赤水市文星苑高尚住宅小区施工组织设计.doc
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1、 赤水市文星苑高尚住宅小区施工组织设计施工单位:赤水市城乡建筑工程有限责任公司二零一七年四月十日赤水市文星苑高尚住宅小区施工组织设计编制: 审核: 审批: 施工单位:赤水市城乡建筑工程有限责任公司二零一七年四月十日赤水市城乡建筑工程有限责任公司 赤水市文星苑高尚住宅小区 目 录第一章 编制依据及说明1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第三节 选用规范、标准、图集2第四节 编制原则3第二章 工程概况4第一节 工程总体概况4第二节 工程设计概况4第三章 施工总体部署8第一节 项目组织机构图8第二节 项目岗位职责8第三节 总体施工流程14第四节 资源需用量计划15第四章 施工方案及技术措施22第一
2、节 施工测量22第二节 地基与基础工程25(一)人工挖孔桩施工方法及工艺要求25(二)独立基础施工33第三节 0.000以上工程施工方案33(一)、模板工程33(二)、钢筋工程39(三)、混凝土工程47(四)、屋面工程52(五)、装饰施工59(六)、保温节能工程64第四节 水电安装工程74第五节 脚手架工程81第五章 工程质量保证措施及创优计划84一、质量方针84二、 质量目标84三、 质量管理体系85四、质量管理策划86五、工程施工技术资料87六、项目质量职责88七、质量管理制度93八、质量保证措施:95九、材料质量检验措施:98第六章 工程进度计划及保证措施99一、施工进度计划99二、施工
3、部署100三、总体施工安排101四、技术工艺的保障101五、施工管理的保障102六、搞好施工前的准备工作102七、加强施工过程中的管理103八、本工程采取的具体措施104九、主要施工机械设备计划表105第七章 施工安全措施计划106一、本工程安全目标106二、项目安全管理体系106三、 安全生产策划106四、安全生产保证设施107五、安全管理措施107六、安全生产技术措施108第八章 施工现场文明施工管理措施116一、文明施工目标116二、文明施工管理116三、工地卫生管理119四、工地治安管理119五、现场废渣的控制120第九章 施工场地治安保卫管理计划120一、施工现场治安保卫管理措施12
4、0二、施工现场消防安全管理措施121第十章 施工现场环境保护措施123一、现场管理措施123二、降噪声专项措施123第十一章 季节性施工技术措施124一、雨季施工的主要方法及措施124二、冬季施工的主要方法及措施126第十二章 施工现场总平面布置129一、施工现场平面布置原则129二、施工现场临时用水、用电方案130三、施工临时设施布置132四、施工平面布置图(另附详图)132第十三章 与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合133一、与建设单位、监理单位的配合措施133二、与专业分包单位配合134第十四章 工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施135 附件一:双排落地式扣件钢管脚手架计算13
5、6附件二:施工进度计划横道图148附件三:施工现场平面布置图149 第 4 页 共 4页 第一章 编制依据及说明第一节 编制说明1、本施工组织设计按照工程合同范围和合同文件的相关要求,根据本工程的特点、现场情况、施工条件等,按施工技术质量要求编制。在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明等方面统一部署的原则下,按土建结构、装修及装饰、安装工程三部分编制。主要是针对各分部工程及主要分项工程进行阐述,以工程质量措施、安全施工措施、工期保证措施及文明施工措施等为重点进行阐述。2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对资金合理利用,对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的
6、基础上编制。3、本方案的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。人工挖孔桩、机械平场土石方、外墙保温、防水在施工前报送专项方案。4、本公司机构健全,技术质量科、生产安全科是指导、督促、检查履行工期、执行标准、规范、规程及公司规章制度的职能部门,使工程的质量、安全文明施工、工期得到保证。5、本方案中,我们编制了推广应用四新技术(新工艺、新材料、新技术、新设备)的计划,以达到确保质量、降低成本,减轻劳动强度、提高工效,并采用电子信息化对施工全过程管理。6、施工过程中,我们将根据实际对本方案作进一步调整、优化、完善,使其更具指导性、针对性
7、、科学先进性、实施操作性。并将进一步完善有关专项方案。7、在保证质量和安全的前提下,力求优化工期,合理配置和利用资源,强化进度管理。第二节 编制依据1、工程中标书及合同协议等文件。2、招标文书答疑及现场场区实际情况、地质勘察(详勘)报告文件。3、赤水市文星苑高尚住宅小区工程施工图、图纸会审及设计交底。4、国家、地方和行业颁布的相关法律、法规、现行施工规范、标准;5、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。第三节 选用规范、标准、图集本工程所选用的规范、标准、图集序号规 范 名 称编号或文号1硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-992混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20033混凝土质量控
8、制标准GB50164-20114普通混凝土配合比设计规程JGJ55-20115普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-926普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-20067混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-20118混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20109钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-9810钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-200811钢筋焊接及验收规程JGJ18-201212钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201013砌体工程施工质量验收规范GB50203-201114砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201015工程测量规范及条文
9、说明GB50026-200716建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201217建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9318施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200519建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200120建筑施工安全检查标准JGJ59-201121建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201122建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9123建筑工程项目管理规范GB/T50326-200624建筑工程文件归档管理规范GB/T50328-200125屋面工程质量验收规范GB50207-201226外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200
10、027建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200128建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-200229建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201030高强混凝土结构技术规程CECS104:9931地下防水工程质量验收规范GB50208-201132建筑地基处理技术规范JGJ79-200233建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200234民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201035室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200136城市区域环境噪声标准GB3096-200837中华人民共和国安全生产法2002.11.01实
11、施38建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007注:其他未注明的按国家、省、市、区有关规范、规定、文件执行。第四节 编制原则1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。2、落实岗位责任制,奖惩结合,加强质量、安全、进度、成本管理,确保工程质量、使用功能、合同工期、安全文明、综合效益等达到最优。3、运用网络技术分层、分段流水作业均衡有序地组织施工。4、在确保工程质量、安全可靠的前提下加快施工进度。5、搞好建筑与结构之间、土建与安装之间、各工种工序之间的配合协调。以及搞好各参建单位之间的协调配合;搞好与相关政府职能机构、检测试验单位、材料设备供给单位、劳务作业单位之间协调配合;并配合甲方搞好周
12、边单位和群众之间的协调配合工作。6、从实际出发,做好人力、物力、财力综合平衡,做到均衡施工。7、密切注意天气及气候变化特点,恰当安排夏季、高温季节、雷雨季节及夜间施工。8、充分利用场地,作好生产、生活设施的合理布置,充分利用设备及材料组织施工。9、在保证工程质量和进度的前提下,尽量采用新工艺、新技术。10、坚决保障安全文明施工,做到与周边的人文环境相协调。11、坚持以综合效益最优为工程的总体规划目标管理。第二章 工程概况第一节 工程总体概况工程名称:赤水市文星苑高尚住宅小区工程工程地点:赤水市金斛路12号建设单位:赤水市城乡房地产开发有限责任公司设计单位:贵州航天江南建筑设计院有限公司地勘单位
13、:质量监督单位:赤水市建设工程质量监督检查站监理单位:赤水市建设工程监理有限公司档 案 馆:赤水市档案馆 消防验收单位:赤水市公安局消防大队防雷验收单位:赤水市防雷办 规划验收单位:赤水市规划局环保验收单位:赤水市环保局施工单位:赤水市城乡建筑工程有限责任公司招标范围:图示工程量质量要求:按现行国家施工及验收规范标准及遵义市有关规定进行竣工验收,质量一次性验收合格。工期要求:计划工期为日历天 360 天,实际开工日期以施工单位进场后业主(监理)批准的开工报告为准。第二节 工程概况一、建筑概况本工程属“赤水市城乡房地产开发有限责任公司”投资建设的“赤水市文星苑高尚住宅小区”工程。该工程由地下车库
14、2层,商业用房2层,住宅用房5层,全部9层的独栋建筑。总建筑面积为9810.25平方米。本工程基础均为独立基础,承重墙下基础为地梁,公建部分为梁板式框架结构,建筑抗震设防类别为丙类。建筑物结构的设计使用年限50年。本工程:0.000相对于绝对标高299.300。二、建筑装饰工程概况根据设计图纸,本工程装饰装修工程的主要设计做法按下表进行统计:序号做 法使 用 部 位1水泥砂浆楼面起居室、餐厅、主卧室、卧室、户内楼梯、风井2水泥砂浆楼面(防水)厨房、卫生间、阳台(下层无房间)、露台(下层无房间)、入户花园(下层无房间)。3水泥砂浆踢脚板客厅、餐厅、卧室、户内走道4地砖踢脚板标准层公共部分、通道水
15、泥砂浆踢脚板(有防水层)卫生间、厨房、阳台5混合砂浆内墙面、顶棚客厅、餐厅、卧室、户内走道、厨房(有防水层)6混合砂浆墙面内墙7水泥砂浆拉毛墙面(有防水层)卫生间8外墙涂料住宅楼9外墙面砖饰面10屋面水泥炉渣找坡层3屋面改性沥青防水卷材一层裙楼屋面、住宅塔楼屋面、塔楼机房屋顶10屋面聚酯无纺布隔离层一层裙楼屋面、住宅塔楼屋面13屋面挤塑聚苯板保温层一层裙楼屋面、住宅塔楼屋面12屋面刚性防水层一层裙楼屋面、住宅塔楼屋面16屋面水泥砂浆找平层三、结构概况(一)、结构设计基础为独立基础、安全等级二级 ,建筑柱基设计等级为乙级。 基础为框支框架结构体系;建筑结构安全等级二级,抗震设防烈度6,结构抗震等
16、级:基础梁板框支结构按二级,以上按三级;结构可靠基准周期50年。地基承载力为1000Kpa。(二)、混凝土本工程混凝土标号如下表: 砼 概 况 表部 位标高范围砼强度等 级备 注基础桩C30、护壁C30、基础梁C30 P6,基础垫层C20,过梁构造柱圈梁C30,柱一层楼面以上C30梁板1层屋顶层C30楼 梯各 层C30其它构造柱、过梁、压顶屋面刚性层等C30(三)、钢筋工程: 序号名称材质1钢筋热轧钢筋HPB300、HRB400(四)、 砌筑工程:序号砌体砂浆使用部位1MU3.5页岩空心砖M5楼梯间墙体、分户墙;其他内隔墙MU5.0烧结多孔砖M5女人墙、裙房、楼外墙;四、安装工程概况1、该工程
17、设备系统包括给排水与消防系统 、采暖与通风 、电气(强、弱电)系统 等。2、建筑给排水工程:给水管采用 PP-R塑料管 ,排水管采用 UPVC塑料管 。3、消防系统: 普通消火栓系统 , 热镀锌钢管 , 丝扣连接 。4、电气工程:电气配管为塑料管;避雷系统利用孔桩四大角钢筋做接地极,利用构造柱主筋做引下线,采用等电位连接。第三章 施工总体部署工程开工后,我们应以“精心管理、优质高效、安全文明、协作服务”的指导思想,严格按照双方签订的建设工程施工合同的规定,集中优势资源,对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,开展目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、成本管理等
18、进行“三全”的全面、全员、全过程的科学管理。确保工程施工优质高效,按期交付给业主。认真搞好施工准备,创造良好的施工条件。实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实,至始至终将施工质量控制在受控状态;认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度;以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率、缩短工期、保证质量;争创遵义市安全文明施工工地。第一节 项目组织机构图(见附页)1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部,公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,充分发挥项目部的主动性,另一方
19、面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、施工组织坚持精简并优化组合,项目班子人员应精明强干、快速反应、经验丰富、工作负责,做到务实高效,事事有人管,事事有人负责。从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。组织机构应层次分明,分工合理,关系清楚,责任到人。3、实施项目经理责任制,项目成本核算制,项目采购与劳务分包管理制,项目管理考核评价、奖罚制等,使项目管理有序进行,持续改进。4、施工作业层由各专业班组组成。5、施工组织机构图见下页。第二节 项目岗位职责根据本工程的特点,为保证工程优质、快速完成,特拟定以下工作岗位职责,项目部各有关人员在日常工作中严格执行。
20、1、项目经理职责:项目经理接受公司直接管理,对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全面责任。以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标、综合效益目标管理等方面在组织管理措施上落实到位。(1)、项目经理负责项目的全面管理工作,是本项目第一责任人,代表公司履行与业主合同及承包合同相关的责任;(2)、负责项目成本计划、成本分析、成本控制、成本核算措施的制定和落实;编制项目管理规划文件;(3)、主持项目工作会议,编制项目工作计划,填写项目报告;(4)、签发项目对内、对外文件及各类通告,负责审核项目施工技术方案
21、;(5)、组织并落实项目的人、材、机等的需求计划;(6)、负责项目施工管理工作,组织解决工程施工中主要的现场管理及技术工艺问题;为工程质量QC科技成果课题计划的总负责人;(7)、主持生产例会,协调各专业之间的配合工作;(8)、负责审核施工进度计划,并监督计划的实施情况;(9)、组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系;(10)、组织工程阶段验收和竣工验收;(11)、负责审核项目物资需求及采购计划,合理管理和使用项目的资金;(12)、安排、指导、监督责任工程师进行日常工作;(13)、协调安排使用施工场地及临设,负责资源管理;(14)、负责与甲方、监理协调关系;(15)、负责组织现场安全文明施
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