《后浇带及上挡墙施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《后浇带及上挡墙施工方案.doc(14页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、齐礼阎小区7#院 后浇带及上挡墙施工方案目录第一章、工程基本情况2一、工程概况2二、后浇带宽度及上挡墙高度2第二章、编制依据3第三章、施工要求3第四章、施工方法3一、施工顺序3二、后浇带及上挡墙加固设计3三、施工图纸6第五章、工程质量保证措施6一、基本要求6二、施工保证措施6三、质量保证体系6第六章、安全保证措施8一、安全管理体系8二、安全管理制度9三、安全技术措施9四、职工安全生产管理措施9后浇带及上挡墙施工方案第一章、工程基本情况一、工程概况齐礼阎小区7号院项目位于郑州市兴华南街与光明路交叉口西南角,为齐礼阎城中村改造项目。总用地面积约17512平方米,容积率为6.899, 地上建筑面积
2、12.08万(其中:住宅面积97494.5平方米,阳台面积 2962.66平方米,商业面积 17460.99方米,农贸市场面积2000平方米,社区服务用房:320平方米,公厕面积30.16平方米,物业面积541.01平方米),地下建筑面积27518.38平方米,建筑占地面积 6837.03平方米。 根据设计要求,本工程各主楼及车库筏板及地下室外墙后浇带均采用止水钢板和橡胶止水带止水,工程情况详见下表:楼号分区号地下室层数地上层数筏板厚度(mm)后浇带宽度(mm)1A东单元-3F25F1600800西单元-3F31F19008001B东单元-3F34F1900800西单元-3F19F130080
3、02#楼-3F34F1800800车库-3F4F250/450800本工程建设单位:郑州市二七区淮河路街道办事处齐礼阎社区居民管理委员会;施工总承包单位:福建来宝建设工程有限公司;设计单位:中国核电工程有限公司郑州分公司;监理单位:河南宏业监理有限公司;二、后浇带宽度及上挡墙高度1、上挡墙高度及长度统计:楼号上挡墙高度(mm)上挡墙厚度(mm)上挡墙长度1A300见地下室图纸见地下室图纸1B3002#300车库300第二章、编制依据齐礼阎小区7#院结构施工图中华人民共和国建筑施工手册混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011各种相关验收规范、规程等第三章、施工要求1、施工方案必须满
4、足相关规范要求,不需私自改动。2、焊工必须持证上岗,保证焊接质量。4、模板支设应稳固,以保证成品质量。5、施工前应组织施工人员进行交底,并确保方案的执行,必要的人员及材料必须在施工前全面考虑,确保施工进度。6、地下室外挡墙施工期间,应组织好排水降水及防雨工作,防止发生边坡塌陷。第四章、施工方法一、施工顺序1、后浇带施工顺序:放后浇带定位线筏板下部钢筋网片绑扎焊接止水钢板下部立筋焊接后浇带加固斜撑焊接止水钢板焊接后浇带水平支撑钢筋筏板上部钢筋网片绑扎焊接止水钢板上部立筋后浇带水平钢筋绑扎绑扎粗眼钢丝网绑扎细眼钢丝网后浇带根部砂浆封堵2、 上挡墙施工顺序:外柱墙钢筋绑扎焊接标高定位钢筋上挡墙模板加
5、固止水钢板焊接及固定二、后浇带及上挡墙加固设计根据施工图纸及规范要求,后浇带及上挡墙均采用钢板止水,为更好的的指导现场施工,编制以下加固方案: 地下室水池壁加固示意图三、施工图纸1、 主楼及车库后浇带图纸2、 地下室柱墙图纸第五章、工程质量保证措施一、基本要求(1)严格按照公司质量保证的要求开展工作,使质量工作贯穿于各个部门、各个环节、各道工序。(2)抓好质量预控和质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、操作规程和质量检查标准,进行技术交底和质量通病防治教育,使施工人员了解工程概况,掌握工程要领及质量要求,做到人人心中有标准,个个心中求质量。(3)严把质量关。选用优质的设备,对工程中使用的各种
6、设备把住采购和验收两个关。(4)坚持三级检查验收制度,严把分项工程验收关。在每个分项或工序施工过程中,认真执行操作班自检、施工员全面检、质量员核验检三道关。(5) 建立工程质量保证体系和质量管理责任制,做好各级质量交底。(6)止水钢板安装:采用焊接,焊条为E425焊条,位置详见附图,安装牢固,位置准确。搭接长度50mm,搭接接触面满焊,焊缝高度满足规范要求。(7)橡胶止水带安装:所有外墙、地下室底板后浇带均设,与橡胶止水带接触的混凝土面平整光滑,接触紧密。搭接长度300mm(止水带宽度)接缝严密。二、施工保证措施(1)组织技术交底,向班组进行技术操作和质量标准的交底工作;(2)严格按设计图、施
7、工方案和施工规范等组织指导施工;(3)专人负责定位及标高控制;(4)上挡墙施工时,基坑周边必须做好防护,预防砖胎模垮塌;三、质量保证体系3.1、质量保证体系:实行全面、全员、全过程中的质量管理建立由班组、施工队、项目部组成的三级质量保证体系,定期召开质量分析会,对存在的问题全面分析,找出原因,制定对策,确保质量。施工过程中严格遵守监理程序,服从监理工程师各项指令。1、加强技术管理:认真贯彻各项目技术管理制度、开工前落实各项人员岗位责任制,做好技术交底,使每个施工人员做到对工程的总体要求明确,对本岗位职责、质量和技术要求有深刻了解。2、实行项目技术负责人质量负责制,建立完善的质量管理和质量信息网
8、络,项目技术负责领导下的质量管理小组,具有检查、监督、指导各班组、各工序的工作质量和工作成果的权利,并将检查结果上报项目经理部,作为考核班组和个人的依据并与经济收入挂钩。3、对影响成果质量的关键工序明确责任人,前一道工序对下道工序负责,凡不符合质量标准的前道工序不纠正不得转入下道工序。4、实行质检员24小时跟班作业制度,严格掌握各工序的质量标准,防患于未然。5、认真做好各种原始记录施工日记,做到准确、及时、齐全,整理汇总反馈信息,进一步指导施工。3.2 组织保证措施(1)项目经理为工程质量第一责任人,对质量安全负全责;(2)项目经理部的所有施工人员在项目经理的统一指挥下,分工协作负责督促检查各
9、工种施工质量;(3)施工人员组织情况及具体分工如下表:姓名职务主要工作汤新祥项目经理主持项目部全面工作吕军峰技术总工全面负责技术管理工作及方案、相应纠正措施的审批蒋双景生产经理全面负责现场管理及施工安全管理工作岳伟超张方亮王华鹏栋号长所负责栋号现场施工管理总协调王晓飞资料员资料管理付凤武测量员测量放线,标高轴线管理张坤质检员现场质量管理万秀发安全主管现场安全管理刘海江电工组长现场用电、机械管理(4)整个工程施工,均应在监理工程师的监督下进行第六章、安全保证措施一、安全管理体系建立健全安全生产保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,研究项目安全生产工作,发现问题,及时处理解决。
10、逐级签订安全施工合同,使各级明确自己的安全目标,达到全面管理,消除事故隐患,实现安全生产的目的。安全保证体系组织保证制度保证群众组织项目经理技术负责人安全主管加强管理和制定安全生产责任制安全宣传教育,群众性监督检查。加强技术业务培训、全员监督和群防群治施工保证施工前检查施工过程检查制定安全生产制度健全劳动保障制度,监督、检查、组织参与事故调查、分析,筑起安全生产防线。建立组织保证制度、做好安全思想教育工作完工检查实现目标:杜绝因公造成的人员伤亡事故,严防各类安全事故的发生,达到“四无”工地。四无:无人身伤亡事故、无行车险以上事故、无交通责任事故、无重大火灾事故。二、安全管理制度1、坚持预防为主
11、的原则,防患于未然,现场成立安全生产领导小组。设专职安全员,建立安全生产管理网络,经常检查督促安全生产,每周一次安全例会,强化安全意识,落实安全措施,做到人人关心生产重视安全。2、进入现场施工人员均必须穿戴劳保用品,配戴安全帽,遵守建筑安全操作规程和有关规定,各安全口挂设警示牌。3、所有机械操作人员均应有操作合格证,设备要经常检查,不可带病运转使用。4、现场24小时有专职电工值班,电器设备均要安装漏电保护器。5、严禁坑边大量堆放材料,基坑边严格按要求控制荷载,避免材料堆放过高导致基坑塌方或材料垮塌。6、加强安全监控措施,必要时采取相应的应急措施,加以补救。三、安全技术措施(1)根据本工程场地、
12、机械施工、配合工种多的特点,制定安全措施,建立安全责任制并定期开展安全活动。(2)各种机械,各工种要遵守各自的安全操作规程注意相互间的安全距离,施工机械不得撞击排水管、测量基点等。(4)现场出入口要设安全岗,配备专人指挥运钢板止水带,汽车司机要遵守交通法规和有关规定,按指定路线行驶,按指定地点堆卸材料。(5) 要遵守本地区,本工地安全、保卫、消防、市容,环卫,交通等管理规定。要加强工人的管理教育,工人要有“三证”,做到合法用工,上岗前要进行安全交底和安全教育。四、职工安全生产管理措施(l)建立健全安全机构,配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全领导小组、安全管理小组,设置公司安全监督部
13、、项目施工安全组作业专职管理部门,各级都配备足够的符合要求的安全管理人员实行专管与群管相结合的管理体系,横向到边,纵向到底,形成管理网络。(2)建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解。落实到人,严格考核结果与经济挂钩。(3)强化安全教育,加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真
14、履行职责、严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员必须持有效操作证上岗。严格人员管理,规范用工,严肃查处违章操作和违反劳动纪律的行为,使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。(4)严格监督检查,消除事故隐患。公司每季度定期检查,平时抽查;项目部每月定期检查,平时抽查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视,对检查发现的事故隐患,定人、定期进行处理。(5)对全体施工员工进行安全教育,牢固树立“生产必须安全,安全为了生产”及“安全第一、预防为主”的思想。(6)安全员必须经常在现场检查监督,施工人员必
15、须服从安全员的管理。经常开展安全活动,杜绝各种事故发生。(7)进入现场必须规范佩带戴安全帽着装整齐,禁止赤脚、裸背及穿拖鞋进入。(8)做好设备保养,防护设备安全可靠,机械运转正常。(9)电器系统必须保持干燥,装好漏电断路保护器与断路开关,定期检修。经常检查电线、电路情况,如发现线路老化、破损等应及时更换。下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。在开
16、展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是
17、生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写
18、,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主
19、义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就
20、懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学
21、期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!福建省来宝建设工程有限公司 第14页 共14页
链接地址:https://www.31doc.com/p-2059403.html