工序分析法.doc
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1、工序分析法教育实践资料产品工序分析法深圳3A企业管理顾问有限公司编制:苏迎斌工序分析法1 工序分析法a) 定义:在工厂里,原材料按照一定的顺序进行各种加工,最终形成产品上市。在各个过程中,包括加工、搬运、验货、甚至待工、搁置等作业。这种产品生产过程称之为“工序”。对一系列的工序进行调查、分析的手法称之为“工序分析法”工序分析法是生产现场IE管理的基本方法之一b) 目的:消除工序流程中存在的浪费、勉强、不均的流程和作业现象。使作业变得更加舒适、快捷、低成本,生产高质量的产品。c) 种类:1) 产品工序分析法(以产品为主要对象)2) 作业工序分析法(以作业者为主要对象)3) 联合分析析法(以人机共
2、同作业、多台设备同时作业、多人共同作业为分析对象)4) 事务工序分析法(以办公流程、手续流程、信息流程为主要对象)2 工序图记号在工序分析中,工序流程使用规定的记号来表示,其方便之处在于人人很容易学会看懂,一目了然,能够非常清楚表达和进行统计说明。序号工序记号名称记号解释备注1加工加工使原材料、零部件或者产品的形状、性质进行改变的过程基本记号2搬运搬运_使原材料、零部件或者产品的位置进行改变的过程基本记号3停滞贮藏将原材料、零部件或者产品按计划贮藏的过程基本记号4滞留D原材料、零部件或者产品未能按计划进行而处于滞留状态基本记号5检查数量检查对原材料、零部件或者产品的数量进行核算,将结果与标准要
3、求相比较,判别差异的过程基本记号6质量检查检验原材料、零部件或者产品的品质特性,并将结果和标准要求相比较,判定批量的合格率和单个体的优劣基本记号7数量检查数量检查为主,同时检查质量混合记号8质量检查质量检查为主,同时检查数量混合记号9加工加工/数量检查加工为主,同时检查数量混合记号10加工/质量检查加工为主,同时检查质量混合记号11加工/搬运a加工为主,同时进行搬运混合记号12流程流程线表示主要工序的顺序关系辅助记号13区分表示在工序流程中的管理上的区分辅助记号14省略表示工序流程的某一部分省略辅助记号产品工序分析法a) 目的:以原材料、零部件或者产品为对象,着眼于物流,分析各工序如何进行,达
4、到设计和改善下列内容的目的:1) 是否有不必要的停滞:2) 搬运的次数是否太多;3) 搬运的距离是否太长;4) 搬运的方法是否存在问题;5) 检查和加工是否可以同时进行;并研究下列个项目是否适当,以寻求更好的作业方法:6) 设备配置;7) 作业顺序;8) 作业分配。b) 产品工序分析的步骤:步骤内容分析工具(表单样式)1现场把握附表12绘制现状工序流程图附表2(改善前)(流程图栏),或附页完成3测定并记录相关数据附表2(改善前)4现状分析结果整理附表7(改善前)5问题点整理附表3(思路参照)附表4(问题点栏)6制定改善方案附表4(改善方案栏)7绘制方案工序流程图附表5(改善方案)(流程图栏),
5、或附页完成8测算并记录相关数据附表5(改善方案)9方案效果分析整理附表7(改善方案)10方案实施附表4(负责人、完成期限、结果评价)11实施效果评价附表6(改善后)附表7(改善后)12使改善方案标准化工序流程图,作业指导书,培训、培训记录、实施监查表现场把握表(附表1)1、 产品内容2、 原材料(种类、单耗) 3、 生产量(计划量、实际量)4、 质量标准5、 检查标准6、 设备配置7、 工序流程(分支、合流情况)产品工序分析记录表(附表2)标题改善:前方案后时间:人员:序号工序(作业内容)工序符号设备工具距离m时间min人员名备注加工搬运贮藏滞留数量检查质量检查1_D2_D3_D4_D5_D6
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