【工作总结】施工员工作总结.docx
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1、第 1 页 施工员工作总结 特征码 FsjABmctVpTFMOXvAzwG 在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对 自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以 便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断 改进工作方法,提高工作效率提供依据。 一、 履行岗位职责 作为项目部的管理人员,单体楼 1#、2#、3#、4#的总楼号 长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协 调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工 作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明: 1、 工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高
2、起 点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上 给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为 后期施工奠定良好的基础。 4# 作为第一个施工的单体,同时结构和 2#楼一样,严格 要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资 料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己 第 2 页 意见,并且要求其他单体按照 4#的要求施工。此措施取得良好 作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后 期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单 位和监理单位的好评。 2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、 班组的管理协调工作 (1)
3、 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是 战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者, 因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样, 在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到, 要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我 都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一 起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上, 针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位 一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问 题,
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