道桥施工组织.doc
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1、摘要南城李中桥工程概况:由三跨组成,全长43.08米,桥梁面积516.96m2。上部结构采用预应力空心板梁,长13m,空心板梁共27片;下部结构采用重力式桥台和柱式桥墩,基础采用钻孔灌注桩。在全面了解工程概况,熟悉了设计图纸后,对施工管理机构、资源配置、施工总平面图进行了设计,在确保质量、工期、安全的前提下,制定切实可行的施工方案和施工进度计划编,取得了良好的效果。通过这次设计对施工组织设计和预算的各方面都有了深刻的认识,达到了预期的目的。关键词 预应力 钻孔灌注桩 重力式桥台 施工组织设计 AbstractBased on the study of shop drawing of Sha-j
2、ian revier bridge,we comprehened Project survey that the bridge is composed by 3 spans,whose length is 43.08 meters and area is 516.96 square meter. The superstructure of this bridge introduces prestressed concrete T simple beam,whose number is 27 patches and length is 13 meters,the substructure is
3、prestressed concrete coping and Bored piles as well as Gravity abutment.We design overall construction site plan and project administrative agency along with resource collocation when we have compreheneded Project survey and had acquaintance with blueprint. On the premise of quality ,time limit for
4、a project and safety, we also Formulate the practical feasible construction plan, establish drawing budget,which has obtained the good effect.After this design we have understanded all the budget and construction managenment plan, achieved the anticipated goal, simultaneously also accumulated thecer
5、tain construction experience.Keywords Prestress Bored piles Gravity abutment Construction Organizati目录摘要IAbstractII第1章 绪论11.1选题意义11.2 工程背景11.2.1工程概况11.2.2工程场地自然条件21.3编制说明31.3.1编制依据31.3.2编制原则3第2章 施工管理机构72.1项目部组织机构72.2项目部门的主要职责82.3项目主要管理及技术人员职责112.4项目管理15第3章 资源配置计划173.1劳动力需要量计划173.2主要材料需要量计划183.3主要机具设
6、备需要量计划19第4章 施工准备204.1现场准备204.2技术准备214.2.1技术、规划准备214.2.2熟悉、审查设计图纸及有关资料224.3劳动力准备234.4物资准备234.5设备准备244.6生产准备24第5章 施工总平面图设计及临时设施规划255.1施工平面图设计255.2临时设施规划25第6章 主要工程项目施工方案276.1总体施工概述276.2钻孔灌注桩施工286.2.1钻孔灌注桩施工286.2.2事故的预防326.3承台施工356.4墩台施工376.5盖梁施工方案386.6 板梁预制416.6.1.预制场地布置及制梁台座设置416.6.2.制梁进度安排416.6.3.工艺流
7、程416.6.4.制梁工艺416.7 板梁架设416.7.1.施工便道417.7.2台冒的测设和检查416.7.3预制板梁出场前检查416.7.4空心板梁的运输和架设416.7.5资料填写416.7.6安全要求416.8桥面施工方案416.9台背回填砂砾施工416.10护坡、锥坡工程施工41第7章 施工目标及进度计划417.1总体施工目标417.2施工顺序417.3施工总体进度计划41第8章 质量保证418.1工程质量计划418.2质量管理418.3质量保证措施418.3.1质量保证体系418.3.2测量工作的质量保证措施418.3.3实验工作的质量保证措施418.3.4材料质量保证措施418
8、.3.5钢筋施工质量保证措施418.3.6支架及模板质量保证措施418.3.7混凝土的质量保证措施418.3.8桥梁施工的质量保证措施418.3.9工期紧时的质量保证措施418.3.10已完工程的保护措施418.3.11保修回访措施418.4质量通病防治418.5工程质量管理制度418.6工程档案资料管理41第9 章 安全保证体系419.1施工安全生产目标419.2安全生产保证体系419.3主要施工项目安全技术措施41第10章 文明施工和现场环境保护4110.1文明施工4110.1.1文明施工目标4110.1.2文明施工管理4110.1.3文明施工监督检查制度4110.1.4文明施工具体措施4
9、110.2环境保护41第11章 季节性施工措施4111.1夏季施工措施4111.2雨季施工措施4111.3夜间施工措施41第12章 新技术的研究与推广41第13章 施工降低工程成本的措施41结语41致谢41参考文献4186第1章 绪论1.1选题意义省道哈尔滨至肇兴公路(编号S101)位于松花江北岸,自西向东横贯哈尔滨东部各县以及佳木斯、鹤岗地区,以哈尔滨市松花江公铁两用桥南岸为起点,穿越呼兰县、巴彦县、木兰县、通河县、依兰县、汤原县、佳木斯市、鹤岗市、萝北县至我国与俄罗斯边境城镇肇兴镇而终,途径十个市、县全长约565Km。是我省松花江北部沿江各市县的重要干线公路,也是哈尔滨通往佳木斯、鹤岗乃至
10、俄罗斯的又一条通道,同时也是哈尔滨市所辖的巴彦、木兰、通河三个不通铁路县份通往哈尔滨市及对外联系的唯一陆路通道,呼兰至巴木界段是据哈尔滨市最近的路段,也是交通运输最繁忙的路段,现有的三、四级公路、砂石路面已远远不能适应交通运输的需求,为了适应我省经济的发展,将该段公路扩建为二级公路。1.2 工程背景1.2.1工程概况南城李中桥由三跨组成,道路中线处跨径布置为43.08m。本桥各墩中线均为平行关系,且与哈肇道路中线斜交1100,桥梁面积516.96 m2。上部结构采用预制预应力钢筋混凝土空心板梁,梁高0.6m,预制梁宽1.24m,全桥13m空心板梁共27片,其中6片边梁,21片中梁。下部结构中盖
11、梁采用钢筋混凝土盖梁,共2片;盖梁下为两根直径D=1m的墩柱,共4根;墩柱下接两桩承台,钻孔灌注桩直径分别为D=1.2m和D=1m,桩深分别为27m和26m,共4根;边墩为重力式桥台,台下为钻孔灌注桩,直径D=1m,桩深27m。附属结构中桥面铺装上层为80mm的沥青混凝土,其下为80mm40#防水纤维混凝土;桥梁支座采用圆形板式橡胶支座。工程量见表表11。表11 工程量一览表工程单位数量混凝土()I级钢筋(kg)II级钢筋(kg)预应力空心板片27184.89318.82791.6桥墩桩基根6169.6894.75535.8墩柱根629.2278.52418.1桥台桩基根12292.21772
12、.911234.5承台根2126.6427.84199.0肋板根247.3279.51642.5盖梁片463.61593.44363.41.2.2工程场地自然条件1.地形地貌本标段所在地形基本为平原,桥梁所属路段沿线地形基本平坦,地面标高为125.34129.09m。工程场地貌单元属河床及漫滩。现状河道两侧为人工修筑的河堤,地形呈梯形。2.工程地质及水文(1)地质概况于标高121.57129.00m以下为新近沉积亚粘土层。于标高119.35121.57m以下为新近沉积细砂层。于标高114.00119.35m以下为新近沉积亚粘土层。于标高112.07114.00m以下为粉砂层。于标高109.69
13、112.07m以下为细沙层。于标高107.82109.69m以下为砂砾层。于标高104.17109.69以下为粗砂层。(2)地下水位地下水类型属于上层滞水;第二层为地下静止水位;地下水类型为承压水;本地区地下水及河水对混凝土结构均无腐蚀性。(3)施工场地地震评价桥梁场地类型为类场地,场地地震基本烈度8度,场地内地基土无发生液化的可能。3.气候状况本工程所在地区属于东北特有地区,属典型的暖温带半湿润季风气候,受西风带影响,夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥,春季干旱多风,秋季短促晴爽,四季分明。年平均气温11.5,最高气温40,最低气温-20。多年平均降雨量为550mm660mm。4.水、电供应条件工程
14、用水主要靠附近居民区自来水;沿线电力较为方便,可就近接引。运输道路用现有城市道路;材料运输以汽车为主。1.3编制说明1.3.1编制依据1.哈尔滨至肇兴公路工程南城李中桥施工图2.公路桥涵施工技术规范(JTJ0412000)3.公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTD D622004)4.公路桥涵设计通用规范(JTG D602004)5.公路工程预算定额1.3.2编制原则1.强化质量管理的原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行IS90
15、02质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过强化质量管理,确保质量目标的实现。2.确保工期的原则根据工期要求,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响,科学组织,均衡生产,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行交叉流水作业,确保工期并力争提前。3.文明施工的原则精心布置施工现场,合理安排施工便道,保护周围环境,做好水土保持工作,创建文明施工工地。4.争创行业一流,建造优质工程的原则确保本标段的质量目标,制定创优规划,执行IS9002系列质量标准,确保工程质量达到优良标准,建造一流的精品工程。5.安全第一,预防为主的原则确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项
16、制度、措施的落实,确保安全生产的目标。6.力求方案的适用性和先进性结合工程特点,运用顺序作业、平行作业、流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配,推广运用四新技术,坚持在实事求是的基础上力求方案的合理性、先进性、经济性。7.科学配置原则充分发挥施工单位的技术实力,施工机械设备配备能力及管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有施工经验的管理人员和专业化的施工队伍,投入高效先进的施工设备,实现科学配置的原则。8.遵纪守法的原则 施工中遵守国家的法律、法规,尊重群众利益,减少冲突。第2章 施工管理机构2.1项目部组织机构为了对本工程实施有效
17、管理,施工单位将在现场设置项目经理部,由具有一级建造师资格证的项目经理担任本工程的项目经理。另选派具有丰富实践经验的高级工程师担任本工程的项目总工程师。项目经理部下设五部两室三个施工队,具体设置情况见见图31。图31 项目部组织机构框图2.2项目部门的主要职责1.施工技术部(1)在项目总工领导下,负责项目技术管理工作;(2)负责获取、识别、更新、贯彻项目适用的技术方面的法规和规范、规程、标准;(3)负责获取新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施;(4)负责编制施工技术方案(含环保技术和安全技术方案)和特殊过程、关键工序的作业指导;(5)组织内部图纸会审,参加业主组织的设计技术交底,负责与设
18、计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更;(6)开展技术攻关和科技创新活动,解决项目施工中的技术难题;(7)组织现场技术交底,指导施工作业;(8)负责向物资部门提供进入施工现场的主要物资材料和所需技术标准及规格;(9)参与选择工程劳务分包方,审查分包方施工组织设计和施工方案;(10)负责施工技术工艺资料的收集、总结、提炼和上报;(11)负责项目技术资料的整理、归档;(12)负责编制项目施工技术总结。2.设备物资物资部(1)机械部负责项目机械设备调派和按期供应;负责自购范围内的机械设备的选型、采购和验收、负责编制并实施自有设备的维修保养计划,保证设备在施工过程中的使用性能;负责外租设备的调查评
19、价和进场验收;建立项目机械设备台帐,及时上报各种统计报表;对照生产计划及业主要求,每季度向公司上报机械设备履约情况;定期检查、监督施工现场的设备配备及管理情况,确保项目机械设备满足施工需要及职业健康安全与环保的要求。(2)物资部负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、低值易耗品的采购;负责项目材料的来源、供应、质量等方面的实地调查与评价,建立项目部的合格供应商名册;负责对项目各类物资使用和贮存等进行环境因素和危险源的识别,制定控制措施并组织实施;负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购供应;负责进场物资的验证、报检、标识、贮存、使用与盘存管理,严禁未经验证或经检验不合格的材料投入使用;负
20、责对项目作业层的物资采购、验证、贮存、使用等进行指导、检查、监督管理。3.安全保证部(1)宣传、贯彻、执行国家、行业和施工所在地的安全环保法规和上级单位的安全环保管理制度及相关要求;(2)协助主管领导负责项目安全环保日常管理工作,严格施工全过程的安全环保控制,并做好记录,建立安全环保各类台帐;(3)负责具体策划、组织项目安全环保规章制度的制定、修改、完善;(4)参与项目危险源和环境因素识别、评价,并组织制定相应控制措施,加强对重点部位危险源和重要环境因素的监督、控制;(5)负责收集本项目使用的安全环保法规及要求,并将实施所在地的有关法规和其他要求清单及文本及时传递给上级主管部门;(6)参加安全
21、物资、安全防护设施、特种设备及中小型机具等的验收和检查;(7)负责组织、实施员工安全教育培训,协同有关部门实施员工安全技术教育;(8)积极组织、形式多样的安全环保宣传活动,营造良好的安全生产和文明施工的氛围;(9)参与审核安全技术方案,参加分部分项安全技术交底,负责组织不同工种的安全操作规程;(10)负责组织编制项目事故应急救援预案,并实施应急培训和演习;(11)负责安全环保监测和测量仪器的计划、采购、验收、检定、维护管理;(12)负责安全环保运行的日常监测和项目部的守法评价;(13)组织制定事故预防措施,并监督落实;(14)按规定执行安全环保奖惩制度。4.质量保证部(1)严格执行项目使用的标
22、准、规范、图纸等施工文件;(2)负责施工过程的质量控制和各工序的监督与检查;(3)编制落实项目质量管理制度、质量保证计划;(4)组织项目质量检查和质量验收与评定;(5)参加质量事故的调查、处理;起草一般质量事故的处理方案;(6)参加项目的预验收工作,参加工程交(竣)工验收;(7)组织收集、编制竣工资料,经项目总工审核后移交;(8)负责项目全面质量管理(TQC)和质量管理小组活动(QC);(9)负责项目检测设备的指导与控制;(10)负责项目质量目标的实施和考核;(11)按施工进度及时、准确完善各项质检资料,负责工程质量情况月报工作;(12)有权对不符合施工技术规范、施工方案的工序进行制止和纠正;
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