行动-简历与求职信2011.5.12.ppt
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1、第十二讲 行动求职与简历,能够做好工作的人并不一定能够找到工作,找到工作的人通常都是那些会找工作的人。,SWOT决策分析法,什么是SWOT分析:是市场营销理中经常使用的功能强大的分析工具。S代表strength(优势), W代表weakness(弱势),O代表opportunity (机会),T代表threat(威胁)。 S、W是内部因素,O、T是外部 因素。 SW优势与劣势分析(内部环境分析) 优势与劣势分析(内部环境分析) 主要的是三个关键因素: (1)建立这种优势要多长时间? (2)能够获得的优势有多大? (3)竞争对手作出有力反应需要多长时间? 如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自
2、己在建立和维持竞争优势中的地位了。 OT机会与威胁分析(外部环境分析) 机会与威胁分析(外部环境分析), 版权属北森公司,不得翻印,3,职业生涯规划流程,4,寻找工作的理念,寻找就业机会是最具挑战性的工作之一。重要的是找到“你的”工作,而不是“一个”工作。,5,传统求职方法,1.机构提供的服务:例如学校就业指导中心 2.人才招聘会 3.报纸和杂志上的招聘广告 4.网络上的招聘广告,6,使用新方法寻找潜在的工作机会,亲自向人事经理申请 通过电话 创造你自己的工作,7,寻找职位的方法,8,据估计,大约6590的工作是通过关系网找到的。然而,除非你明确了你想要的工作类型,否则不能使用这种找工作的方式
3、。,9,有哪些人可以在网络内?,朋友 亲戚 邻居 同学 熟人 校友 老师,同事 以前的雇主 商业人士 专业人士 在会议、展销会等结识的人 商业领域里的职员,10,克服不愿保持连络的特性,一些帮你建立自信的方法: 做志愿者。目的在于发展与别人的关系和让别人了解你和你的才能。 明确写出你不喜欢关系的什么方面,发展一份适合你的关系行动计划。 从事人际联系活动时,要让你的精力处于最旺盛的时候。,11,关系网络的谬误 谬误1:当一个职位已刊登广告时不需要关系网络。发一份简历就够了。 谬误2:把关系网络严格地当作找工作的工具。 谬误3:加入很多团体,在会面时尽可能多地分发简历。,六度空间理论,充分利用网络
4、, 版权属北森公司,不得翻印,13,14,总的来讲,1、把求职看成一份工作,和其他你将来从事的工作一样九点上班,五点下班。不要满脑子装着你找不到工作的想法,现在你有一份工作,就是“求职” 研究表明:三分之二的求职者每周只花费5个小时甚至更少的时间 如果你想加快求职,必须每周话费35小时,每个工作日从九点到五点,中午休息一个小时,你将大大缩短找到工作的周期 2、寻求支持团体 家人,亲戚,兄弟姐妹,朋友,老同学 3、列出所有的人 告诉你认识的所有的人你要找工作,15,4、拓展你的联系人 在很多聚会,讲座,活动中建立关系 5、到你感兴趣的公司试试 6、寻找那些雇员在100人或者30以下的公司。学生很
5、容易聚焦大企业。报纸上不断报道大公司裁员成千上万的消息,我们以为求职一片暗淡。 事实上,美国自1970年开始,甚至在最不景气的年头,是小公司创造了2/3的新职位。80年代美国500强公司裁员370万人,小公司却创造了1900万个新工作岗位.,16,7、现在,不仅要寄简历,还要登门拜访。如果能每周见10个雇主,求职进程将大大缩短。 8、如果所有的方法都不行,就打电话。可以在8点以前或者6点以后打,这样不会被接线员而是勤奋的经理人接到电话。把电话时间控制在15分钟以内 9、多试几种不同类型的工作 10、如果所有加速求职的方法都不行,也不要放弃。 很多人尝试了30个电话,15次面对面后就开始放弃,很
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- 行动 简历 求职信 2011.5 12
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