层的指示和管理。(1) 施工员1) 参加施工组织设计或方案和质量计划的编制,参加图纸会审;2)3) 负责工程项目朝向坐标、水准基点及放样(开线)的施工测量工作。对作业班组进行质量技术交底,选定样板(间)具体部位,督促作业班组按照有关的规程和施工工艺进行施工;4)5) 负责下达材料清单,对主要分项工程进行挂牌制标识,监督工程产品防护措施的执行情况;6)7) 做好现场文明生产,材料分类堆放合理,场地干净、工完料尽。(2) 质安员1) 在项目经理的领导下,具体负责工程的质量安全工作,健全收集安全管理资料;2)3) 经常检查班组的质量安全情况,搞好自检互检和工序
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