考核考核方案模板.ppt
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1、人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,绩效考核体系建立 工作汇报,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,汇 报 内 容,一、绩效管理体系的内容 二、建立绩效管理体系的工作计划 三、绩效考核方案,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,一、 完善的绩效管理体系的建立包含以下内容: 1.员工月度绩效考核方案; 2.员工年度绩效考核方案; 3.试用期员工转正考核方案; 4.优秀员工评选方案; 5. 绩效工资体系; 6.与绩效相配套的人员晋升、
2、薪酬等级调整及考核方案。,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,二、工作计划,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,三、员工绩效考核方案,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,1. 绩效考核宗旨 2.绩效考核体系设计原则 3. 绩效考核工具选择 4. 绩效考核范围及基本方针 5. 部门绩效考核实施 6. 个人绩效考核实施 7.部门绩效考核指标的确定 8.绩效考核示例技术部 9.其他说明 10. 绩效不合格人员处理 11. 绩效申诉,人
3、力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,1. 宗旨,保证企业战略的实现,促进员工绩效改善,员工评价依据,1.1 明确公司战略,清晰指明员工绩 效目标,明确员工努力方向;,1.2 提高公司整体绩效水平,并为员 工职业规划发展提供依据;,1.3 对员工进行甄别,使优秀员工脱颖 而出,对大多数员工提供帮助和指引 ,循序渐进提高,同时淘汰不合适人员。,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,2.设计原则 2.1 强调考核体系的实效和可操作性,易于执行为基本设计思路; 2.2 以启动考核实施为目的,在实
4、际过程中逐步完善考核管理体系; 2.3 不以奖惩为考核目的,强调对员工的绩效改进和提升。,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,3. 绩效考核工具选择,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,4. 绩效考核范围及基本方针,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,5. 部门绩效考核实施(级部门主管),考核结果 检查,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,5. 部门绩效考核实施(级部门主管
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