大叶公路道口施工组织方案.doc
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1、目 录第一部分 施工组织设计1一、技术标总说明11编制原则12工程目标12.1工期管理目标12.2质量管理目标22.3安全生产管理目标22.4文明施工管理目标22.5“四节一环保”管理目标22.6工程管理的承诺23工程施工重点、特点和难点及相应的解决对策23.1现场道口组织协调工作量大33.2道口管线较多,协调工作管线保护工作量大33.3工程质量要求高,规格高,起点高3二、施工总体部署41工程概述41.1项目简介42工程总体部署42.1施工总设想42.2施工现场平面布置52.3劳动力配备计划52.4施工机械配置53现场施工管理结构63.1管理体系63.2主要项目管理人员职责6三、施工技术方案及
2、措施81分部分项工程施工技术方案81.1施工方案概述81.2施工测量81.3雨水管施工91.4道路施工172 工程质量保证体系及保证措施272.1工程质量方针、目标272.2项目质量管理机构282.3项目质量管理保证体系302.4质量创优计划312.5针对本工程质量通病预防措施342.6工程验收计划表352.7检测及试验计划表352.8工程新技术的推广363 安全生产管理体系及保证措施363.1安全保证体系及目标363.2安全责任制363.3安全生产管理网络图及安全措施373.4安全教育373.5安全技术交底383.6安全生产管理383.7安全检查393.8施工用电安全393.9公用事业管线保
3、护404 文明施工、环境保护及交通组织措施414.1文明施工目标414.2文明施工责任制及管理网络414.3文明施工措施414.4场容场貌424.5“四节”一环保工作内容444.6交通组织措施445工期保证体系及保证措施455.1施工总进度计划编制的指导思想455.2施工进度横道图计划456项目风险预测与防范、事故应急预案466.1防台防汛事故应急预案466.2火灾事故应急预案476.3触电事故应急预案487季节性施工措施497.1雨季施工497.3夏季施工措施508相关部门配合管理508.1与业主的配合措施508.2与监理单位的配合措施508.3内部协调配合措施509 施工场地治安保卫管理计
4、划519.1治安联防方案519.2治安保卫制度519.3工地门卫制度529.4民工住宿安全管理制度5210市政道路成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺5310.1成品保护措施5310.2缺陷责任期内对工程的维护方案5310.3服务承诺5411附表5511.1拟投入本工程的主要施工设备表5511.2拟投入本工程的试验和检测仪器设备表5511.6项目管理机构人员组成表5611.7项目经理简历表5611.8主要管理人员简历表57第30页第一部分 施工组织设计一、金海北路大叶公路道口总说明1编制原则我们仔细研究设计施工图纸及相关规范,深刻领会业主和设计对于本工程的各项要求;同时组织拟参加本工程施工的
5、项目部人员,踏勘施工现场,对本工程的地质地貌、管线情况、周边交通等资料进行收集、整理、研究。在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后,有针对性提出各种解决的方案,同时,编制人员在吸取了我集团公司承建的多项市政及公路工程、尤其是本工程类似的公路、市政工程施工经验,充分发挥我集团公司本身拥有的施工技术储备和能力,按照业主的具体要求,以充分的信心,高质量、高标准地编制施工方案,使其符合针对性、科学性和实际操作性。(1)虹梅南路金海路通道工程(金海路段)施工招标文件及补充招标文件;(2)招标文件及设计图纸中采用的有关规范、规定和标准;国家、部颁及上海市的施工技术(验收)规程、质量标准、安全生产及文明
6、施工标准和文件等。本工程采用的部分规范及标准序号名称编号1城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20082公路工程施工质量验收规范DGJ08-119-20053建设工程安全生产管理条例国务院令第393号公布4上海市建设工程施工安全监督管理办法上海市人民政府令第54号发布5建筑施工现场环境与卫生标准JTJ146-20046上海市建设工程文明施工管理暂行规定上海市人民政府沪府发199420号发布(3)我公司所拥有的机械仪器设备、管理水平、技术科技水平、施工工法以及多年积累的类似工程的施工经验。2工程目标2.1工期管理目标本工程从计划开工日期开始,总工期为72日历天。2.2质量管理目标严格按照国家
7、规范和图纸要求的标准施工,确保本工程验收一次合格率100,确保区优质工程。并承诺:本工程因我单位原因达不到一次性验收合格率为100%标准,愿接受工程结算造价的百分之二的经济处罚。2.3安全生产管理目标施工中严格执行建设工程安全生产管理条例和上海市政府发布的上海市建设工程施工安全质量标准化工作实施办法,确保工地安全和已完工程的完好,杜绝重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故,确保区级安全标准化工地,争创市级安全施工标准化工地。2.4文明施工管理目标对本工程实施全过程的标准化管理,施工现场做到“二通、三无、五必须”的基本标准,深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动,加强安全培训教育,增强施
8、工人员自我保护意识,做到施工现场100%的规范化、标准化,确保区级文明工地。工程实施中如出现全区、全市通报批评,或者工地发生重大安全事故、不文明事件的,接受按有关规定进行处罚。2.5“四节一环保”管理目标最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,对生产用水和生活用排放达标、执行国际建筑施工场界噪声限值规定,争创市“节约型工地”。2.6工程管理的承诺本工程由我单位自行组织施工,我们保证不转包或挂靠承包或肢解分包,或未经监理、发包人批准擅自将本工程部分分包,若有违反,发包人有权终止合同或要求分包单位限期退场,由此造成经济损失由本单位负责赔偿。3工程施工重点、特点和难点及相应
9、的解决对策在认真学习和研究本工程的相关文件及有关图纸资料,并经施工现场的实地踏勘,我集团公司认真分析了本工程的施工质量控制重点、本工程的特点和难点,并制定了一系列的应对措施,尽快进入施工状态,并以“优质、高效、安全、文明、环保”的完成本工程的施工任务。本工程由于工期紧张,且工程质量目标高,必须制定相应的工程质量保证措施并严格落实,才能够保证工程高速优质地施工,达到预定的质量目标。特别是如下工程重点部位的施工质量控制:3.1现场道口组织协调工作量大大叶道口施工难度大。经现场勘查、了解,本工程需对大叶公路道口进行改造施工,大叶公路道路改建工作,需要重新铺设钢砼雨水管,老路翻挖重建对车流量巨大道口的
10、车辆通行、人员进出的安全提出了很高的要求。1、针对现场条件,我们决定进行分段分片施工,大叶公路北侧由于是新建工程,我们争取在道口北侧不影响排设雨水管的地方进行围墙封闭施工。2、对大叶公路南侧需拓宽、翻建的部分道路,由于现在道路快车道宽度半幅只有8.5m,而翻建拓宽的快车道要达到18.5m(半幅),所以我们争取分段施工,先预留现有快车道部分让车辆通行。拆除现有机非分隔带慢车道、人行道进行对需拓宽的10m快车道及新建的机非分隔带,非机动车道及人行道先进行施工。等两侧的新建部分完成到快车道粗粒式沥青阶段后开放车道,让车辆绕到新建部分,再翻挖掉现有金海路快车道部分及中央隔离带,按新快车道要求施工,最后
11、统一铺设沥青面层。3、由于雨水管需穿越交通繁忙的大叶公路,管径为1000钢砼管,施工周期长,开挖深度达4.0米,开挖沟槽宽度要3米,故在施工时争取半幅施工,并且在开挖的断面铺设钢板,做好交通维护,交通组织,按要求树好警示标志,派专人24小时指挥交通,确保绝对施工安全。3.2道口管线较多,协调工作管线保护工作量大在施工前联系甲方,由甲方出面召开管线交底会,让各家管线单位对现场管位及管道的走向与埋深进行交底。同时我方积极主动的联系好各家管线单位至施工现场对管位重新进行确定,同时办理好相关的管线交底及监管的绿卡。正式施工前对各个管线进行样洞开挖,重新确定管线的走向与埋深,施工过程中管线以上30cm覆
12、土层不得采用机械开挖,由人工慢慢的开挖出整条管线后再进行施工。3.3工程质量要求高,规格高,起点高施工过程中有拓宽段参照新建工程的结构层,必须对关键工序,如雨水管排设、道路中石灰土路基,水泥稳定碎石的施工,沥青面层的铺设、侧平石排设,外观质量等作具体的分析和关注。二、施工总体部署1工程概述1.1项目简介本工程为道路新建工程,北起西闸路立交出口,向南行进,终点位于大叶公路交叉口南侧,路线全长2.826km,为城市主干路,设计速度60 km/h,规划红线宽度50 m,车道规模为八快两慢。工程范围内设置桥梁4座,桥梁长度141 m。平面交叉口4处,本方案只对金海北路东西两侧的大叶公路的改建段130米
13、的专项施工方案。本工程雨水管道设计双管,雨水口采用双联型雨水口,雨水口连管采用DN400HDPE双壁缠绕管。管径1000雨水管采用HDPE缠绕管,双道密封橡胶圈,此管道环刚度不低于SN8。1000 管径1200 雨水管采用承插式钢筋混凝土管(PH-48)“O”橡胶圈接口,1350雨水管道采用企口式钢筋混凝土管,“q”型橡胶圈接口。管道坞膀均采用中粗砂回填至管顶以上50CM。2工程总体部署2.1施工总设想 根据业主要求,为了确保本工程按期完成,我们将抽调精兵强将,配备足够性能良好的设备,合理安排各道工序,精心组织,科学施工,确保工程保质按期完成。 根据施工项目结构特点,本工程施工可分二部分:道路
14、及排水工程,各项目施工初步设想如下: 施工任务安排:该项目工程较复杂,有改建拓宽段,有原有道路沥青跣刨后加罩的,该工程全部施工项目均由本公司独立完成,而各个项目的交叉流水施工对施工进度影响较为严重,为确保工程按期优质完成,根据工程特点,我们决定把工程的质量、安全、进度、环保、职业健康等综合考虑,在做好各工种的,同时分段作业,交叉流水施工。本工程施工总体安排时:进场后尽快进行沿线各大管线的搬迁、绿化搬迁。然后先施工排水管道、接着进行路基填筑工作,接着拓宽段和原慢车道道路路面基层工程施工,最后跣刨原有道路的沥青面层后,统一加罩沥青面层。以此顺安排叉作业,流水进行。附属工程完工后,即刻进行沥青混凝土
15、路面摊铺。2.2施工现场平面布置2.2.1由于本工程大叶公路是开放交通的,根据实际施工进度采用局部封闭和半封闭的施工方法,将严格合理布置各施工工序和各施工段的交通组织布置图的要求来施工。2.2.2考虑到工程重要性并且大叶公路道口关键性施工节点,拟定在大叶公路北侧,宏伟河桥南侧,决定借用一块土地,搭设项目部办公室,民工宿舍,以便统一管理,统一安排,并且在每座桥的位置也搭设作业点便于施工作业。2.2.3在大叶公路道口设置施工铭牌,标明工程概况、组织体系、安全措施、开竣工日期,监督电话等内容,便于上级部门检查及社会监督。现场采取拉横幅树旗帜、出黑板报等宣传手段,告知进出人员、施工人员的安全、质量及建
16、成好此工程的重要性,使工程能保质保量的完成任务。2.2.4施工用水:采用水管直接接到现场施工区域及生活区域内。2.2.5施工现场平面布置图(见附图)。2.3劳动力配备计划本工程计划安排一个作业班组,在每星期召开生产例会上发现有进度落后的工序,立即采取措施,增加劳动力和机械设备,确保工期满足要求。2.4施工机械配置2.4.1机械设备配备说明根据本工程的施工特点,我们将调整一批性能优良在其他工地使用完毕的施工机械、施工工具和测量仪器投入本工程的施工,以确保迅速开始本工程的施工作业,实现工程目标。2.4.2施工机械工具、仪器的鉴定维护2.4.2.1进入施工现场的测量必须经过了严格的性能检查,维护和保
17、养,车况整洁良好,证照齐全,附属设施和条件充备。2.4.2.2进入施工现场的仪器必须经过检测部门的检测并在有效期内使用,使用前报验给监理工程师备案。2.4.2.3在开工前制定各科车辆和工具的维护、保养计划,在施工过程中按计划实施维护、保养。2.4.2.4所有进入施工现场的工程所需仪器与机具只能用于本工程的施工,在整个工程期间不得随意撤离现场,只有在相关工程项目施工完毕且以后不再使用时,报请监理工程师同意后方可离开施工现场。2.4.2.5主要设备、仪器均须有详细的操作运行记录,主要操作者必须持有操作合格证,做到持证上岗的制度。3现场施工管理结构3.1管理体系为了在本工程施工中有效协调各施工班组、
18、施工段(面)的工作,优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益,本公司将在工程现场设立项目经理部,项目经理部设项目经理、技术负责人各一,下设质量管理、施工管理、安全文明生产管理、材料管理、后勤管理部等职能部门。项目经理全权负责整个工程建设中的各项事务,统筹安排施工生产,保证工程进度,按计划竣工,向业主提交满意的工程。现场项目部作为工程专职负责的一个集体结构,以项目经理为主的责任制全权部门,保证本工程的质量、安全、进度等各方面得以充分保证。3.2主要项目管理人员职责3.2.1项目经理:受公司总经理委托授权全面负责工程施工管理。3.2.2项目负责人:负责工程的技术及质量管理。3.2.
19、3技术人员:负责工程施工的具体技术工作,临时结构设计、施工工艺编制以及对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施工组织设计等文件,向施工作业班组进行技术交底,定期组织现场施工人员学习、提高业务水平,还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。对工程全过程进行调度组织,并编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后,经合理的施工方案指导下,组织各生产班组进行施工。3.2.4施工员:在项目经理负责人的领导下,具体负责贯彻执行施工组织设计,按施工方案、规范要求、工艺标准组织施工。保证进度、施工质量和施工要求、对设计图纸或其它因素引起的工程量、工期的增减进行查证,并及时调整施工部署,
20、同时协调质检员、监理工程师对隐蔽工程验收,分项工程质量评定,以及做好进场材料的质量、型号规格的验收。3.2.5测量员:负责施工测量,对道路、排水轴线进行控制,水准点桩位的放样、闭合复核及测量资料的整理。3.2.6资料员:负责工程施工资料的收集和整理,做好文件的收发和管理,工程完成后负责竣工资料的整理和归档。3.2.7质检员:负责对工程作业班的质量控制,自检及配合监理工程师验收、负责分部、分项工程质量的自检,填报工序验收申请单,对主要工序进行监督,编写工程内部质量周报、月报,工程例会中提出存在问题并制定整改方案,定期组织项目人员进行质量检查。对工程质量行使否决权。协助做好工程的材料试验及现场取样
21、试验,并填写各种试验报告单。具体内容包括:按设计要求的砼及砂浆标号现场取样,提交配合比单,跟进施工过程取样制作试件、养生、试验,填写各种试验报告单并整理存档。做好工程中计量器具的校验及维护保养工作。3.2.8材料员:调度组织施工所需的机械设备进场,保证施工机械的正常运转,安排机械操作工及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。按施工技术科提供的各种材料供应量组织材料进场,下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员,并及时向技术科反馈材料价格信息,计划需要量,实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划,做好维护保养记录。3.2.9安全员:负责施工安全及防范工程事故的发生,
22、加强对施工人员安全教育,提高民工的安全质量意识。有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑,对工程安全负责,具有一票否决权,对工程隐患能及时发现并防范于未然。三、施工技术方案及措施1分部分项工程施工技术方案1.1施工方案概述1.1.1道路施工在进场后根据设计图纸线路数据进行中心线的测设,确定道路施工红线范围。根据现场测设的道路中心线以及施工红线范围,进行原地面清表及各大管线的排摸工作。在道路施工前,沿道路路基施工范围两侧先开挖纵向排水土沟,先确保路基地下水及雨水排水,后逐步进行插板式边沟施工。排水沟端头设集水坑,采用排水泵将集水坑内的水排入附近的河浜中。利用设计的道路路基排水盲沟与两侧开挖的
23、排水沟连通。根据设计图纸,进行路基土方的填筑,采用各种筑路机械,根据施工参数进行填筑、整平、碾压、压实、摊铺等施工。1.1.2排水施工1.1.2.1雨水管施工雨水管道埋深较浅,基本在4M以内,为保证施工质量,尽量减少雨水管道施工对道路工程的影响及路基的扰动,本工程拟采用直槽开挖,采用6米普通钢板桩围护加6米深轻型井点降水,出水口等部分地段雨水管埋深大于4米的拟采用采用9米钢板桩围护加二道钢支撑,另加9米深轻型井点降水。1.2施工测量1.2.1施工测量方案配合设计院及测绘单位尽快交接现场控制座标点和水准基点,并移交有关资料,接桩后我方立即组织进行复测,核对资料,保证测量控制点准确无误。在复核过程
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