第二章管理思想的形成与发展.ppt
《第二章管理思想的形成与发展.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第二章管理思想的形成与发展.ppt(20页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第二章 管理思想的形成与发展,第一节 管理思想的形成和发展阶段,管理活动或实践,观察,认识见解,进一步观察,管理思想,提出问题,进行试验,假设,证实或否定,原理,概括,抽象,管理理论,运用,验证,一、早期管理思想(18世纪以前) 二、管理思想的萌芽阶段(18世纪19世纪末) 三、古典管理理论阶段(19世纪末20世纪30年代) 四、新古典管理理论阶段(20世纪30年代40年代) 五、现代管理理论阶段(二次大战以后),第二节 早期管理活动和管理思想,一、国外古代管理活动和管理思想 二、中国古代的管理活动和管理思想 1、在组织管理方面: 2、在经营管理方面: 3、在人事管理方面: 4、在战略与策略方
2、面: 5、在工程管理方面:,第三节 古典管理理论,一、科学管理理论 代表人物:泰罗、吉尔布雷斯夫妇、甘特等。 1、泰罗(Frederick W Taylor) 科学管理之父 泰罗科学管理理论的主要内容 (1)劳资双方需要进行“精神革命” (2)工作定额原理 (3)能力与工作相适应原理,(4)标准化原理 (5)差别计件付酬制 (6)计划职能与执行职能相分离 2、吉尔布雷斯夫妇(Frank Gilbreth Lillian Gilbreth) 动作研究之父 3、甘特(Henry L Gantt) 甘特图之父,二、古典组织理论 所有古典管理理论都是以提高组织效率为目标。 科学管理学派:主要是通过时间
3、动作研究来提高效率。 古典组织理论学派:是把组织作为一个整体来研究管理的活动过程,以寻找改善效率和效益的途径。 主要代表人物:法约尔、韦伯。,1、亨利法约尔(Henry Fayol) 一般管理理论的创立者 法约尔一般管理理论的主要内容: (1)从企业经营活动中提炼出管理活动。 (2)提出管理五大职能,(3) 倡导管理教育 (4)提出十四条管理原则 分工 权力与责 纪律 统一指挥 统一领导 个人利益服从集体利益 合理的报酬 适当的集权与分权 跳板原则 秩序 公平 保持人员稳定 首创精神 团结精神,跳板原则,2、马克斯韦伯(Max Weber) 组织管理之父 韦伯认为:理想的行政组织应当以合理合法
4、权力为基础,不是以个人或世袭地位为基础。 合理合法权力是一种按职位等级合理分配,经规章制度明确规定并有能力胜任其职的人,依靠合法手段而行使的权力,统称为“职权”。,以这种权力为基础韦伯设计出了具有以下特征的组织系统: (1)组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。 (2)组织的结构是一层层控制体系。 (3)人与工作的关系。 (4)成员的选用与保障。 (5)专业分工与技术训练。 (6)成员的工资及升迁。,对古典管理理论的评价: 贡献: (1)古典管理理论家们建立了管理研究和实践的科学基础。 (2)古典管理理论使管理者能够有效的管理各种类型的复杂组织。 局限性: (1)它对组织中人的因素的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第二 管理 思想 形成 发展
链接地址:https://www.31doc.com/p-2070978.html