y6层底框结构住宅楼施工组织设计.doc
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1、桐梓县芭蕉乡二期建设梦芝源小区施工组织设计施工组织设计 编制人:审核人:审批人:桐梓县旺达建筑有限公司2014年09月20日桐梓县芭蕉乡二期建设梦芝源小区施工组织设计本方案编制依据工程设计图纸,国家施工规范、规程和行业标准,如混凝土结构工程施工验收规范、钢筋工程施工与验收规范、建筑工程模板施工手册、装饰工程与验收规范、建筑安装工程施工技术手册等及公司颁发的质量手册、程序文件、管理汇编。一、工程概况1、工程简述:本工程建筑面积为8000,底框结构六层住宅楼,负一层为框架结构,二层以上为砖混结构。结构设计使用年限为50年该地区为非抗震地区,地震基本烈度小于六度,不作抗震设防。建筑工程等级三级。屋面
2、防水等级:级,建筑安全等级为二级;2、工程建筑作法:(1)屋面:4厚SBS防水层两道;C20细石混凝土找平层30厚;1:6水泥珍珠岩找坡2%最薄处为10;100厚聚苯板保温层;乳化沥青隔气层一道;现浇钢筋混凝土屋面板。(2)外装修:一层正立面贴面砖,其余均为抹灰刷外墙涂料。(3)楼面: 厨房、卫生间楼面为聚安酯一布两涂防水层,其余各房间楼面做法为50厚1:6水泥焦渣垫层;30厚细石混凝土压实搓毛。 楼梯楼面为30厚水泥砂浆面层,地下室地面为细石混凝土地面。(4)内装修 内墙面:厨房、卫生间墙面贴通顶瓷砖,其余房间均为抹灰刷815内墙涂料。 护角:门窗洞口及内墙阳角均做,用1:3水泥砂浆打底13
3、厚,1:2水泥砂浆抹7厚,同门窗洞口高,展开200。 ( 5 )天棚 油漆厨房、卫生间天棚用1:3水泥砂浆抹厚18厚(二次成活)刷白色油漆,其余房间天棚均为混合砂浆抹灰,刮腻子二遍刷白色185内墙涂料。 ( 6 ) 窗台板除地下室窗,楼梯间窗,高窗,阳台窗不设外,其余均设水磨石板,板厚40宽300,普通水泥掺8白石子。(7)暖气槽 窗下有暖气片处均设,槽深120,宽同窗宽, 门连窗处暖气片长度大于窗时,取消暖气槽。(8)木门及其它木制构件均刷白色中等调和油漆两遍。四 其他1)门均为中立门,窗为外立口,距外墙外边缘80。2)地下室窗设铁栅栏,首层窗均设防护栏,刷银灰色油漆。3 ) 雨蓬及板底均用
4、1:3水泥砂浆抹厚20刷白色外墙涂料。 2、结构说明:(1)结构设计及有关说明1)本工程上部结构体系为底部框架抗震墙房屋结构,抗震等级均按二级。2)场地抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.15g,设计地震分组为第一组。3)本工程建筑抗震设防类别为丙类,建筑安全等级为二级。设计使用年限为50年。(2)地基及基础1)砖混部分基础及框架部分基础均应落在角砾层上。2)基础材料:砖混部分及框架部分内外墙体为C15毛石砼基础,框架部分设钢筋砼独立柱基均采用C30混凝土,基础均设100厚碎石灌沥青为垫层,钢筋保护层厚度为45mm。3)基础两侧均做沥青胶泥两遍防腐。(3)墙体工程:砖墙采用强度等级M
5、U10的砖砌筑,强度为M5.0的混合砂浆。后砌加气砼气块用强度等级MU2.5,混合砂浆强度等级M5.0砌干容重不大于7.0KN/M3。(4)钢筋砼工程:1)现浇钢筋混凝土构件,混凝土强度等级:框架部分梁、板、柱、地梁为C30。砖混部分梁、板、柱为C20,钢筋类别HPB235,HPB335。2)钢筋混凝土构件保护层厚度:框架部分柱为30,梁为25,板为15,雨蓬板为25;砖混部分梁柱为30,板为20;伸缩缝宽度为20内填油膏麻丝。3)现浇混凝土板支座负筋下分布钢筋均为6200,受力筋12时,负筋下分布筋为8200现浇板板底短跨方向钢筋置于下排,板面短跨方向钢筋置于上排。二、施工总平面图:1、现场
6、条件说明:本工程住于*市天山东路,该地形为长方形,场地宽阔,拆迁宿舍并将大块的垃圾和废土运到场外。距家属楼及教学楼较近,在施工过程中尽量减少污染和噪声污染。机械搭棚、夜间尽量不施工,施工场地三通一平基本达到要求。2、场地平整场地平整以前进入现场实地勘察,对施工场地内的障碍物,地形地貌,周围环境,场外进入施工现场道路加以了解,对场地地上的树木,拆除垃圾,水龙头,电杆位置,水电源地点等了解清楚。对地下埋物如电缆,上下水道,防空洞等向建设单位索取书面资料,便于场地平整和工程施工。3、现场道路现场临时运输的道路采用现场原有地面进行平整,保证道路运输畅通无阻。4、施工用水施工用水在现场转井5、施工用电电
7、采用五芯电缆埋地铺设至现场及各用电设备。电源为城市电网直接引入。临时宿舍根据JGJ59-99要求进行建设。所有材料进行分类、分型号、搭棚、搭架、标签进行堆放。三、施工准备1、技术准备:接到施工图后,由项目技术负责人组织施工技术管理人员、预算人员,认真学习图纸和施工验收规范操作规程,使上述人员吃透图纸设计意图,搞清土建、结构、水暖卫、电气相互配合协调关系,明确施工过程中的有关规定,做到施工技术管理人员目标明确、心中有数,该项工作应在接图后5天完成。在熟悉图纸的基础上找出存在的问题,结合施工条件、经济效益进行图纸绘审,通过绘审解决存在的问题,商讨影响施工部分的措施,扫清技术障碍,为施工技术管理开道
8、,该项工作应在接图后尽快进行。根据总平面图工程坐标方位和施工图标出的轴线开间尺寸,由项目技术负责人绘制放线定位图,经项目经理审批后进行放线工作。在方便施工、经济实效、有利管理的原则上,由项目管理组织技术、材料、生产有关人员商讨研究施工的现场平面布置图。公司生产副经理和主任工程师主持和组织有关人员研讨确定施工目标方案措施,并编制工程施工组织设计及可行性方案。2、现场准备:做好施工现场准备,拆迁及三通一平工作。做好施工前的准备,是加强科学管理,搞好文明施工,保证施工进展,保证工程质量,为增强施工的条理性,做到有备无患,不盲目蛮干,主要抓好技术、物质、人员、机械的准备工作。投标工程的施工管理组织、劳
9、动力组织、施工设备和人员进场等计划安排。施工现场用水(施工、生活、消防等用水量、管道的选择等)、施工现场用电(施工机械、电力设备、室内外照明等)等。劳动力组织:瓦工25人;普工40人;钢筋工15人;电焊工2人;木工20人;架子工6人;电工5人;机修工2人;施工设备:(附表)水管由指定水源引入施工现场,暗埋敷设至施工用水点。现场设总配电室一间,临时用电采用五芯电缆埋地敷设至现场各用电设备。基坑四周设防护栏材料由施工单位采购,保证材料质量、规格,并向监理中心提供材料的品种,合格证征得监理的认可后方能采购。钢材水泥应到国家大厂采购合格品产品,到货后应进行复验,合格后方能使用。定型组合钢模板,大模板2
10、440122018厚的覆膜竹胶板,钢管扣件应根据施工的进度计划,分期、分批进入现场达到备用一层周转使用。四、施工现场管理:1、施工设备配置及管理标准化管理是综合体现一支施工队伍的管理水平,潜在素质的重要方面,是抓好安全生产的重要环节。根据公司以往的成绩,我们深刻体会到;推行施工现场标准化管理是实现安全生产的基本措施,推行施工现场标准化管理是强化基础管理的有效途径,推行施工现场标准管理是参与市场竞争的重要手段,更是推进现代化管理的必要条件。因此,我公司在本工程的现场施工中,抓住安全工作为标准化的突破口,在安全管理方面,强调安全第一、预防为主的方针和管生产必须管安全的原则。即:施工现场必须有施工总
11、平面等五牌一图,施工工地要有安全生产宣传牌;施工管理人员和操作人员要佩带不同颜色的袖章和安全帽;现场要落实五有措施;开发班前班后四交底、四检查活动;各种机械、安全设施实行验收挂牌制度。在安全技术方面,针对建筑业安全生产的高空坠落、起重伤害、物体打击、触电、机械伤害等主要危险点,采取重点防护措施,制订现场安全防护标准。 我们认为只有抓好标准化管理工作,才能确保工程顺利进行,在实施标准化措施过程中,我们既要抓好硬件,又要抓好软件,抓硬件是搞好现场的安全设施,增加防护是至关重要,抓软件是指搞好对人的思想教育,把班组的安全活动落实,明确班组,必须组织四交底、四检查和每周一次安全讲评活动,根据施工现场标
12、准化管理规定及检查评分标准规定的十项内容,同时必须将现场的五牌一图及安全生产宣传牌在开工之前,在现场布置完毕。在正常施工后,班组开展的四交底、四检查活动,做好记录,同时在管理人员中抽出一定的精力,共同搞好标准化工作。2、材料、构配件管理:根据施工预算,提材料需用量计划及构配件加工计划,做到品种数量规格型号准确。根据施工组织设计平面图确定布置搭设临时设施及临时堆料场地和仓库,堆料场地要平整,不积水,构件存放地点要夯实,仓库要符合防雨,防潮,防盗防火要求,料场和仓库附近道路要畅通,有回旋余地,便于进料和出料,雨季有排水措施。对主体工程使用的材料必需有质量合格证明书,试验报告,原材质证明不验收,过期
13、产品不验收。对施工机具在使用过程中,按工具的性质建立租赁,定包和个人工具费办法,三种经济责任制,对木、钢模板要采用统一制作,统一回收、清理、保管、整修、除锈等待项工作。根据施工组织设计考虑材料供应的间隔期,安排各种材料的进场交次序和时间,以便组织材料分批分项分期进场,做到堆料场地的允许周转和利用。3、降低成本措施:为了加强对本工程的计划管理和科学组织施工,确保本工程的质量和安全,采用现场办公,直接领导和指挥本工程的施工。各种材料的使用坚决实行领料制度,无卡不发料,节约有奖,超标浪费,追究当事人的责任。加强原材料,外购件的进场,入库检验,坚决货比三家、价比三家的原则。搞好材料消耗的两算对比分析,
14、及时核算材料节超情况;分析原因;采取措施。加快施工进度,合理配备劳力,加强计划管理,控制不必要的开支。采用新工艺、新方法、推广先进经验、集中下料、合理利用废料、合理利用场地,减少二次倒运。加强质量管理,使各项工程一次成活,杜绝返工浪费,每月进行一次经济活动分析,发现问题及时处理。4、文明施工实施措施:现场的围栏采用金属板材,坚固、平衡、整洁、美观。出入口处设专职人员及门卫管理制度。工地现场四有有标牌,有样板工程标牌,有施工现场平面布置,有施工作业进度计划。施工现场四净三无四净施工场地整洁干净,材料清底用净,器材设备清理干净,生活区域内外干净,三无道路畅通无阻障,排水畅通无积水,施工现场无垃圾。
15、设置一处固定的吸烟处。工完四清三工完现场地清,落完脚下清,当日作业当日清,设备停用刷洗清。现场五不见不见材料、半成品、构件乱堆放,不见架具、架料、钢模、钢筋、扣件和附件堆放,乱扔碎砖头,短木头,小五金乱丢,不见剩灰浆,混凝土、刨花、木屑及其他边角余料,不见电线焊把线,遍地乱走。现场六整齐:材料堆放整齐、构件堆码整齐、架设模具堆放整齐、搅拌机内外整齐、生活设施整齐、消防用具安放、安全设施摆放整齐。严格执行建设单位有关治安管理规定,组织职工学习努力提高职工素质,杜绝违法纪事件发生。建筑垃圾及进清运干净,严禁随地大小便。增强消防意识,严格执行有关规定,杜绝火灾发生。严格遵守国家有关环保法律规定,对施
16、工现场的各种废水、固体废弃物及噪声,震动等采取积极措施。饮用水和施工用水分开,保证下水管道畅通,严禁泥浆和生活污水到处乱流,施工现场建厕所和污水坑各一座,惟减少污染。宿舍、办公室临时设施必须符合卫生标准,做到清洁整齐,现场设置各种标语牌。食堂卫生必须符合有关卫生要求,生熟食分别存放食堂卫生定期检查。为适应发生的意外伤害,工地设置保健室,备有急救器材。五、施工进度计划1、施工进度(附表)2、综合说明:项目经理部由总公司授权管理,按照企业项目管理模式GBT19001-ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机相结合的科学化管理体制。项目经理部按
17、照公司颁的项目管理手册、质量保证手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,岗位各行其职。施工部署原则本工程工程量大,结构质量、装修标准高,总施工期只有180天工期,非常紧张,为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、空间的总体布局。时间上的部署原则根据总施工进度安排,基础结构施工在2003年11月20日完成,结构在2004年5月10日前封顶。在空间上的部署原则-主体交叉施工考虑为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力
18、所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次维护结构,主体和装修、安装和装修和立体交叉施工。按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体、后装修;先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。工程施工总进度控制计划本工程甲方要求竣工日期已以确定为:2003年7月30日。因此,为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工质量,编制工程施工进度总控计划时,要确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改,施工设备、奖金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备,施工阶段目标明确。主要施工保证方案及设备资源的配置原则基础工程:本工程进行土方工程施工,并配人工随机清理基底,为基础施工创
19、造条件。为此配备350型拌合机1台,基础模板采用定型组合钢模,常规支撑加固。主体工程模板施工采用钢木结合,为保证工程工期的实现,梁板的模板配备为整层用量的1.5倍,梁柱模板配备为一层柱模板用一半。主体钢筋工程施工,本工程钢筋采用现场制作,梁柱采用焊接,板采用搭接绑扎。装修工程采用先内后外的方法,外装修充分利用单排脚手架,运输用塔吊垂直运输至卸料台 。在各分部分项工程的施工过程中,要严格执行施工规范和设计图纸的要求,具体施工详见施工方案。六、施工进度保证措施1、分段目标控制:基础施工设围护结构,然后进行开挖土方。主体结构采用分段流水作业,分段分组流水施工,在施工主体阶段,穿插进行从下往上墙体砌筑
20、。现浇钢筋砼模板,柱梁墙板采用组合竹胶合模板,配以钢管、配件、杨木杆进行加固。施工外脚手架采用钢管搭设的满堂闭合脚手架,垂直运输以二台提升机,主要施工机械详见机械一览表。混凝土部分;基础为及其余均为自制混凝土。土建、安装采用交叉施工方法,其原则是:主体施工阶段:以土建为主,安装配合;装饰阶段:土建、安装、并进,分层、穿插,装饰阶段的后期:安装在前,土建紧跟在后。2、管理措施:为了确保巴州蒙校宿舍楼能达到优良及标化工地,我公司经过精心安排组织了一个强有力的管理班子,持有建设部三级项目经理证书1人,工程师1人,负责施工技术,助理工程师2人,会计师1人负责财务统计管理。调入职工平均技术等级为4.25
21、级的工程队,同时与建设单位密切配合、科学管理、精心施工,对工程的质量、安全、进度、实行目标化管理和全面负责。七、分部工程施工方案:1、施工要点:土方工程-基础工程-土方回填-主体工程-装修工程-安装工程。2、分项工程施工方案:工程测量:定位放线:根据建设单位提供的依据,采用直角坐标法定出该工程主要定位轴线,作为建筑物施工的主要控制依据,然后根据主轴线相交定出相交点,这些相交点就形成了一个整体的建筑物平面尺寸控制网,待垫层施工完毕后,再把它把测到垫层上去。定位放线必须做到先整体后局部,高精度控制低精度的工作程序。严谨有序,步步校核,确保无误。基础施工完毕,把先前所确定的控制点用硬标记做到基础上去
22、,然后用天顶法反测到每一楼层上去,以控制其同轴线的精度。水准点和垂准控制:水准点以建筑单位提供的水准为依据,引测到现场四周,形成一个闭合线路,以便于观察拟建建筑物的沉降和控制建筑物的标高。地下结构部分标高引测,在基坑开挖过程中,通过水准仪把建设单们所提供的标高退算到0.000引测到施工现场,做在基坑围护板上,然后用钢尺往下反测,用水准仪测出各细部的水平标高。对于0.000经上的标高,用水准仪测设到首层电梯井处设置永久水准点,然后用钢尺和水准仪往上逐层测出,仔细进行复核、校整。沉降观测:建筑物的沉降是一项较为长期而又细致的工作,为了确保提高测量精度,满足设计要求,必须做到以下几点:(1)固定测量
23、人员测量记录和整理结果。(2)固定一个水准仪及钢尺。(3)使用固定的水准点。(4)按规定的日期和路线进行测量。沉降观测的日期次数:每施工一个楼层进行测量一次,每一次观测应在观测点设置稳固后进行。装修阶段一个月测量一次,直到建筑沉降稳定后结束。待全部竣工以后移交业主工程师。土方开挖:主要施工流程:准备工作-定位放线-挖土-清理基层-垫层。组织各专业班组进行技术、安全、质量、生产交底,对机械设备进行维修、保养及组织进场。挖土采取一次性大面积挖土,采用反铲挖掘机进行开挖,控方放坡系数按实际情况确定,除回填土方堆放备用,其余多余土方按指定地点运送。在挖土过程中,须配足清土人员及时清理余土。挖土过程中施
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