大商业及公寓粗装修施工组织设计.doc
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1、十堰万达大商业及公寓 粗装修施工组织设计 2016年3月中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.十堰万达广场(大商业及公寓)粗装修施工组织设计中国建筑第二工程局有限公司2016年3月目 录1编制依据1 1.1本工程施工总承包合同文件1 1.2业主提供的装饰装修专业施工图1 1.3主要规范、规程1 1.4主要标准1 1.5主要图集2 1.6主要法规2 1.7其它22.工程概况2 2.1总体概况2 2.2建筑装饰概况3 2.3专业概况4 2.4工程难点与重点53.施工部署6 3.1项目经理部组织机构6 3.2任务划分13 3.3施工部署原则及总体施
2、工顺序14 3.4劳动力组织及计划安排15 3.5施工组织协调154.施工准备18 4.1技术准备185.装修工程主要分部、分项工程施工方法19 5.1地面工程19 5.2顶棚施工22 5.3隔墙工程23 5.4墙体饰面25 5.5防水工程29 5.6雨期施工316.各项管理及保证措施32 6.1质量保证措施32 6.2技术保证措施37 6.3工期保证措施39 6.4降低成本措施40 6.5成品保护措施41 6.6安全保证措施41 6.7施工现场保卫措施45 6.8施工现场消防措施47 6.9编制依据48 6.10文明施工与CI50 6.11施工过程中应急措施527.各项经济技术指标53 7.
3、1安全施工目标53 7.2质量目标53 7.3工期目标53 7.4文明施工目标53 7.5环保目标53 7.6服务目标538.施工总平面布置54I1编制依据 1.1本工程施工总承包合同文件1.2业主提供的装饰装修专业施工图。1.3主要规范、规程类 别名 称编号或文号国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑内部装修设计防火规范(2001年修订版)GB50222-95建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2008建设工程文件归档整理规范GB/T50328-
4、2001建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑材料放射性核素限量GB6566-2010行业建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2010建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005地方建筑工程测量规程DBJ01-21-95界面渗透性防水涂料质量检验评定标准DBJ01-54-2001建设工程安全监理规程DB11/382-2006建设规程施工现场安全资料管理规程DB11/383-2006建筑内外墙
5、涂料应用技术规程DBJ/T01-107-2006建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003建筑工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003干混砂浆应用技术规程DB11/T696-20091.4主要标准国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-97地方界
6、面渗透型防水涂料质量检验评定标准DBJ01-54-2001各种材料验收标准1.5主要图集土 建 专 业类别名 称编 号建筑构造通用料做法11ZJ001建筑隔声与吸声构造08J931住宅建筑构造11J9301.6主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号行业工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)中华人民共和国建设部建标【2000】85号关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建【2005】1.7其它企业质量、环境和职业健康安全管理体系标准
7、文件及企业技术标准、相关规定及制度。2工程概况2.1总体概况工程名称十堰万达广场工程地址湖北省十堰市十堰北路以西、发展大道以南建设单位十堰万达广场置业有限公司勘察单位湖北华迪工程勘察院设计单位十堰东方华脉工程设计有限公司监理单位郑州中兴工程监理有限公司质量监督部门十堰市建管处建设工程质量监督站总包单位中国建筑第二工程局有限公司工程主要功能或用途本项目为住宅及公共建筑,包括购物中心、五星级酒店、精装公寓、精装住宅、室外商业街及配套物业等,设计使用年限为50年。建设规模本项目总占地面积256.05亩,总建筑面积83.43万m,其中地上建筑面积67.43万m,地下建筑面积16万m。工期目标开工日期2
8、014年8月30日;竣工日期2017年12月30日;总工期1219日历天。工程性质本工程为施工总承包项目,包括总承包单位自施工范围内的工程、专业分包工程、独立工程,共计三大部分。2.2建筑装饰概况屋面工程平屋面高聚物改性沥青防水屋面坡屋面-种植土屋面地库顶板为种植土幕墙工程金属及玻璃幕墙。电梯工程本项目采用不同功能电梯。门窗工程门按形式分类单开门、双开门、卷帘门、自动门等按功能分类普通门、防火门等按材质分类不锈钢/钢材、铝合金、(钢化)玻璃、木材窗铝固定窗口,配中空玻璃配定型五金硬件样品装修工程地面细石混凝土、水泥砂浆、石材、釉面砖、防静电架空活动地板、环氧树耐磨地面等踢脚石材、瓷砖、水泥砂浆
9、等墙面石材、釉面砖、矿棉吸声板、装饰抹灰、内墙涂料顶棚矿棉吸声板、纸面石膏板、乳胶漆、涂料墙体工程墙体按照材质可分为混凝土剪力墙、砖墙、砌块墙、轻钢龙骨隔墙等。墙体按照功能可分为普通墙、防火墙、隔热墙、隔音墙。依据墙体的不同类型和功能,其中防火墙、隔热墙、隔音墙应采用顶至结构板的收头方式。所有直接面临室外的墙体应具有保温隔热功能,所有砖墙及混凝土剪力墙采用水泥砂浆收尾。所有墙体功能及布置必须满足相应防火要求。穿墙管道须符合构造要求。保温工程挤塑板、玻化微珠保温砂浆保温系统防水工程防水做法墙面防水上翻高度地下室底板3mm+4mm厚SBS防水卷材不同房间详见建筑施工图地下室外墙4mm厚SBS防水卷
10、材地下室顶板4mm+3mm厚SBS防水卷材集水坑4mm+3mm厚SBS防水卷材楼地面1.5mm厚聚氨酯涂膜防水2mm厚聚合物水泥基防水涂料符合规范及设计要求墙面聚氨酯涂膜防水聚合物水泥基防水涂料防水工程主要布置在地面、墙面及屋面等部位。楼地面变形缝相应部位做钢板止水带/橡胶止水带。墙体工程采用加气混凝土砌块、轻集料空心砌块、页岩砖、多孔砖。填充墙应沿框架柱全高每隔500600设置拉筋,并应沿墙全长贯通。墙体内圈梁、构造柱、外包围护墙与上柱或屋架拉结。不顶至结构板的内隔墙,顶部设120mm高C25混凝土压顶。墙体应在主体结构施工完毕后由上而下逐层砌筑,特别是悬挑构件上的墙体必须由上而下逐层砌筑。
11、砌体填充墙上所有宽度不小于1500mm的门洞边均设构造柱,外墙上所有带雨蓬门洞边均设通高构造柱,并应与雨蓬梁可靠拉结,砌体填充墙端部及转角处应设置构造柱,一段直墙上相邻构造柱间距不应超过4m。2.3专业概况序号项 目设计要求系统做法管线类别1给排水系统给水本工程给水水源为市政自来水,由南北各引入一条DN150的市政给水管,每条引入管上均设置倒流防止器,压力0.30Mpa,供所有住宅生活用水,卫生间内管线为安装,户用机械水表集中设于公共管井内,单元机械水表,干管阀门设在楼外水表井内。其他各楼均由市政管网直接供水。从室外引入后进管井,然后管线进各户埋地安装;丝扣及热熔连接钢塑复合管、PP-R中水中
12、水水源为市政中水,由设于地库中的中水机房加压后供给。中水用于冲厕,户用磁卡表集中设于卫生间内,单元机械水表,干管阀门设在楼前水表井内。埋地安装、丝扣及热熔连接镀锌钢管、PP-R排水本工程排水系统不分流,排水经化粪池处理后排至市政污水井,集水坑污水经污水泵提升后排至小区污水井。洗衣机设专用排水地漏,所有地漏均带水封,水封深度不小于50mm,其他无水封器具存水弯水封深度均不小于50mm。埋地安装、法兰、卡箍、焊接及粘结连接铸铁管、UPVC、焊接钢管热水住宅楼每户厨房内设燃气热水器,热水均由热水器提供。埋地安装;热熔连接PP-R雨水本工程屋面雨水外排型式,小区道路设雨水管道系统。外墙敷设;粘结UPV
13、C2消防系统消火栓及喷洒由小区消防控制室引入消防信号,对楼内的消火栓,电梯电源、门禁系统进行监视及控制。火灾发生时,对于有消防信号的楼座,接到消防信号后自动切断非消防电源;对于没有消防信号的其他楼座,接到消防报警后,由消防控制室人为切断非消防电源。吊装安装;丝扣及焊接连接镀锌钢管、焊接钢管3通风空调系统采暖系统空调采暖埋地安装;丝扣及热熔连接镀锌钢管、PP-R通风系统人防工程通风系统分清洁式、滤毒式和隔绝式三种。人防通风机采用手摇电动两用风机。染毒区的进、排风管采用2mm厚钢板焊接成型,非染毒区通风管采用镀锌钢板材质。地下车库采用机械通风,设通风机房与专用的通风设备(诱导风机),设备用房等部位
14、设置专用机械通风系统。住宅部分利用可开启外窗自然通风,所有卫生间设机械排风,有吊顶式排气扇排至室外。地下车库采用机械排烟,280防火阀与风机连锁,地下室利用窗井自然排烟。现场制作,拼装;法兰连接镀锌铁皮、普通钢板4电气系统本工程电气系统包括强电系统、智能建筑系统和电梯工程,其中强电系统包括供配电系统、电力系统、照明系统、防雷与接地系统、等电位系统等;智能建筑系统包括火灾自动报警及消防联动系统、安全防范系统、 有线电视系统、电话系统(ADSL)等。电气各系统配管种类繁多,包括镀锌钢管、焊接钢管、紧钉式扣压钢管JDG、硬质阻燃型塑料管(PVC)。强电配线设计采用新型、环保、特殊的型线缆,电缆型号有
15、: NHYJV耐火交联聚氯乙烯绝缘电缆、ZRYJV阻燃交联聚氯乙烯绝缘电缆、YJV交联聚氯乙烯绝缘电缆;电线型号是:BV铜线、HBV铜线。电气配电箱、柜数量较多。电气配管前期预留、预埋量大,特别是住宅部分,所有的电气配管都要求随结构施工预埋到位。明配管量较小。防雷等级高,接地电阻要求高。套管连接镀锌钢管、JDG、PVC、焊接钢管2.4工程难点与重点2.4.1群体工程的难点:本工程大商业及公寓,其余为地下车库,占地面积较大,因此,施工顺序、区域划分、施工队工作范围、垂直运输的布置、装修材料的堆放区及施工道路的铺设范围之间的关系,都需认真研究,统一考虑。2.4.2本工程外立面装修材料多,分项工艺做
16、法较复杂,包含了多项施工内容;墙体外保温、装饰柱、外墙涂料、屋面防水、门窗工程等分项工程,内容全面。2.4.3工期紧张:本工程工程体量很大。但要求在2014年9月30日开工,至2016年9月30日全部竣工备案完成,工期非常紧。2.4.4外墙保温:本工程外墙保温工作量大、工期紧,必须保证细部节点的做法,防止出现冷桥现象。2.4.5装修内容涉及的细部做法和细部节点很多,需要对图纸进行进一步的深化设计工作,包括机电末端深化设计及各专业的图纸深化,切实做好深化设计工作是本工程重中之重。2.4.6装修工程专业分包数量多,各分包交叉作业多,协调管理具有一定难度。2.4.7装修涉及的材料品种比较多,需要加工
17、定货的材料较多,要密切与甲方、监理、设计配合,做好选材、封样工作。2.4.8成品保护难度较大,在装修、安装阶段,特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,项目部设立专门的成品保护班组,保证工程成品保护处于受控状态。3施工部署3.1项目经理部组织机构3.1.1项目经理部组织机构图第 55 页 共 54 页3.1.2各部门职责3.1.2.1项目经理部职责:项目经理部肩负实施项目总承包管理、履行总包合同的重任,是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,其具体职责为:负责整个工程的经济合约、结算、施工组织实施、现场总体形象策划,根据工程总控计划编制项目的月、周计划。负责整个工程的后勤基地生
18、活管理、办公用品管理。负责根据总控计划、月度计划以及设计、规范要求,编制物资、设备供货计划和技术要求。完成整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。代表公司进行项目管理,对工程进度、安全、质量、物耗等进行预控和过程管理。对土建结构、机电安装、装修装饰诸环节进行综合协调管理。对各专业承包商及指定分包商、指定供货商提供有效服务和实行有效控制,及做好与独立施工工程的配合工作。对接公司以及外部管理单位对工程的管理、检查,协调社会关系为现场施工提供保障;在施工现场与工程设计师之间的沟通;与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。根据施工组织设计策划,深化、细化编制工程的施工组织设计,编制、审核施工
19、方案,并报公司审批。负责质量、安全、工期等各项工程管理目标的实施、资料(含图片、录像)的收集、整理、归档。配合公司做好工程的预、结算工作,成本控制工作、物资设备采购工作。3.1.2.2项目经理:张志松受法人代表委托,代表其履行工程总承包合同,完成其下达的各项任务和指标,全面负责项目的各项管理工作。贯彻实施质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同,根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标责任制,对工程进度、安全、质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预防措施的
20、实施工作。负责公司质量、环境及职业健康安全三体系在本项目有效运行;协助公司进行分供方、分包商的选择。负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证工程质量和工期满足合同要求,处理好合同变更。制定目标实施保障措施,确保项目关键目标的实现,对公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。完善内部基础管理,指导下级工作,分配合理,奖优罚劣。贯彻党的路线、方针、政策和法规,维护项目经理部和项目职工合法权益,确保项目顺利实施。3.1.2.3项目书记:张洪斌负责项目的对外联络及协调工作,为确保项目的顺利实施服务。负责项目的后勤及生活区的管理工作,为项目的正常施工做好保障。负责项
21、目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理,项目食堂管理及后勤保障供应工作;负责项目部的对外公关协调,解决施工扰民问题,协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系,为项目施工创造良好的条件;3.1.2.4项目总工程师: 林乾在项目经理的领导下,对项目质量目标负主要责任,主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量进行技术指导和监督。负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书;负责主持编制施工总进度计划、月度施工进度计划和施工总备料
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