【工作总结】机动物资部副主任工程师工作总结[1].docx
《【工作总结】机动物资部副主任工程师工作总结[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】机动物资部副主任工程师工作总结[1].docx(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 机动物资部副主任工程师工作总结1 特征码 tSlvhFJBdqfnccIRdBcF 20XX 年 2 月 1 日起,受公司总经理聘任至选厂副厂长岗位; 20XX 年 6 月 1 日起,继续担任选厂副厂长并主持工作;20XX 年 10 月 10 日起,受公司总经理聘任至机动物资部副主任工程师 岗位。回顾一年的工作历程,认真总结经验、吸取教训,为今 后工作修正方向,实现 XX 年年进入公司时的初衷“走进新的矿 业,融入矿业发展,学习创业精神,奉献个人才智,共创公司 未来” 。以下从不同的岗位工作性质,按时间阶段进行汇报: 1、 材料岗位的收尾工作(20XX 年 1 月) 本岗位对企业来
2、说,是降低投资成本的重要环节,从个人 思想认识上有比较清醒的认识并做到了如下几点:第一,有高 度的责任心;第二,具备强烈的主人翁意识或敬业精神;第三, 有经常不断继续学习的理念;第四,具备良好的工作心态,有高 度的防思想意识变质的理念,有应对市场不良行为的警惕性与 相应的应对能力。 离开本岗位后,在较短的时间内完成了所采购物资的交接, 同时完成了与财务部门的对账工作,做到“账目清楚无差错, 帐物相符有交代” 。 2、 选厂副厂长岗位的管理工作(20XX 年 2 月至 5 月) 第 2 页 在矿业公司的正确领导下做了如下几项具体工作: (1) 制定并实施了选厂原矿运输管理办法(试行) ,在技 术
3、部的大力支持下,保证了选厂原矿供应量; (2) 成功实施了公司决策层关于入磨粉矿抛尾工艺的 方案落实,为提高入选原矿品位,提高选厂产量创造了有力条 件; (3) 制定并实施了一段磨矿系统的分级机改造方案 ,改 进了制约试验选厂的瓶颈工序,优化了选矿工艺,使得球磨机 的处理能力有了大幅度提升,一段磨矿能力从达不到设计水平 的 25 吨/小时,提高到 32 吨/小时以上,为最大限度的提升选 厂产能奠定了坚实的基础。 (4) 集思广益,攻克难题,彻底消除精矿过滤系统运行不 畅的顽疾。为生产顺行,稳定工艺过程意义重大。 3、 选厂副厂长主持工作期间的基本工作(20XX 年 6 月至 9 月) 6 月
4、1 日起,自己独立管理试验选厂工作,深感压力巨大。 具体实施思考全局性管理问题的解决方案,工作的重点逐渐向 以下几个方面转移: (1) 重点抓好制度化规范化管理机制建设: 第一方面,强化劳动纪律,规范员工行为,加强班组规范 化制度化建设,重视班组长的作用。个人认为这是首要问题。 选厂的员工来源渠道不同,素质层次不齐,对企业的认识比较 第 3 页 陌生。力求摸索出一条制度化管理模式,摆脱家长制的管理方 式。突出管理的层次感和有序化,此项工作一直是本人建立管 理基础的重点,准备用 3 至 5 个月时间达到基本目的. 第二方面,分配制度与考核的完善,力争做到员工收入合理化 (不是平均化或极端化)。探
5、索与实施需要一个合理时间的过程, 要进行摸底与细化,能考核到个人的要到位,能考核到班组的 也要合理到位,使每位员工清楚知道自己的贡献与收入之间的 必然联系。 第三方面,逐步推行民主决策机制,转变“领导拍脑袋、 一言堂”变为群策群力,民主决定重大事项的作风。实施这项 “工程” ,坚定的从建立“调度制,调度例会制”入手,赋予调 度指挥生产的权利和生产情况汇报制度,定于每周四下午 1:00 召开例会,力争做到会上解决生产协调、设备运行、安 全管理、工艺管理、劳动纪律等方面存在的问题,会议决定解 决办法,力求做到“会上解决问题,会后有序实施”的局面。 (2) 把为公司“培养后备人才”作为工作重点之一:
6、 第一个问题:关于年轻技术人员的锻炼与培养。可能本人 的理念与众略有差异,一般交代一项工作事项时(包括日常性工 作),提出完成工作的目的、完成过程的程序和思路、可能遇到 问题的处理方法、完成后汇报制度等,同时听取他们的不同意 见。对大局性关键性项目,严格把关,关注进度与变化、及时 修正操作思路;对于一般性项目只提出结果或目的,完成或有问 第 4 页 题要求及时报告。 第二个问题:技术人员及各级管理人员分工明确,锻炼其 独立工作能力,树立责任意识。制定安全、机电设备、质量、 点检、调度等人员的基 本工作内容与工作的范围。有其提出本职范围的管理办法, 工作方法、检查与考核等,交由调度会讨论实施。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 机动 物资部 主任 工程师
链接地址:https://www.31doc.com/p-206390.html