校舍抗震加固工程施工组织.doc
《校舍抗震加固工程施工组织.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校舍抗震加固工程施工组织.doc(76页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、校舍抗震加固工程校舍抗震加固工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 二二 0 一一年一月十五日一一年一月十五日 目目 录录 第一章第一章 工程工程综综述述.6 第一节 工程简介 6 第二节 编制依据 6 第三节 主要改造加固施工内容 6 第四节 工程项目管理的主要目标 7 一、质量目标 .7 二、工期目标 .7 三、安全目标 .7 四、环境保护和文明施工目标 .7 第五节 工程特点、难点分析及解决方案8 第二章第二章 项项目管理目管理.9 第一节 项目管理机构 10 第二节 项目岗位职能 11 第三节 项目管理班子 12 第三章第三章 施工施工现场现场平面布置平面布置.13 第一节 施工现场
2、平面布置原则 14 第二节 临时设施布置及临时用地表 14 第三节 施工阶段平面布置 15 第四节 临时用水设计方案 15 第五节 现场临时用电设计方案 .15 第六节 临建设施布置 15 第四章第四章 施工施工进进度度计计划及保障措施划及保障措施.16 第一节 施工总体进度计划安排 16 一、工程阶段目标控制计划 .16 二、计划编制形式 .16 三、施工配套保证计划 .17 第二节 施工进度计划保证措施 18 第五章第五章 施工部署施工部署.22 第一节 施工准备工作 22 第二节 工程施工部署 22 一、施工组织主导思想 .22 二、施工流水段的划分 .22 三、劳动力投入计划 .23
3、四、主要机械设备配备表及进场计划 .23 五、主要周转材料投入计划 .24 六、其他施工用物资材料进场计划 .24 七、材料质量保证措施 .24 第六章第六章 分部分分部分项项施工方案施工方案.26 第一节 土方工程 26 第二节 钢筋、模板工程29 第三节 混凝土工程 33 第四节 拆除、铲除工程工程36 第五节 植筋工程 36 第六节 碳纤维工程 38 第七节 粘钢工程 41 第八节 抹灰工程 45 第九节 屋面防水工程 50 第十节 油漆、涂料、面砖工程.50 第七章第七章 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施 55 第一节 雨季施工措施 55 第八章第八章 质质量管理和量管理和创创“过过程
4、精品程精品”保保证证措施措施.58 第一节 工程质量目标.58 第二节 质量控制和保证的指导原则.58 第三节 建立有效的质量管理保证体系.59 第四节 实施“过程精品”工程.61 第五节 质量管理程序.64 第六节 质量控制和保证的具体措施 64 第九章第九章 安全管理和消防、保安全管理和消防、保卫卫管理管理 70 第一节 管理目标 70 第二节 组织管理 70 第三节 管理制度 70 第四节 行为控制 71 第五节 劳务用工管理 71 第六节 安全防护管理 72 第七节 临时用电管理 73 第八节 施工机械管理 74 第九节 消防保卫管理 74 第十章第十章 环环境保境保护护与文明施工管理
5、与文明施工管理.75 第一节 管理目标 75 第二节 组织保证 75 第三节 工作制度 75 第四节 管理措施 76 第一章第一章 工程工程综综述述 第一第一节节 工程工程简简介介 工程名称: 工程地点: 第二节 编制依据 一、招一、招标标文件及相关文件及相关资资料料 1业主提供的 校舍抗震加固工程招标文件: 2. 校舍抗震加固工程图纸。 二、主要二、主要设计规设计规范及范及规规程程 1.建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001 2.建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008 3.建筑抗震设计规范GB50011-2001(2008 版) 4.建筑结构荷载规范GB50009-20
6、01 5.建筑地基基础设计规范GB50007-2002 6.混凝土结构设计规范GB50010-2002 7.砌体结构设计规范 GB50003-2001 8.混凝土结构加固设计规范GB50367-2006 9.建筑桩基技术规范JGJ94-2008 10.建筑抗震加固技术规范JGJ116-2009 11.混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2004 12 水泥基灌浆材料施工技术规程YB/T9261-98 13 钢筋阻锈剂使用技术规程YB/T9231-98 14. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 第三第三节节 主要改造加固施工内容主要改造加固施工内容 一、一、砼砼柱、梁加固部
7、分柱、梁加固部分 1角钢加固:砼柱采用角钢、钢板加固系统,M12 锚栓固定。 2碳纤维布砼梁加固系统 3砼柱截面增大 二、新增二、新增砼砼梁、柱、板、梁、柱、板、栏栏板、板、墙墙板、板、墙墙面面钢丝钢丝网粉刷加固部分网粉刷加固部分 1.新增砼梁、柱、板、栏板、墙板、墙面钢丝网粉刷进行加固。 四、瓷四、瓷砖砖大理石油漆涂料工程大理石油漆涂料工程 1.内外墙抹灰后批腻子,内墙采用乳胶漆,外墙涂料。 2.楼梯、楼面、内墙面贴地砖、大理石 五、五、电电器器电线电线安装安装 1.布电线,安装电器及开关、线盒开关 六、屋面防水六、屋面防水 1.新增屋面防水层,重新做 3mm 厚单层 SBS 改性沥青防水卷
8、材。 第四第四节节 工程工程项项目管理的主要目目管理的主要目标标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,本工程项目的综合目标包 括以下方面: 一、一、质质量目量目标标 按建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)评定为优良。 二、工期目二、工期目标标 总工期为 天 三、安全目三、安全目标标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在 6以内。 四、四、环环境保境保护护和文明施工目和文明施工目标标 施工现场环保及文明施工执行镇江市文明工地标准要求。 我们将根据我公司标准形象及当地职能部门的相关要求进行现场形象设 计,使本工程成为我公司在环境保护、文明施工和 C
9、I 形象方面的样板和代表 性工程,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,成为既满足设 计风格又满足建筑物使用功能,特别是学校教学楼楼特殊功能要求的绿色建 筑。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目,并制定专项 环境管理实施方案。 为保证本工程各项管理目标的顺利实现,我们将委派具有丰富施工经验 的施工管理人员组成强大的项目经理部,保证本工程的顺利实施。 第五第五节节 工程特点、工程特点、难难点分析点分析及解决方案及解决方案 一、一、本工程为 校舍加固工程。 。 1.工期:工期:本项目工期为 天。 2.混凝土混凝土浇浇筑:筑:基础部位浇筑砼,浇筑部位分散,无法进行机械化施工
10、,因 此,只能采用人工浇筑,施工的效率将大打折扣。 3.全文明施工:全文明施工:项目实施阶段处于教学期,在校师生多,安全文明方面非 常重要,且对于树立我公司的一贯的良好社会形象尤为重要。 二、二、为为保保证现场证现场施工有条不紊的施工有条不紊的进进行,在保行,在保证质证质量的前提下,确保按量的前提下,确保按时时按按 量完工。因此,量完工。因此,针对针对本工程的本工程的这这些特点、些特点、难难点,点,现场实际现场实际情况及我情况及我项项目部施工目部施工 经验经验,将采用以下解决方案:,将采用以下解决方案: 1.工期保工期保证证: 、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动
11、权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。 委派具有总承包施工经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理多年的 各类专业人才组成项目经理部,在最大程度上满足工程施工需要。 丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施、控制经验和水平,能够保证 在该工程上确确实实、不折不扣地实行专款专用。 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。 项目根据工程工期要求和阶段目标要求,采用小流水施工方式进行组织施 工。 2.凝土凝土浇浇筑:筑:因砼浇筑不大且较为分散,为争取工期,我公司将在人力、财 力、物力上全力满足施工一线的需求,提前将必需的人财物准备就位。 3.全文明施工:全文明施工: 尽量减少扰民活动
12、防止对自然环境污染 防止施工噪音污染 废弃物管理 加强对是施工队伍的管理,将施工区域与师生活动区域进行物理隔离, 同校安保部门及当地公安机关做好安全工作。 第二章第二章 项项目管理目管理 第一第一节节 项项目管理机构目管理机构 项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部 服务控制,项目授权管理,专业施工保障;社会协力合作”的公司项目管理 模式,GB/T19002-ISO9002 标准模式建立的质量保证体系运作,按“凡事 有章可循,凡事有人管理,凡事有人负责,凡事有据可察”执行,形成以全 面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体 制,以此出色地实现我公司
13、的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。 总承包管理不仅要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调,为专 业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。 为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的项目管理 手册、 质量保证手册和CI 工作手册。 根据本工程的特点,经公司组建的项目经理部组织架构和各职能部门 的职责见后附项目管理体系及职能。 项目管理组织机构图 项项目管理目管理组织组织机构机构图图 第二第二节节 项项目目岗岗位位职职能能 详见以下文件: 1.项目管理人员岗位责任制; 2.项目经理部各部门管理职能; 3.项目经理部程序文件实施细则; 4.项目质量计划。 一、一、项项目目经经
14、理理 对所承包工程的工程质量负全面责任。 组织实施公司质量管理体系文件和项目管理实施办法。 参与施工组织总设计和施工方案的编制工作,并组织贯彻实施。 制定并落实质量奖惩办法,贯彻经济承包责任制,实行质量否决权。 二、二、总总工程工程师师 协助项目经理组织实施公司质量管理体系文件,负责指导编制或审定 施工组织设计及专项施工方案,并组织贯彻实施。 协助项目经理对工程质量进行控制与监督,主持对工程质量的定期检 查、评议、整改及质量验评。 三、三、项项目副目副经经理理 对工程进度负责,调配人力、物力,保证按图纸和规范施工,协调同业 主、分包方的关系,负责审核结果、整改措施和纠正预防措施的实施。 四、技
15、四、技术员术员 贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规定、规程、规范及施工工艺 要求,并组织检查各种方案及质量计划的执行情况。 负责办理般图纸洽商和设计变更,并将变更信息及时反馈给有关人 员。 积极参加质量综合检查,做好受检的一切准备工作。 参加与业务有关的专业会议,并做好资料的日常整理工作。 针对不同施工阶段,参与组织研讨、并最终确定主要项目的施工工艺, 负责编写具有相同施工工艺的施工专项方案。 五、五、质检员质检员 认真执行国家颁布的质量标准、规范和规程,严格执行质量检查评定 标准、认真搞好施工过程中的质量工作。 深入施工现场检查,对不符合要求的操作方法和施工过程及时纠正制 止,限期改正并进
16、行复查。 对多次制止无明显改正的施工质量问题应对有关负责人予以警告,同 时上报其主管领导。 认真做好施工过程中的各种质量检查工作,及时做好分项工程的质量 评定和隐预检的检查、并实事求是地签署评定等级。 六、施工六、施工员员 认真贯彻并实施季、月生产计划及规定的各项指标。 熟悉图纸、技术规范、工艺标准,参与施工组织设计及施工方案的讨论 编制工作,并依据方案组织施工。对设计图存在的问题提出改进性意见和建议。 合理组织人力、物力,安排好班组的作业计划,并向班组进行安全、质 量、计划、技术书面交底,使施工人员做到心中有数。 参与施工过程中的预检、隐检、分项工程检查并抓好班组的自检、互检、 交接检。 坚
17、持填写施工日志,按日志要求填写内容齐全。 认真做好场容管理,经常检查、督促各生产班组做好文明施工。 按贯标文件要求做好相关工作并完成所需的质量记录。 第三第三节节 项项目管理班子目管理班子简简介介 1项目工程师,由具有丰富的总承包施工管理经验,曾经担任过多个重大 工程的高级工程师担任。 2项目部内部设项目副经理、项目工程师、土建项目副经理、安装项目副 经理等专业技术人员及相关人员,分别进行技术、质量、安全监督管理、材料 管理及施工总协调,以形成完善的组织管理网络。 现场组织机构归公司统一管理,项目经理代表公司处理本工程项目中一 切事务。 第三章第三章 施工施工现场现场平面布置平面布置 第一第一
18、节节 施工施工现场现场平面布置原平面布置原则则 根据本工程的特点,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要, 布置施工现场时应遵循以下原则: 1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的 施工重点相适应。 2、平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、生活、道路、现场出入口、临 时堆放场地等进行优化合理布置。 3、施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,避免发生二次 搬运。 4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。 5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠 落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。 6、
19、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手 册的要求进行管理。 7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于 整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其 实的绿色建筑。 8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。 9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其通畅。 10、服从现场已有规划,利用已有设施。 第二第二节节 临时设临时设施布置及施布置及临时临时用地表用地表 一、一、临时设临时设施布置施布置 根据工程施工的需要,本工程临时设施包括现场临时办公室、工人宿舍、 工人食堂、临厕、机修间、库房及木工棚、材料仓库等
20、其他临设,根据场地情况, 均布置在施工现场内,具体布置参见下表 3.2.6 说明。 第二第二节节 施工施工阶阶段平面布置段平面布置 根据现场情况,本工程混凝土采用自拌混凝土,为配合结构施工,在施工 现场设置钢筋加工场、木工加工棚、钢筋堆场、模板堆场、砂石堆场、水泥库房、 材料仓库、现场办公室、工人生活区等。 第三第三节节 临时临时用水用水设计设计方案方案 根据施工现场考察情况,参照相应的施工规范,做出本工程临时用水设计 方案,本方案包括临时施工生产、生活给水系统及现场临时排水系统。 1生产给水系统 在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口,楼层内采用水管接至每个 楼层。 2排水系统 本工程场区雨
21、水排水系统采用无组织排水。 第四第四节节 现场临时现场临时用用电设计电设计方案方案 1现场临电设计 (1)电源:根据现场各主要设备用电量计算,现场实际需要用电量为约 436KW,可以保证砼地泵的正常运转及保证现场施工用电,对全现场的施工 工序进行统一布署、调配,由调度根据总体部署,对用电量进行平衡。 (2)现场采用三相五线制接零保护系统供电。 2现场电路布置 根据甲方供电线路的特点及现场施工要求布置。 第五第五节节 临临建建设设施布置施布置 1现场办公室 在施工现场设置施工现场办公室尽量利用一层原有办公或教学用房,保 证施工管理人员的使用,并按公司 CI 形象进行设计。 2门卫室 各大门设置门
22、卫室。 3临时厕所 临时厕所设在生活区,附设化粪池,专人进行定期清扫,保证施工现场的 文明施工。 4工人生活区 现场设置工人生活区,与作业区相对隔离,满足工人的日常生活饮食需要。 第四章第四章 施工施工进进度度计计划及保障措施划及保障措施 第一第一节节 施工施工总总体体进进度度计计划安排划安排 一、工程一、工程阶阶段目段目标标控制控制计计划划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下: 总总工期目工期目标标: : 年 月 日 至 年 月 日竣工 工期工期阶阶段目段目标标: : 为保证各阶段目标的实现,将采取如下施工步骤: 1结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织流水施工。 二、二、计计划划编
23、编制形式制形式 为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况, 根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系, 即: 1一级总体控制计划(以横道图或网络计划的形式编制) 表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和总 相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动 态管理,本次投标提供一级总控计划(初步)。 2二级进度控制计划 以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达 到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落 实,有效控制工程进度。 3三级进度计划 是以二级进度计划为
24、依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施 工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、 设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水 段的工序工期。 4周计划、日计划 是以文本形式和横道图的形式表述作业计划,计划随工程例会下发,并进 行检查、分析和更正。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确 保阶段计划、阶段计划确保总体计划实施。把阶段目标计划考核分解到每一日、 每一周。 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现 预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。 三、施工配套保三、施工配套保证计证计划划 此计划是完成专
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校舍 抗震 加固 工程施工 组织
链接地址:https://www.31doc.com/p-2071715.html