《乌鲁木齐市苇湖梁热电联产三期配套热网工程监理规划》.doc
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1、监理规划工程名称:乌鲁木齐市苇湖梁热电联产三期配套热网工程二级网监理二标段(隔压换热站-南湖路)工程地点:乌鲁木齐市建设单位:乌鲁木齐市热力总公司工程设计单位:北京市煤气热力工程设计院有限公司工程监理单位:新疆建科院工程建设监理公司工程施工单位:新疆翔宇建设工程有限责任公司 山东兴润建设有限公司 编制人 审核人 郭强新疆建科院工程建设监理公司2010年8月10日监 理 规 划 第一节 工程概况1.1 工程简述工程名称:乌鲁木齐市苇湖梁热电联产三期配套热网工程二级网监理二标段(隔压换热站-南湖路)建设工程工程地点:乌鲁木齐市克拉玛依东路至苏州路段建设单位:乌鲁木齐市热力总公司工程设计单位:北京市
2、煤气热力工程设计院有限公司工程监理单位:新疆建科院工程建设监理公司工程施工单位:新疆翔宇建设工程有限责任公司 山东兴润建设有限公司开竣工日期:2010年7月25日-2010年9月2日总 投 资:3500万元(其中设备投资1400万元)一、工程概况及特点1工程概况2. 工程特点 1.2 工程工期及质量要求根据本工程的特点,结合集团公司的具体要求,本工程质量要求为合格,工期为2010年7月25日-2010年9月2日。本工程质量标准为:以国家或行业的质量检验评定标准为依据,按合格工程组织施工。1.3 地质概况。第3节 工程特点 二、监理工作依据1、各级政府批准的工程项目建设文件;2、有关工程建设的法
3、律、法规;3、国家及各部门、行业制定的规范、规程、技术标准、建设工程监理规范;4、与本项目有关的各类工程建设合同。主要有依法签订的工程建设监理合同、工程施工合同、材料和设备供应合同;5、本项目的招标文件、投标书及中标通知书;6、经审查批准的施工设计图、地质勘察报告及有关资料说明;7、国家和地区定额、取费规定。8、现行的工程建设规范和施工质量检验评定标准:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)地下工程防水技术规范(GB50108-2002)建筑地基基础工程施工质量验收规范(
4、GB50202-2002)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001、J140-2001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(GBJ126-89)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)
5、建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GBJ321-90)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)三、监理范围及目标、监理范围为施工阶段监理、本项目的监理目标质量:严格按施工合同签定的相关条款进行监理,确保按时保质、出色完成此项目。计划工期: 2009 年 7月 25日至 2009 年9月2日总投资:3500万元(其中设备投资1400万元)四、针对本项目的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进度情况,将进行适当的补充和调整。(一)监理组织机构总监理工程师 专业监理工程师 (二)监理组织机构框图(见后附详图)(三)各业务组监理工程师的职责、总监理工程师的职责(1)保持与业主的密切
6、联系,弄清其建设意图和对监理的要求;(2)主持制定项目的监理规划;(3)主持主体设计单位和施工总承包单位的选择,审核和确认选择的施工分包单位;(4)负责组织实施中有关方面的综合协调工作;(5)审核并签署工程开工令、停工令、复工令;(6)审核并签署工程款的支付申请;(7)主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故;(8)主持处理合同改造中的重大争议与纠纷;(9)组织分部工程、单项工程的项目的竣工验收,并签署相应的质监报告和验收报告;(10)主持审核工程的决算书;(11)组织处理重大的索赔;(12)每隔个月向业主提交项目实施的情况报告;(13)主持项目监理组织的工作例会、(14)审核并签
7、署项目竣工资料;(15)主持写项目监理工作总结报告。、质量控制工程师职责(1)审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施;(2)协助施工单位完善质量保证体系;(3)核签工程设计变更及技术核定单;(4)审核有关材料、结构的试验报告;(5)参与分部、分项、单位工程质量检查及验收;(6)核签隐蔽工程验收单;(7)审核有关材料、结构的试验报告;(8)办理工程质量有关签证(尚需总监理工程师核签);(9)参与工程质量事故的处理;(10)对工程支付签署质检方面的意见;(11)组织工程质量事故、安全事故的处理;(12)负责现场施工安全及防火的检查监督;(13)审核单项工程开工申请,检查开工条件;(14)建立现场
8、质量监理日志;(15)每月向总监理工程师提交质量动态报告;、进度控制工程师职责(1)审核施工单位编制的工程项目实施总进度计划;(2)审核施工单位提交的月施工计划;(3)审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性(4)制定材料协调供应进度计划,提交设备最迟到现场清单;(5)审核供应材料、构配件及设备的采供计划;(6)参与重点分部、分项工程及有争议工程的计量、验收工作;(7)负责现场停工签证;(8)负责现场机械设备停工签证;(9)办理工程变更的签证;(10)协助组织现场协调会;(11)负责工程进度的检查、分析和动态管理;(12)审核施工单位顺延工期的申请报告;(13)建立现场进度监理日志;(14)
9、每月向总监理工程师提交工程进度动态情况的报告。、投资控制工程师职责(1)参与工程施工议标,参与拟定承包合同条件和合同的洽谈;(2)审核施工单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划,并控制其执行;(3)制定设备、材料的物资供应计划,列出设备暂估价清单,并根据进度要求对投资进行分解;(4)熟悉设计图纸、投标文件、标底(或合同造价),分析合同构成因素,找出工程费用最易突破的部分,从而明确投资控制的重点;(5)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策;(6)严格执行付款审核签认制度,及时进行工程投资实际与计划值和比较、分析;(7)严格履行计量与支付程序;(8)审核工程洽商,及时核定费
10、用及工期的增减;(9)每月审核施工单位已完成的工程量报表;(10)每季度审核施工单位的材料差价申请;(11)每个月向总监理工程师书面汇报资金使用情况;(12)严格审核施工单位提交的工程结算书;(13)公正的处理施工单位提出的索赔;(14)建立现场投资监理日志;(15)每月向监理工程师提交工程投资动态情况的报告。(四)各业务组的职责范围、施工阶段的质量控制组()质量的事前控制、监理及施工人员应掌握和熟悉质量控制的技术依据;施工单位在施工过程中必须严格按照设计文件、施工规范、施工合同及国家颁布的有关法律、法规、条例、规程施工。建设单位应向监理部提供施工合同复印件一份。、施工场地的质量检验、验收;、
11、施工单位的人员资质;施工单位在开工三日内应将主要管理人员名单报监理方,包括项目负责人、技术总负责人、现场施工员、质检员、安全员以及特种工种人员,并将其资质证书或上岗证原件及复印件一并交监理部审查,核实后,原件退回,复印件留存归档、备查。、工程所需原材料、半成品的质量控制;a、监理人员应协助施工单位掌握材料信息,优选供货厂家;b、合理组织材料供应,确保施工正常进行;c、合理组织材料使用,减小材料损失,加强施工各环节的材料管理工作,避免材料损失、变质;d、对于工程所用的主要原材料及各种构配件、半成品进场时必须具有厂家批号和出厂合格证、材质化验单、技术监督局的检验证,并填建筑材料报验单一并报送监理部
12、审查。不经监理人员签证不得进入现场,材料的检验采样必须有监理在场,同送还有国家认可的计量检测资质的单位检测,否则检测结果无效;e、砼、砂浆的配合比必须由具有资质的单位出具;f、主要建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;g、材料认证不合格时,不许用于工程。、施工机械质量控制;a、监理人员应综合考虑现场、结构、工艺、施工组织、技术经济等各种因素参与施工单位的机械施工方案的制定和评审,着重控制施工机械的造型,主要性能参数和使用操作要求;b、进场机械设备必须具有出厂合格证,技术监督局出具的有效期内的鉴定书;c、施工单位应合理使用机械设备,贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三
13、定”制度。、审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案; 施工单位在正式开工前须向监理部提交施工组织设计或施工方案复印件一份,由监理部进行审查。施工组织设计或施工方案中包括质量保证体系分工责任及名单复印件、安全保证体系责任名单复印件。、生产环境、管理环境改善的措施;a、协助施工单位完善质量保证工作体系;b、主动向当地质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取当地质量监督站的支付和帮助;c、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案;d、审核施工单位制订的成品保护的措施、方法;e、施工单位试验室的资质考察;f、完善质量报表,质量事故的报告制度等;g、施工现场要整洁,做到安全
14、施工、文明施工、工作面必须悬挂一定数量的安全标示牌,按照要求敷设安全网,严防重大伤亡事故的发生。()质量的事中控制、施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制必须设置一定数量的质量控制点,如下:安装工程:位置、断面尺寸、地下管线预留孔道、电缆预留通道、预埋;现浇钢筋砼部分:轴线、高标、垂直度、断面尺寸、钢筋数量、直径、位置、接头、施工缝处理、砼强度、配合比、坍落度、预埋件型号、位置、数量锚固。水口管道走向由南向北,终点介入第二标段d100雨水管道主要监控:管材,接口,管道基础,检查井开槽及回填。本着“先重力后压力,先深后浅”的顺序进行采用的控制手段:观察、现场检查、测量
15、、量试、试验等。、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。施工单位自行掩蔽的,监理工程师有权下令剥露,重新检验,费用和工期由施工单位承担。、施工单位在到达质量控制点之前小时,书面通知监理工程师,说明将到达该控制点,准备施工的日期和时间,请监理人员届时到场进行见证和监督。监理人员收到通知后,应签字并注明日期。监理人员应
16、按规定的时间到现场见证,详细记录并签字。如果监理人员在规定时间未能到现场见证,施工单位有权进行该项施工,但是钢筋砼工程在钢筋架立后,混凝土浇注之前;重要建筑物或结构物的定位放线后必须等监理工程师到场见证后方可施工,如果监理方未在约定的时间到现场,施工单位应停止进入该点的相应工序。、工程变更和处理 施工单位提出的工程变更,须书面报当地总监,由总监审核并与业主取得联系,业主批准后,监理方书面通知施工单位,方可变更。、设计变更或技术核定的处理任何设计变更须由总监组织审核后,报甲方签字认可后方可变更。、工程质量事故的处理发生质量事故后,监理方发出质量通知单,由施工单位进行事故调查、原因分析、研究制定处
17、理方案,提交质量缺陷调查报告监理方组织审查、研究确定处理方案,施工单位实施处理方案,完成处理后,自检,申请验收。发生质量事故后,施工单位应在规定的时间内上报主管部门,倒塌事故小时内上报;重大事故小时内写出书面报告;一般事故每月汇总集中上报.、行使质量监督权,下达停工指令为保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 a未经检验即进行下道工序作业者; b工程质量下降,经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好继续作业者; c擅自采用未经认可或批准的材料; d擅自变更设计图纸的要求;e擅自将工程转包;f擅自让未经同意的分包单位进场作业者;g没有可靠的质
18、量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者;h、其它的;I、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度;J、质量、技术签证; 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师,现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。K、行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,这即是质量控制的需要,也是投资控制的需要。L、建立质量监理日志;现场质量监理工程师及质量检验人员,应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。M、组织现场质量协调会;现场质量监理工程师
19、主持会议,协调会后应印发会议纪要。N、定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况;现场监理项目部月向总及业主报告有关工程质量方面的情况,重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。(3)质量的事后控制、单位、单项工程竣工验收;凡单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,其流程如附图所示。、项目竣工验收;项目竣工验收的流程图如附图所示。、审核竣工图及其它技术文件资料;整理工程技术文件资料并编目建档;五、施工阶段的进度控制组合同管理及信息报表组。(1)进度的事前控制进度的事前控制,即为工期预控,主要工作内容有:、编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对实施起控制作用的工期
20、目标,是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与计划进度,材料设施供应进度,资金资源计划是否协调的依据。、审核施工单位提交的施工进度主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。、审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。、审核施工单位提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。、制订由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料、设备部分的采供计划。(2)进度的事中控制 进度的事中控制,一方面是进行进度检查,动
21、态控制和调整;另一方面,及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有:、建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时,如实记载影响进度的内、外、人为和自然的各种因素.暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间(小时、分)。、工程进度的检查审核施工单位每月提交的工程进度报告施工单位应于每月日将当月工程进度计划执行情况报监理部。审核的要点是:a、计划进度与实际进度的差异,实际如超前于计划,注明有哪些原因、有利因素及好的经验,滞后的应找出原因及整改措施.b、形象进度、实物工程质量与工程量指标完成情况的一致性。、按合同要求,及时进行工程计量验收
22、。、有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。、工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差地,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划,必要时调整工时目标。、为工程进度的支付签署进度,计量方面认证意见。、组织现场协调会现场协调会的职能:a、协调总包不能解决的内、外关系问题;b、上次协调会执行结果的检查;c、总图管理上的问题;d、现场有关的重大事宜;现场协调会印发协调会纪要。、定期向总监、业主报告有关工程进度情况,现场监理组每月报告一次。(3)进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时
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