合肥一航航空设备=监理规划.doc
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1、合肥一航航空设备=监理规划合肥大筑重型工程机械制造有限公司预处理车间、半成品库、成品工程项目监 理 规 划编制人:审核人:技术负责人:安徽华夏建设监理有限责任公司二一二年四月二十日目录工程项目概况监理工作依据监理工作范围监理阶段监理工作内容监理工作目标工程项目监理组织形式、人员配备及职责监理工作控制程序九、工程质量控制及监理措施十、工程进度控制及监理措施十一、工程投资控制及监理措施十二、合同管理、信息管理措施十三、工程的组织协调十四、文明施工及安全控制十五、工程质量保修阶段的监理十六、监理工作制度十七、监理工作程序十八、监理服务质量的检查与考核十九、监理设施合肥大筑重型工程机械制造有限公司下料
2、、成型车间 建设监理规划一、工程项目概况:工程名称:合肥大筑重型工程机械制造有限公司下料、成型车间 建设单位:合肥大筑重型工程机械制造有限公司监理单位:安徽华夏建设监理有限责任公司施工单位:合肥义城建设工程有限责任公司 设计单位:安徽省机械工业设计院 工程地点:经开区去谷路与青鸾路交口处结构形式:单层钢结构 基础结构:桩基、独立基础建筑层数:主体一层,局部三层使用功能:车间本工程建筑总面积为76403平方米,设计标高.,相当于绝对高程暂定17.350,室内外高差为150,主厂房檐口高度为.米,基础采用外径?400静压高强混凝土管桩,独立基础,墙身防潮层设于室内地坪下一皮砖处,1:2水泥砂浆掺5
3、防水剂。工程建筑结构安全等级为一级,工程抗震设防烈度为度,防火耐火等级为二级,屋面防水等级为三级,工程设计使用年限年。二、监理工作依据1.国家和地方有关的工程建设法律、法规、规章: 1.1中华人民共和国建筑法; 1.2中华人民共和国合同法; 1.3建筑工程质量管理条例(国务院令279号); 1.4建设工程安全生产管理条例(国务院令393号); 1.5中华人民共和国工程建设标准强制性条文; 1.6房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(建设部2002189号) 1.7工程建设监理规定(建监1995737号); 1.8安徽省建设工程监理管理办法(省政府令117号); 1.9合肥市建设工程监理管理暂行规定
4、(合政200139号);10安徽省及合肥市的其它有关工程建设政策、法规和规定;1.11国家关于安全文明施工的法律法规规章、规范、标准。2.有关合同和文件:2.1委托人和监理人签订的建设工程委托监理合同;2.2委托人和施工单位签订的建设工程施工合同;2.3委托人和第三方签订的其它建设工程合同;2.4工程建设勘察设计图纸和文件;2.5经过批准的施工组织设计和有关文件;2.6其他相关文件。3.国家有关技术标准、验收规范和质量评定标准: 3.1建设工程监理规范GB50319-2000; 3.2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001; 3.3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-
5、2002; 3.4砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002; 3.5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002; 3.6钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002;3.7屋面工程质量验收规范GB50207-2002; 3.8地下防水工程质量验收规范GB50208-2002; 3.9建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002; 3.10建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001; 3.11建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002; 3.12通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002; 3.13建筑电气工程施工质量验
6、收规范GB50303-2002; 3.14电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002。三、监理工作范围监理服务范围:合肥大筑重型工程机械制造有限公司下料、成型车间、半成品库、成品库设计图设计范围内的内容,具体范围包括土建、钢构、安装及室外配套工程。四、监理阶段:施工阶段、工程质量保修阶段。五、 监理工作内容按照建设工程监理规范(GB50319-2000)规定的监理工作内容执行。主要是工程的质量控制、进度控制、造价控制、安全监理、合同管理、信息管理和施工现场的组织协调工作。51 设计方面:(1)在设计交底前,由总监组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面
7、意见和建议。(2)参加由建设单位组织的设计技术交底会。(3)组织施工图和设计变更的会审,提出会审意见。与委托人协商后,向承包人签发设计及设计变更文件。(4)协助委托人会同设计单位、承包人、咨询机构等对重大技术问题和优化设计进行专题论证。(5)审核承包人对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复,重大问题向委托人报告。(6)保管监理所用的设计文件及过程资料。(7)其他相关业务。52 施工方面:(1)工程质量控制:审查承包人的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系和控制措施,依据施工承包合同、设计文件、技术规范和质量检验标准,对施工质量进行控制和检查。施工质量的监理
8、方式是核查和检查。按有关规定对分部、分项、单位工程质量进行检查、签证和评估。协助发包人调查处理工程质量事故。(2)工程进度控制:审批承包人报送的施工总进度计划及年、季、月度施工进度计划,并以此作为工程进度控制的依据,对进度计划实施情况进行检查、分析,督促承包人采取切实可行的措施,实现合同工期要求。当实际进度与计划进度发生较大偏差时,及时向委托人提出调整控制性计划的建议并在委托人批准后完成其调整。(3)工程投资控制:编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人提交的资金计划,审核承包人完成的工程量和价款,签署付款意见;对合同变更或增加项目,提出审核意见,报委托人审批。受理索赔申请,进行索赔调查,
9、提出处理意见。(4)施工安全监理:督促并检查承包人建立施工安全体系,完善安全措施、劳动保护和环境保护设施等,整个施工过程中观察和目控安全施工及设备安全运行情况,发现安全事故隐患时有权直接下达整改指令或停工令。参加重大安全事故调查并提出处理意见。(5)合同管理:协助、配合委托人进行工程各标段的施工招标,管理各施工承包合同,审查分包人资格。(6)档案资料管理:做好施工现场监理记录与信息反馈。定期和不定期编制报送监理月报、年报、专题报告(主要有优化设计、变更、各种建议、进度投资预测等)、监理过程文件、与承包人的业务往来、纪要、批复等。(7)组织协调工作:定期召开监理例会,协调各方关系,协助委托人协调
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