观岭国际社区花湖西区总平景观工程投标文件技术标.doc
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1、正 本观岭国际社区花湖西区总平景观工程投 标 文 件(技术标)投标人名称:成都成富园林工程有限公司(盖章)2011年01月06日第一章 编制说明第一节 项目概况1、项目名称:观岭国际社区花湖西区总平景观工程2、建设地点:成都市金堂县赵镇十里社区3、项目概况:景观施工面积约52300。具体内容详见招标清单及招标图纸。4、质量标准:合格5、计划工期:75日历天第二节 编制依据1、城市绿化工程施工及验收规范GJJ/T8219992、四川省城市园林绿化技术操作规程DB51/5001619983、建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920024、建筑安装工程施工工艺及操作规程DB/5100P0100
2、19885、依据工程设计图纸,工程招标文件和本工程特点等。6、依据我公司长期以来积累的同类工程的施工经验以及公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力等。 第三节 编制说明本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的,重点突出了施工组织、施工方案、技术措施应用的可行性、先进性、合理性与科学性,力争施工组织周到严谨,施工管理严格细致,责任落实具体到位。在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量
3、要求、进度安排等方面统一部署的原则下,确保以一流的科学管理,一流的施工技术,一流的施工速度,一流的工程质量和一流的服务宗旨,圆满完成本工程全部施工任务,向业主交一份满意的答卷。同时保证周边和施工现场良好环境。第二章 施工布置根据本工程的设计及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,确定本工程的施工布置。1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量
4、,成立“核桃村小游园绿化工程施工项目部”,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、分项施工,确保工程质量和施工进度。3、施工组织管理机构。 (一)、项目管理机构的组建 1建立完整的组织机构 组织强有力的项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成: (1)指挥决策层公司总部 公司总部是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目施工提供可靠的保障。 (2)项目管理层项目经理部 按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约负全部责任,协调各专业分
5、包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 项目经理部由一名项目经理,一名项目技术负责人等组成。下设:内业技术部、质量安全部、材料供应部、施工管理部等部门,具体实施项目部的职能。 1)内业技术部设有预算员和技术员,其职能是:a资料管理微机化;b工作流程标准化;c技术管理规范化;d参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;e指导专业班组按图纸施工,按规范操作,按执行标准进行验收。f项目成本管理;g项目预(结)算。 2)质量安全部设有质检员和安全员,其职能是:a编制质量、安全技术措施;b对工人进行质量、安全教育;c督促劳务层按照质量、安全操作规程施工;d
6、检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故。e执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。 3)材料供应部设有材料员,其职能是:a负责材料进场登记、清点及验收;b负责堆码标识以及材料发放和保管。 4)施工管理部由各施工工长组成,其职能是:对分管的施工产品质量负直接责任。 (3)施工作业层(班组)直接参与施工的作业班组各施工班组全面负责工程施工任务,对下达的生产经济目标全面负责,执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施,深入现场指导施工,贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。(二)、项目部主要管理人员配备表详见项目管
7、理机构第一节 施工指导方针一、施工指导方针1本工程实施名牌精品工程质量战略 (1)抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”,按“管理绩效目标方向工作效率”的原理,明确各项目标,优化组合生产要素,既对完成施工任务提出要求又对工作效率提出要求,以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚,并定期考核,督促落实。 (2)抓过程控制 1)加强过程策划,做到计划、实施、控制、总结联动,不放过任何一项可改进和提高的机会。 2)区别特殊、关键与一般工序,在保证一般工序的同时,对特殊、关键工序重点布置。 3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析,以作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。 (3)
8、抓动态管理 尤其是各生产要素的动态管理,把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,进场考核不合格的坚决不收,使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场;将评定时成绩差又不加以改进的工人清理出场,从而调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,进而保证工程质量。 (4)抓监督保障 从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督,定期开展质量体系审核,注重质量管理实效和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,对工程从形式到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控,杜绝不合格品流入下道工序。 (5)加大科技进步的投入力度,建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证,质量是
9、技术的体现”,在工程项目施工中,我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素,创出精品工程。努力把质量上的可靠性,技术上的先进性,经济上的合理性融合在一起,把企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在工程上开展技术革新,既保证质量目标的实现,又丰富和完善了公司的技术保证体系。 (6)做好服务工作 搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节,尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访,搞好技术服务,通过工程回访,不但可以了解业主的需求,也可以了解工程的问题,也只有认真作好回访,才能取得业主充分信任,进而巩固市场。 2建立用户满意的工程服务体系 项目经理是实
10、施用户满意工程的主体,该项目全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想,从一点一滴做起,使用户满意工程真正落到实处,落实在工作中、服务中、质量中。 3依靠技术进步降低造价,创造精品 本工程投资大、技术要求高,为了用好资金,又搞好工程质量,我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,瞄准技术难点,组织技术攻关,在保证经济性与合理性的同时,充分利用新技术、新工艺、新材料为业主降低工程造价、创造精品。本着企业的能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。 4推进信息化施工,将信息资源转变为现实生产力。利用工期、质量、成本分析软件,分析比较实际工期与计划工期,
11、排出下一阶段生产计划;发现质量通病及时查找原因;及时汇总成本,找出节支或浪费发生主要环节,进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。 第二节 技术准备 1组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。 2结合工程特点和施工工艺,作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。 3作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备基础上,由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主,便于图纸正式会审。 4组织有关人员学习规
12、范、规程、标准及图纸会审纪要,及时完善施工组织设计及施工图预算,施工前分级作好技术交底工作。5提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。 6对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证,及时确定方案。7组织内业技术人员学习资料档案管理条例。第三节 施工准备 一、现场准备 1全面履行合同和投标承诺,因此,在施工队伍进场前必须做好充分的准备。 2根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置。 3按标准化文明工场地要求砌筑现场临时围墙。 4根据基础平面布置图,作好测量放线的复核工作,并做好记录及标准点,为基础施工做准备。
13、5充分配合现场各方人员,兼顾各方利益,同时强化治安防范工作,保证整个施工期有条不紊地进行。6、生产、生活用水计划准备。根据现场实际生产、生活用水、按现场施工用水高峰期计算,施工用水量按45t/日计,主管采用50管,接至各用水管。7、生产、生活用电计划准备。自己配置发电机组,根据现场实际生产、生活照明用电量,按现场施工用电高峰期计算,施工用电量按160KW考虑。第四节 劳动力准备由公司劳动力人事部门选派有敬业精神、技术过硬、工种齐全的操作班组按劳动计划分批进场。详见劳动力计划表。第五节 机械设备准备根据图示工程量和现场实际情况,结合我司现有机械设备,制定施工机具计划。详见施工机械数量及类型清单。
14、第三章 主要分部、分项工程的施工方法第一节 施工测量一、放线依据0.00标高的引测依据:施测点由业主提供原水准点。建筑物的定位依据:规划设计部门提供的建筑红线和该工程的建筑总平面图。二、测量施工前技术工具准备(一)测量仪器准备DJ2经纬仪1台,两部S3水准仪,50m钢卷尺两把,5m塔尺四把,测钎若干,各施测仪器均应在检校期内。(二)技术准备1组织一支测量小组,由项目技术负责人牵头,测量员主测,测量结果至少检测校核一遍,并绘制施测记录。2施测人员应全面熟悉总平面图和各子项工程的平面布置图,弄清尺寸和标高及各子项工程期间相关尺寸与建筑规划用地红线的关系,并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。(三
15、)测量程序 甲方提供城市控制定位点 建立场内控制导线网申报复验 各建筑物的定位及高程传递。 (四)测量控制方法 1、标高控制 在施工场地内设置24个标高控制点,场地外设置23个标高控制点,并采取措施保护好,然后用水准仪相互校核并调整。 2、平面控制建立“井”形控制网,设立内外控制点,用砼保护控制桩,并设护桩。(五)沉降观测。每次观测结束后,对观测记录进行检查、整理,并绘制沉降曲线。第二节 土石方工程一、土方回填1、根据工期紧和现场实际,场地须采用挖掘机开挖,装载机铲挖进行平场。2、开挖土方需用自卸汽车运至甲方指定堆土位置。3、开挖坡度及护坡根据地质资料情况确定。4、机械开挖时严格按开挖边线及控
16、制标高施工,预留300MM人工捡底,不能超挖。5、机械开挖时,必须按排专人指挥车辆。 二、回填土施工 1土料选择:回填土宜选用开挖出来的适宜回填的土。 2填土前,应清除基坑内的积水和有机杂物,人工回填,夯实方法采用机械夯实,每层夯实厚度不大于300mm,夯实遍数35遍,粉质粘土在夯实前可洒水润湿,以提高压实效果。3对于预埋管道,将采取人工回填管道周围夯实,并以管道两边对称夯实,直至管顶0.5m以上,方可采用机械夯实。第三节 基础施工 (1)测量放线:用经纬仪将柱中心测设在垫层上,放好基础的边框线。 (2)基础模板采用组合钢模,钢管支撑,侧面模上口分出中线,用线锤校正,支撑牢固,成型准确,坚实可
17、靠,构造柱主筋必须按设计要求设置牢固,保证在砼浇灌过程中不出现松动,移位现象,钢筋绑扎完毕,必须经甲方、监理和质检站的人员检查,认可后才能开出浇灌砼的通知单,组织浇灌基础砼。 (3)浇灌基础砼:砼的搅拌应按配合比的要求进行配料,各种材料必须用合格的仪器计量,砼的搅拌必须均匀,砼入模后振捣必须严实,必须作到拆模后无麻面等缺陷。 (4)拆模:砼浇灌一天后,表面已经结硬,就可将模板拆除,拆模时注意不能将基础的棱角碰掉。 (5)砌筑砖基础:基础拆模后应即时浇水养护,养护期不少于7天。同时进行砖基础砌筑。(6)回填:砖基础砌筑后,应及时请质检、监理同甲方代表验收基础合格认证后回填,回填时注意分层夯实,夯
18、实密实度应达到设计和规范的要求。第四节 钢筋工程 (一)钢筋原材检验进场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。根据材料报验程序,对进场的钢筋原材,按钢筋原材的炉批号、直径及数量分批检验。(二)钢筋加工 1、根据本工程的施工图,对钢筋进行下料准备工作,并由现场技术负责人严格校对把关,审核无误后,指导具体施工。2、钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在制作前清除干净。带有颗粒状、片状老锈的钢筋不得使用。3、钢筋加工时的形状、尺寸必须符合设计和加工工艺要求。 (三)钢筋绑扎与安装1、校对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与配料表相符,如果有错漏
19、,应及时通知增补。在绑扎前应准备必要数量的扎丝和水泥垫块,常用的绑扎工具等,控制砼保护层用砼垫块,厚度等于保护层厚度,并应埋入扎丝,以利绑扎。2、钢筋的绑扎必须严格按照规范要求及工程的需要进行。为保证钢筋的几何尺寸及保护层厚度的绝对正确,应在绑扎前分墨弹线。3、确定扎丝绑扎方法,以一面顺扣、十字花扣、反十字缠扣三种为主,每点均要绑扎。4、钢筋绑扎接头的搭接长度必须满足设计及规范要求。绑扎接头位置应相互错开。安装钢筋时,配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求,绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱。 (四)质量保证措施 1严把材料进场关,钢材进场必须检查出厂合格证和标牌,按规范要求抽样试验。
20、2焊工在正式施焊前先考试,合格后方可正式焊接,所有焊工持证上岗。 3钢筋加工制作,必须先进行试制,合格后方可批量生产。 4钢筋班组设专人,负责对焊接接头进行自检,不合格的接头应切断,重新焊接或锥螺纹连接。 5钢筋锚固、搭接长度必须满足设计要求,施工应作到事前有交底,过程有监控、事后有验收。6每个部位钢筋绑扎完后,应进行隐蔽验收,并进行详细的记录。钢筋工程施工工艺质量控制图合格返工整改不合格不合格合格不合格合格技术交底(技术、工长)合格不合格钢材进场(质监、材料、技术、试验)检验结果钢材退场(材料)特种作业人员持证上岗(技术、质检)进场、挂牌堆放(材料)钢筋绑扎(钢筋工长)钢筋成型质量(工长、质
21、检)钢筋下料加工(钢筋工长)检验结果抽样检查检验结果返回预埋件、预留洞验收(质检、工长)自检(质检、工长)隐蔽验收(质检站、监理、现场代表)下道工序(浇筑砼)第五节 模板工程一、支模程序放线设置定位基准抹水泥砂浆支承面支模搭支撑调直纠偏安装柱模箍全面检查校核柱模群体固定清除柱模内杂物封闭清扫口二、支模方法矩形柱模采用钢模,安装柱模时,在放好的柱边线上用砂浆找平,以便柱支撑时能很方便校正,并能防止柱底漏浆。第六节 砼工程一、 砼的浇筑1、浇筑前准备工作:浇筑砼前应将模板内杂物及钢筋上的油污等清理干净,并检查钢筋垫块,模板应充分湿润。2、砼浇筑应按设计要求留置施工缝。3、砼放料不得直冲模板和钢筋骨
22、架,并不得在一处连续放料,应在1-2m范围移动放料。4、砼的振捣使用插入式振捣棒或平板式振动器,振动棒应快插慢拔,插点均匀排列,移动距离以400为宜,振捣时间15-30s,振捣时应插入下层5cm,以清除两层间的接缝。5、砼浇筑时应派专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现后应立即处理。6、砼在浇筑完毕后12h开始浇水养护,养护时间不少于7d,浇水次数应能保持砼处于润湿状态。 二、砼质量保证措施 1、检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量,每一工作班至少两次。2、检查砼在浇筑地点的坍落度,每一工作班至少两次。3、砼的搅拌时间应随时检查。为加强砼的质量管理,对砼施
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