y第三章施工组织机构及人员配备.doc
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1、深圳市水官高速公路延长段路面施工组织设计 施工组织机构及人员配备施工组织机构及人员配备第一节 施工组织机构11管理模式本工程项目将按项目法进行施工,尤其对工程的质量和工期将制订出详细严格的管理制度,由项目经理负责项目的各项资源的配置,我方将为本项目部提供一流的设备和各方面的精英组成项目班子,对各专业人才的使用,我方将采取灵活的管理方式,允许项目经理在全公司范围内选择使用。12施工组织机构我方将根据深圳市水官高速路延长段路面工程的规模和特点,拟配备足够的、有现场施工经验的专业技术人员,组成项目经理部。项目经理部设项目经理1名和技术负责人1名组成管理核心领导层。管理层设工程技术科、质量科、安全文明
2、科、合同预算科、财务科、劳资科、设备材料科和行政科等的职能管理机构。项目经理由曾担任类似工程项目经理、有丰富的现场施工、指挥、调度经验并具有项目经理资格的专业技术人员担任。技术负责人由对类似工程施工具有丰富实践经验的工程师担任。根据该工程施工管理实际需要,配备了有施工实践经验的各有关专业的工程师,具体情况见下述有关表格。劳动力的投入按工程施工的需要进行动态调整。保证满足工程施工进度的需要。施工组织机构框图见下页:表3-1深圳市水官高速公路延长段路面工程项目部组织机构路面工程项目部经理:张博庆技术负责人:李超均行政科合同预算科劳资科设备材料科安全文明科质量科技术科财务科路肩施工队沥青路面队基 层
3、 队路缘石队封 层 队垫 层 队底基层队测 量 队交通工程队专业工程师会计师计划师试验工程师质检工程师劳资员统计师造价师设备员材料员政工师安全员 5913 项目管理班子配备情况详见“二、项目管理班子配备情况”。第二节 项目管理班子配备情况说明及职责分工21人员配备说明本项目部实行项目法施工管理,我方将委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部经理,由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。22各职能部门的配备人数,职责范围一项目经理1配备人数:一人
4、2职责范围:A全面主持项目部的日常工作,对公司负总责;B在投标阶段,组织编制工程投标文件;C项目实施过程的全面组织者和指挥者;D组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;E组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度F与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;G组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作;H根据公司的授权,处理本项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告;I拟订项目部组织和人员配制,提请项目部聘任或解聘本项目主要岗位人员;J具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作;K决定本项目的各种奖励分配方案并报公司备案;L在公司的领导下
5、,负责本项目与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作;N组织和领导工程创优工作;M负责工程的竣工交验工作。二技术负责人1配备人数:一人2职责范围:A协助项目经理抓好项目技术、质量工作,领导技术科和质量科的工作;B组织相关部门和人员代表项目部参与公司、业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;C主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关;D组织本项目进度计划的编制并监督落实,负责桥梁与道路管线等工作之间在进度安排方面的配合和协调;E参与分包商选择,负责分包商技术方案的审核工作;F参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的
6、落实工作;G对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;H协助项目领导和组织创优工作;I竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;J负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;三项目行政部长1配备人数:一人2职责范围:A负责本项目的员工后勤工作;B负责本项目的员工的政治思想工作;C负责本项目的员工的培训工作;四安全文明部长1配备人数:一人2职责范围:A负责本项目安全生产、文明施工和环境保护工作;B参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;C负责本项目安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;D负责本项目管理人员和
7、进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;E参与本项目相关分包商和供应商的选择和管理工作;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;F负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全意外,能立即按规定报告项目部,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;G负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;H配合行政科,做好项目对外宣传工作;I与行政科一道,共同负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等;五质量部部长1配备人数:一人2职责范围:A协助技术负责人工作,负责本项目质量监督、质量管理、创
8、优评奖和ISO9000贯标工作;B负责管理项目质量小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作;C负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作;D负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;E负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;F负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;G参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作;H负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;I负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;J最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作和项目阶段交验
9、和竣工交验工作;K.负责质量事故的预防和整改处理工作。六合同预算部部长1配备人数:一人2职责范围:A协助项目经理工作。在招投标阶段,主要负责实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务;B具体负责本项目预算成本的编制和成本控制工作;C具体负责本项目分包招标文件的编制工作;D具体负责分包商和供应商的选择工作;E参与项目质量保证计划的编制工作;配合财务科编制开支预算和资金计划;F具体负责与业主和分包的结算工作,编制项目月度付款、分包付款文件;G具体负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作;H其他与商务方面的工作。七财务部部长1配备人数:一人2职责范围:A协助项目经理的工作,具体负责项目商务、财务事务
10、;B具体负责本项目资金计划和各类财务报表的编制工作;C具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理;D参与本项目分包商和供应商的选择工作;E具体负责银行业务,包括协助物资采购部的进口业务;F具体负责工程款的收支工作;G配合劳资科,负责工资奖金发放工作;H配合合同预算科成本控制工作和准备竣工决算报告;八设备材部部长1配备人数:一人2职责范围:A协助项目经理工作,具体负责本项目设备材料的采购和供应工作,为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据;B具体负责本项目物资采购计划、进场计划和统计工作;C具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作;负责供应商的日常管理工作;D负责编制本项
11、目物资领用管理制度和日常管理工作;E参与项目质量保证计划的编制工作;配合财务科编制资金计划;F负责物资进出库管理和仓储管理;负责监督检查所有进场物资的质量,协助技术准备部做好技术资料的收集整理工作;G负责进口物资的检验、报关、清关业务;H具体负责竣工时库存物资的善后处理;I及时准确地为项目部提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。九劳资部部长1配备人数:一人2职责范围:A协助项目副经理工作,具体负责本项目劳资、办公、固定资产、对外公关宣传(包括招投标阶段)等行政事务;B具体负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作;C具体负责本项目部办公制度的编制和日常管理;负责办公用品的采购
12、发放,交通车辆管理,文件传递和存档等;D具体负责项目部对外公关和宣传接待组织工作;十技术部部长1配备人数:一人2职责范围:A负责本项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作;B参与编制本项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案;C负责具体组织和完成本项目开工前期现场准备工作,包括各类临设;D参与进度计划的编制,负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作;E参与本项目相关分包商的选择工作;F协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;G编制职责范围内工程的物资需求计划;H负责填写施工日志,和技术资料收集整理工作;参与项目阶段交验和竣工交验;I负责
13、职责范围内工程分包商现场施工上的管理控制工作和与总包项目部、业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查;第三节 劳动力安排计划表3.1 劳动力计划表单位:人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况10月11月12月1月2月普工11020016015080电工33333机械工203838388合计13324120119191注:本计划表是以每班八小时工作制为基础的。第四节 工程投入的主要物质和施工机械设备情况、 1、本工程根据施工进度计划及工程量确定的拟投入的施工机械设备情况见4.1。表4.1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(kv)生产能力备注1推土机D85
14、A-182四川163KW2平地机PY160A1美国3装载机ZL40C 3柳工125KW50m3/h4振动压路机YZ18A4徐州103KW18t5自卸汽车三菱50日本15t6稳定土摊铺机27沥青摊铺机28稳定层厂拌设备WBC200133KW500t/h9光轮压路机210摊铺机ABG-4112德国11沥青洒布机EQ-1421武汉12全站仪PTS-V23日本13电子水准仪ZeissDINI108瑞士14电子经纬仪测角精度16北光15内燃发电机MS2303上海备用16潜水泵5022KW17洒水车218油罐车119载重汽车EQ140-14徐州20平板拖车T8152日本2、本工程根据施工进度计划、施工图及
15、施工方案计算大致投入以下主要物质:见表4.2表4.2 拟投入的主要物质计划物质名称按工程施工阶段投入物质情况10月11月12月1月2月 水 泥(T)23507825 碎 石(m3)53670120388沥青封层()148337C25路缘石(m3)100206防渗土工布()23155090透水土工布()83861435渗沟碎石(m3)112集水槽碎石(m3)7530005cm软式透水管(m)926139910cmPVC管(m)519镀锌铁丝网()1261230235细粒式沥青混凝土()243660中粒式沥青混凝土()242630粗粒式沥青混凝土()2417903、本工程拟投入的安全防护用品使用计
16、划如表4.3表4.3拟投入的安全防护用品计划序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶20002安全带尼龙付1503安全网尼龙平方米7500密目式安全网4焊工手套双805焊工面罩个406砼工水鞋双2507砼工防护衣套408安全标志牌个1509泡沫灭火器个14010漏电保护器个14011干粉灭火器个8012低压灯泡只250上文已完。下文为附加公文范文,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢! 全县2016年一季度经济形势分析报告 年初以来,全县上下紧紧围绕“稳中求进、提质增效”的总基调,按照中央和省、市的“四个着力”全链条部署,以供给侧结构改革为突破口,统筹做好稳增长、调结构、惠民生、防风险各项工作,主
17、要经济指标处于合理区间,工业运行总体平稳,消费市场稳定增长,产业结构持续优化,质量效益不断提升,经济发展实现平稳开局。 一、主要经济指标预计完成情况 地区生产总值,全年任务xxx亿元,增长x%;一季度预计完成xx亿元,增长x%,完成年计划的xx%; 固定资产投资,全年任务xxx亿元,增长x%;一季度预计完成xx亿元,增长xx%,完成年计划的xx%; 一般公共预算收入,全年任务xx亿元,增长xx%;一季度完成xx亿元,增长xx%,完成年计划的xx%。其中:财政口径税收收入,全年任务xx亿元,增长xx%;一季度完成x亿元,增长xx%,完成年计划的xx%; 社会消费品零售总额,全年任务xx亿元,增长
18、x%;一季度预计完成xx亿元,增长x%,完成年计划的xx%; 规模以上工业增加值,全年任务xx亿元,增长 x%;一季度预计完成xx亿元,增长x%,完成年计划的xx%; 商品房销售额,全年任务xx亿元,增长x %;一季度预计完成x亿元,增长xx%,完成年计划的xx%; 实际利用外资,全年任务x亿美元;一季度预计完成xx亿美元,完成年计划的x%; 外贸出口,全年任务x亿美元,增长xx%;一季度预计完成x亿美元,增长xxx%,完成年计划的xx%; 融资总量,全年任务xx亿元;一季度预计完成x亿元,完成年计划的xx%; 农村常住居民人均可支配收入,全年任务xxxxx元,增长x%;一季度预计完成xxxx
19、元,增长x%,完成年计划的xx%; 项目建设完成情况: 签约引进亿元以上项目,全年任务xx个;一季度完成x个,完成年计划的xx%。其中,工业x个,服务业x个; 新开工亿元以上项目,全年任务xx个;一季度完成 xx 个,完成年计划的xx%。 其中,工业x 个,农业x个,服务业 xx个; 竣工亿元以上项目,全年任务xx个;一季度完成xx个,完成年计划的 xx%。其中,工业x个,农业x个,服务业x个。 二、存在的突出问题及原因 1.投资增长压力仍然较大 一是储备重大项目太少。无论是工业项目,还是服务业项目具有支撑性、税源性的大项目太少,特别是具有辐射和拉动作用的核心项目仍没有真正形成。今年我县重点推
20、进10亿元以上的储备项目只有x个,高科技含量、高附加值的项目寥寥无几,延伸产业链条、促进产业结构优化升级的项目几乎没有。具有牵动力强的工业产业集群仍没有形成,工业经济整体运行质量不高,对我县财政的支撑作用不强。 二是新开工项目体量偏小。一季度,全县新开工亿元以上产业项目xx个,同比增加x项;计划总投资xx亿元,同比增加x亿元。新开工项目全部为5亿元以下的项目。10亿元以上大项目没有实现开工。 三是项目产业分布不均衡。一季度共实施xx项亿元以上重点产业项目,计划总投资xxx亿元,实际完成投资xx亿元,同比增长x%,占固定资产投资的xx%。其中,新开工项目xx项,完成任务目标的xx%,完成投资x亿
21、元;续建项目xx项,完成投资xx亿元。从三次产业看,第一产业未能形成投资;第二产业投资预计实现x亿元,同比增长x %,占投资总额的xx%;第三产业投资预计实现xx亿元,同比增长xx%,占投资总额的xx%。 四是要素保障制约严重。信贷规模收缩、政府融资渠道收紧等带来项目建设资金紧张问题比较突出,一些项目摊子铺的太大,资金不足,工程进展较慢,例:xx项目;土地指标、环境容量不足的问题严重影响了部分项目的推进速度,一些项目受土地指标和办理土地手续时间较长等因素影响,导致因土地未落实而无法开工,例:xx项目;一些项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题,影响了开工建设,例:xx项目。 五是部分未批先建
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