二章节管理主要理论及其演变.ppt
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1、2019/2/10,1,第二章 管理主要理论及其演变,第一节 古典管理理论 第二节 行为科学理论 第三节 现代管理理论,2019/2/10,2,第一节 古典管理理论,(1)泰勒的科学管理理论 制订工时定额; 实施标准化管理; 科学挑选和培训工人; 实行有差别的计件工资制; 管理和执行职能的明确分工。,2019/2/10,3,(2)法约尔的一般管理理论,管理的十四条原则 管理的五项职能,分工; 权责对等; 纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;个人报酬;集权;等级链;秩序;公正;保持人员稳定;首创精神;团结精神。,计划、组织、指挥、协调、控制,2019/2/10,4,(3)韦伯的行政组
2、织理论,明确的分工 自上而下的等级系统 固定的薪酬及升迁制度 人员的考评和培训 遵守规则和纪律 组织中人员之间的关系,2019/2/10,5,(4)福特的贡献,福特(18631947 )创建了世界上第一条汽车生产流水线汽车装配流水线。 做到“五化”:产品系列化;零件规格化;工厂专业化;机器与工具专用化; 作业专门化 。,2019/2/10,6,第二节 行为科学理论,(1)梅奥霍桑试验 企业职工是“社会人”; 企业中存在“非正式组织”; 职工的士气是决定生产效率的关键; 需要新型的领导方法 。,2019/2/10,7,(2)麦格雷戈的X、Y理论,员工天生不喜欢工作,会逃避工作; 不愿承担责任,安
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