底层框架结构施工组织设计.doc
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1、1 精品资料 精品资料 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况4 4 一、工程地点4 二、结构形式4 三、开竣工时间4 四、工程特点及难点4 第二章第二章 施工总体布置施工总体布置6 6 一、组织机构设立6 二、质量目标7 三、工期目标8 四、文明施工目标8 五、安全生产目标8 六、环境保护目标8 第三章第三章 施工进度计划安排施工进度计划安排9 9 一、施工进度计划总体安排9 9JWKffwvG#tYM*Jg商业建筑为:11000 m2。建筑设计等级二级,耐 火等级为二级,按六度进行抗震设防,结构形式为底层框架结构。 5 三、开竣工时间三、开竣工时间 本工程开工时间是 2011 年 12
2、 月 6 日,竣工时间是 2012 年 12 月 6 日,总 工期 365 天。 四、工程特点及难点四、工程特点及难点 1、做好施工现场的三通一平工作,为后续工作提供保证。 2、工程地处隆盛场镇中心,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作 不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部做宣传文化墙,并写好 宣传标语。 3、本工程结构尺寸要求精确、建筑质量要求高,梁柱数量较多,要求测量、 放线工作必须仔细、认真,为保证各部位的施工质量,控制其断面尺寸、几何 形状等,对模板,支撑架钢筋等施工工艺均提出了更高的要求。 4、本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的又一关键所在,必 须采取有效
3、的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。 5、本工程涉及配合专业多,必须抓好材料的进场验收工作和给水、排水、 电器、设施等专业的交叉施工,这一点也是本工程的难点和重点。 6、混凝土的浇筑:对混凝土浇筑的有效管理和对影响混凝土质量的各个环 节进行严格的控制,将成为本工程的重点内容之一,砖混结构、条形基础、楼 层框架梁、板、柱混凝土量较大,保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键。 7、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项,且采用的是标准砖施工时一 定要注意门窗厚度洞口的尺寸,作好皮数杆的标注工作。 8、本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料,施工时要注意粘贴质量。 9、做好现场的扬尘、噪音、生活垃圾
4、的合理处理,减少施工中对施工现场 周围居民的影响。 10、做好施工的安保工作,保证各类机具和材料,以及人员的生命财产安 全。 11、制定好相应的防火措施,保证施工现场的内给点在出现火灾能够及时 扑灭。 12、对进行高空作业及特种作业的人员,应组织相应的培训,经考试合格 后上岗,并且各工种人员必须持证上岗。 6 13、各工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理, 统一协调。 7 第二章第二章 施工总体布置施工总体布置 一、组织机构设立一、组织机构设立 该工程施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编 制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技
5、术管 理人员,按各个规范文件实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材 料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的 领导班子。并且实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成本及文明施工 全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下,做到有计划的组 织施工,确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。 项目管理组织机构图 1.各部门的主要职责 (1)生产调度室:负责整个生产计划安排以及各施工班组之间的生产协调 及文明施工安全管理。 (2)材料设备供应部:负责工程所需的材料及设备机具的供应和调配。 (3)技术质量部:负责工程的技术和质量管理。 (4)
6、经营部:负责工程的合同管理及预决算管理。 (5)财务室:负责工程的财务管理及资金调度。 项目经理 生产副经理技术负责人 生产安全组技术质量组材料设备组综合后勤组 施工员 安全员 质量员 材料员 机管员 资料员 预算员 综治员 施工员 施工班组 8 2.项目经理部机构成员岗位职责 职 别职 责 内 容 项目经理负责工程生产、安全、质量、进度全面管理 项目副经理负责现场生产、安全、进度管理 技术负责人负责工程技术、质量管理 责 任 工 长 按图纸、规范、施工方案组织施工,保证工期和质量、管 理各专业工长和现场劳动力的使用 模 板 工 长负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量 钢 筋 工 长负责
7、钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。 混凝土工长负责混凝土工种的管理、工程进度和质量 砌 体 工 长负责砌体工程的放线、立杆及质量检查验收工作 装 饰 工 长 负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程 进度和质量 机 械 员负责施工机械管理工作 质量检查员 落实各项质量控制措施,工程质量监督及强制性标准的执 行、检查 预 算 员负责工程预决算工作 内业技术员工程技术档案管理,技术核定,计划统计 材 料 员负责工程材料管理工作 财 会 员负责财务管理工作 安 全 员落实各项安全生产措施,工程安全生产监督、检查 安装工长负责给排水、电气工程管理工作 二、质量目标二、质量目标 符
8、合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。并一次性交付使用。 争创优质工程。在整个施工过程中推行全面质量管理,克服质量通病,确保工 程质量优良。同时为确保工程质量,质量实行三级管理,便于及时进行对工程 分部分项预检、检查、验收。 自检和互检表格: 9 三、工期目标三、工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,应在人员组织、施 工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,力争在 365 个日历天完成 本工程中的全部工程量,项目部需精心准备、施工,确保按时完成施工任务。 四、文明施工目标四、文明施工目标 本工程要做到各班组之间团结协作,现场各类材料和机具摆放整齐合理, 消除各类不安
9、全的施工操作,争创文明施工安全样板工程。 五、安全生产目标五、安全生产目标 完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,月轻伤频率控 制在 1.5以下。 六、环境保护目标六、环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护 周边设施,最大限度减少对环境的污染。 分部分项验收 分部分项专检 自检、交接检 公司质检科 项 目 部 质量负责人质检员技术员 各班组长 10 第三章第三章 施工进度计划安排施工进度计划安排 一、施工进度计划总体安排一、施工进度计划总体安排 本工程计划开工日期 2011 年 12 月 6 日,竣工日期 2012 年 12 月 6 日。共
10、 计 365 天,其中主体结构工程施工工期占总工期的 4345,其余时间为装 饰装修和各类围护结构的支配时间。在工程开工前 20 天做好各项临时设施的搭 设,以及引入工地现场的用水、用电。同时根据各阶段的时间做好各项分部工 程的时间计划。 二、保证施工进度的措施二、保证施工进度的措施 1、工程开工前,认真做好临时设施的规划,按时保质保量的完成。 2、提前做好各类材料的计划用量,并做好各类材料的采购与检验工作。 3、做好施工现场的道路以及各类材料的存放位置,为施工提供工作面。 4、准备好相应的施工机具,确保各类机具的正常安全使用。同时提前对所 用的机具做好安检工作。 5、针对工程存在的安全隐患做
11、好各类预防工作,从而确保工期的顺利完成。 6、提前组织好各工种的专业人员,合理分工,保证施工随进度的质量。 7、做好施工现场的防排水工作,以便保证各项工作的顺利进行,保证主体 结构的安全。 8、做好不同专业队在进行搭接和交叉作业时的协调工作,减少因此的时间 浪费。保证工程的质量和进度的顺利实现。 9、做好施工现场的各项安全教育,建立相应的奖惩制度,同时建立以公司、 项目部、班组的三级教育模式。 10、落实好各类工程款项,确保材料的充足,各类专业人员的工作热情, 从而保证施工进度的顺利完成。 11、做好工地周围的治安工作,同时协调好周围的关系,保证工程的顺利 进行,降低不必要的损失。 12、做好
12、熟悉图纸的工作,从而做好各分部分项工程的施工组织设计,对 于结构复杂的部位及具有一定难度的部位又制定详细而有效的解决措施。 13、设立专职的质量检查员,对各项工作的质量进行跟踪,确保工程的质 11 量,减少由于质量因素返工所造成的时间浪费,从而保证工期的实现。 第四章第四章 施工准备工作施工准备工作 一、施工准备阶段一、施工准备阶段 召集公司所有该项目部的施工人员认真领会该工程的设计图纸,做好图纸 中错误和难点,以便在施工过程中能够正确的按图施工,保证工程的质量。并 针对各班组的专项工作,做好各专项工作的技术交底,以便提高施工开展的效 率。 二、施工准备工作一览表二、施工准备工作一览表 序 号
13、 准备内容规格规模备注 1 材料库搭建 160 砖砌并加盖石棉瓦 2 办公室搭建 145 活动板房 3 材料检验(分品 种、批次) 进行中 4 临时水电基本完善 5 食堂 160 砖砌并加盖石棉瓦 6 厕所 120 砖砌并加盖石棉瓦 7 钢材加工棚搭设 1100 采用钢管搭设并加盖石棉瓦 8 钢材送检送检合格 9 砂浆配合比送检合格 10 混凝土配合比送检合格 11 页岩砖送检合格 12 沙石堆场 1100 13 塔机安装及安检5 台合格 12 劳动力组织需求计划表 序号 工 种 人 数 进场时间工 作 内 容 1 钢 筋 工 15 钢 筋 2 砖 工 20 砌 砖 3 混凝土工 20 混凝土
14、 4 架 工 20 搭 架 5 抹 灰 工 20 抹 灰 6 电 焊 工 1 电 焊 7 普 工 20 打 杂 8 水 电 工 4 水、 电安装 9 模 板 工 10 模 板 安 装 10 塔吊工 10 根 据 工 程 进 度 需 要 进 退 场 塔吊操作 机械机具需求计划表 序 号 设 备 名 称 型 号 规 格 数 量 国别产 地 制造 年份 额定功 率 (kw) 生产 能力 用于施工 部位 1反铲挖掘机 小松 PC250 1日本2003101/1361.25m3土石方 2振动压路机YJ181洛阳200312518t道路 3自卸汽车东风6湖北20085t土方运输 4 塔吊QTZ50125四
15、川2005 30kw48t垂直运输 5钢筋调直机GT4/143山东20078kw钢筋加工 6钢筋切断机GQ-403山西20073kw钢筋加工 7钢筋弯曲机GW-403山西20073kw钢筋加工 8 对焊机UN1003重庆2008 100kw钢筋焊接 9交流电焊机BX-5003上海200621kVA钢材焊接 13 10 直螺纹加工 机 HGS-40 1河南2008 3 kw 钢筋连接 11 振动电机1。1kW12重庆2007 砼工程 12砼振动棒ZX-5010河南2008砼工程 13砂浆搅拌机JDY350C12四川20067。5kw砌筑 14圆盘锯MT5004浙江20053kw模板工程 15 型
16、材切割机1002重庆2008 3kw安装工程 16 台式砂轮机2重庆2006 1kw安装工程 17 潜水泵505重庆2007 1kw基础工程 18柴油发电机250 型1四川2003250kw备用 第五章第五章 现场总平面布置图现场总平面布置图 一、现场总平面布置图一、现场总平面布置图 现场总平面布置图见 附图一 二、施工现场平面布置原则二、施工现场平面布置原则 1、本工程职工住宿及现场办公租借当地农民房,均布置在现场以外的场地, 办公生活区与施工区域分开 2其它临时设施按其使用功能,服务对象的不同,分别布置,分区明确。 3、根据不同施工阶段重点,各阶段总平面布置作适当调整,使其与各时期 的施工
17、重点相适应。 4、中小型机械的布置要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。 5、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。 6、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠 落物打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。 三、总平面布置统一管理三、总平面布置统一管理 项目部以施工总平面图为依据,随时掌握现场动态,经常进行检查、监督 管理。进入施工现场的施工单位应一律尊重建设单位的决定,服从建设单位的 14 统一指挥。未经批准,任何单位均不得在现场任意占用场地(包括停车) ;不得 在现场搭盖建筑物、构筑物;不得任意挖土或弃土;不得任意敷设、改移或拆 除任何动力管
18、线;不得任意挖开道路面和路基,断绝交通;不得破坏水沟,堵 塞排水管道;不得向临近区域排泄积水或废水。 1、各个单位需要设置临时用房时,必须先写出申请,经项目部审定许可才 能动工,在建筑过程中,要服从项目经理的检查和指挥,使用结束后要负责及 时拆除、清理恢复原状,达到人离场清。 2、特殊情况下,各施工单位确需开挖道路面,阻碍正常交通,临时停水、 停电时要提前书面申请报告,并在规定的有效期内完成,不得拖延,并及时按 规定做好善后工作,负责恢复原状。 3、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。 4、进场的大宗安装材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业 期限完成,并在规定时间存放在规
19、定地点,避免交通堵塞和场地占用混乱,维 持现场正常有序。 5、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任 何人不得损坏。 6、砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料,应根据施工进度计划安 排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学 管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 7、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够 马虎凑合,降低标准。 8、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查,并落到实处。 四、现场施工总平面布置四、现场施工总平面布置 1、现场施工布置和临时办公的布置 根据公司的要求,所有现场管
20、理严格按照公司的现场管理手册执行, 保证现场井然有序,并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使 用功能。 2、现场出入口及道路 根据施工现场现有布置的情况,在工地布置一个大门,是人员、材料的主 15 要进出口。 现场道路将沿工程周边布置,并延伸至各个生产区。施工前应对施工道路 表面进行硬化处理。为保证道路不积水,在已施工好的道路两侧加设排水沟, 并做好排水措施。 3、垂直、水平运输设备 本工程在结构施工期间:为满足混凝土的需求,由汽车泵配合固定泵输送 混凝土,将混凝土直接输送到工作面,可大大提高混凝土的供应能力和施工速 度。 塔吊及物料提升机的布置见施工总平面图。 4、原材料及加工场
21、地的布置 水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置尽量在塔吊吊运范围之内, 施工现场全部围档,进行封闭施工,与周围的环境相隔开(具体布置详见施工 总平面图) 。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅,材料进场严格按照计划执 行。 5、具体现场布置 (1)高峰期用电机械配置 本工程施工现场及钢筋加工场地用电高峰期的主要机械用电功率如下: 序号设备名称数 量单台容量(KW)总容量(KW) 1 塔 吊 535175 2 砂浆搅拌机 83.526 3 蛙式打夯机 339 5 插入振捣器 61.16.6 6 平板振捣器 51.15.5 7 潜水泵 43.012 8 钢筋调直机 48.530 9 钢筋切断机
22、 45.522 16 10 钢筋弯曲机 41040 11 电渣压力焊 24080 12 交流电焊机 47.530 13 钢筋对焊机2 100200 14 高压水泵 27.515 15 木工圆盘锯 236 16 木工手电锯 6318 17 室内照明 50 (2)施工工地用电量计算 P总=1.1( K1P1cos K2P2 ) P总供电设备总需要量(kVA) P1 电动机额定功率(kW) P2 电焊机额定容量(kVA) P1=355(塔吊)83.5(砂浆搅拌机)+33(蛙式打夯机) 1.110(插入振捣器)+1.15(平板振捣器)+43(潜水泵) +8.54(钢筋调直机)5.54(钢筋切断机)10
23、4(钢筋弯曲机)402 (电渣压力焊)32(木工圆盘锯)36(木工手电锯) 7.52(高压水 泵)50(室内照明)=511.1(kW) P2=7.54(交流电焊机)1002(钢筋对焊机) =230(kVA) K1=0.7 K2=0.5 cos=0.75 P总=0.7511.10.750.5230=383.33(kVA) (4)变压器容量选择 P0 (kVA) 0.75 1.05 Cos 1.05P 66.536 33.383 因此,施工现场需有 2 台 400kVA 容量变压器才能满足施工需要。 、现场采用 TN-S 三相五线制接零保护系统供电,施工用电由甲方提供后 按规定接入。 (2)现场临
24、水布置 17 根据施工现场情况及江苏省施工现场管理有关规定,作出本临时用水设计 方案,本工程施工用水的接入口由业主提供。根据以往施工经验,业主提供 50m3/h,可以解决施工高峰用水量。 、消火栓给水系统 室外消火栓给水管道沿道路埋设,沿建筑物布置成环状。 、生产给水系统 在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。 、排水系统 主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨 水直接排入市政雨水管网。 (3)现场形象布置 为展示企业形象,塑造崇高诚信的企业精神,服务于项目建设实践,在征 得建设单位同意后,对施工现场的各个要素按不同场合和时间严格按照标准执 行,做到施工现场“五化
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