花都汽车城港口工业区道路维修工程.doc
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1、花都汽车城港口工业区道路维修工程施工合同发包人(甲方全称):广州花都汽车城发展有限公司承包人(乙方全称): 合同签订日期: 年 月 日第一部分 协议书发包人(甲方全称): 广州花都汽车城发展有限公司承包人(乙方全称): 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法及相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,合同双方就总承包事宜经协商一致,订立本合同。一、工程概况工程名称:花都汽车城港口工业区道路维修工程工程地点:汽车产业基地港口工业区范围内工程内容及规模:见交易文件工程批准、核准或备案文号: 资金来源:财政资金二、工程承包范围承包范围:招标范围内所有工程内
2、容。三、合同工期工程计划开工日期: 工程计划竣工日期: 工程计划总工期:(以投标文件中约定总工期为准) 60 日历天工程开、竣工日期以工程开竣工报告为准。四、工程质量标准工程设计质量标准: 合格 工程施工质量标准: 合格 五、合同价格和付款货币合同总价(大写): (发包价) 元;(小写): (发包价) 元。除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外,合同价格不作调整。六、组成合同文件组成合同文件及优先解释顺序与本合同专用条款第2条 赋予的规定一致。七、词语含义本协议书中有关词语的含义与通用条款中赋予的定义与解释相同。八、承包人承诺承包人向发包人承诺已阅读、理解并接受本合同所有条款,按照
3、本合同约定实施、完成并保修合同工程,履行本合同所约定的全部义务。九、发包人承诺发包人向承包人承诺已阅读、理解并接受本合同所有条款,按照本合同约定的时限和方法支付工程款及其他应当支付的款项,履行本合同所约定的全部义务。七、合同生效本合同在以下条件全部满足之后生效:合同订立时间: 年 月 日合同订立地点:广州市花都区发包人: 承包人:(公章或合同专用章) (公章或合同专用章)法定代表人或其授权代表 法定代表人或其授权代表(签字)(签字)工商注册住所: 工商注册住所:企业组织机构代码 企业组织机构代码邮政编码: 邮政编码:法定代表人: 法定代表人:授权代表: 授权代表:电话: 电话:传真: 传真:电
4、子邮箱: 电子邮箱:开户银行: 开户银行:账号: 账号:第二部分通用条款(参照广东省建设工程标准施工合同2009年版通用条款执行) 第三部分 专用条款一、词语定义及合同文件第1条 定义1.1 所采用的书面形式包括:文书和电子邮件;1.2 建造师:指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。1.6 设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。1.7 监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。1.8工程师:指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。工
5、程师代表:是指工程师按本合同专用条款规定委派的人。1.9 工期:指发包人承包人在协议书中约定,按总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。 1.10开工日期:至发包人承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。1.11竣工日期:指发包人承包人在协议书约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。1.12节点工期:指在经发包人和工程师批准的施工组织设计或者工程工期网络计划中载明的承包人按总日历天数(包括法定假日)计算完成某一阶段或某一工序的承包天数。按工期网络计划非非关键线路和关键线路分为:一般节点工期和关键节点工期。 第2条 合同文件及解释 合同文件组成及解释顺序如下,如各部
6、分存在不一致的地方,以先后排列次序优先:(1) 本合同协议书;(2) 中标通知书;(3) 特殊合同条款;(4) 本合同专用条款;(5) 本合同通用条款(6) 标准、规范及有关技术文件;(7)图纸;(8) 招标文件(包括补充、修改、澄清文件、答疑纪要、工程量清单及总说明等)(9) 工程量清单;(10)投标文件及其附件;(11) 合同附件(工程量质量保修书、机械及人员表等);双方有关工程的变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。第3条 语言及适用的法律、标准与规范3.1语言文字本合同使用汉语。3.2 合同双方需要明示的法律、行政法规、地方性法规:中华人民共和国境内适用法律 3.3 本合同适用的标
7、准、规范(名称、编号):国家现行的有关标准、规范、规程及文件;当没有国家标准、规范、规程时,采用国家现行的行业标准、规范;当没有国家和行业标准、规范时,采用所在地现行地方标准、规范。如施工期间国家或地方标准、规范发生变动,承包人应无条件按新标准、规范执行,由此引起的费用包含在合同价中。3.4 承包人必须接受政府有关部分对本工程的监督,并无条件配合政府指定的花都区财政投资评审中心的工作。第4条 施工设计图纸 4.1施工设计图纸提供的时间和套数:开工前向承包人提供四套图纸。承包人确需增加图纸套数的,需经发包人同意,所需费用由承包人自行承担。 发包人对图纸的保密要求:不得将本工程图纸转给第三人,有特
8、殊保密要求的资料,发包人、承包人在各自的工作范围承担相应的保密费用。 二、双方一般权利和义务第5条 工程师5.1监理人5.1.1监理单位及监理单位委派的工程师: 监理单位名称: 工程总监姓名: 监理的范围:按发包人委托监理的范围、内容、职权和权限,代表发包人对承包实施监督。监理人向承包人发出的向承包人发出的通知,以书面形式由工程总监签字后送承包人实施,并抄送发包人。监理的内容:本工程施工图纸范围内的所有工程内容监理的权限:对工程施工阶段的质量、进度、造价及安全进行监理(1)工程应履行合同规定的职责。(2)工程师可以行使合同规定或合同内含的权利,但如果发包人在委托工程师的条件中要求工程师在行使某
9、种权利之前,需得到发包人的批准,则应取得这种批准;5.1.2工程师应行为公正:应在合同条款规定内,并兼顾所有条件的情况下,做出公正的处理。任何这种决定、意见、同意、表示满意、批准、确定的价值或采取的行动,均不应损害发包人,承包人的合法权益。5.2发包人代表发包人代表的姓名: 发包人代表的职责:负责审批工程开工报告,负责审批工程进度并协调办理工程进度款的支付手续,负责工程现场签证的确认并协调办理工程设计变更手续,参加各分部和单位工程的验收工作及项目工程竣工验收工作。第6条 建造师6.1 承包人必须按照投标文件中所做出的承诺,建立以建造师为首的现场管理机构,并执行建设工程项目管理规范(GB/T50
10、236-2001)。建造师及现场管理机构主要部分负责人如下:6.1.1项目经理姓名: 项目经理职责:对工程项目施工负有全面管理责任项目经理权限:对工程项目施工负有全面管理责任项目经理必须为投标时指定建造师。因擅自更换项目经理或项目经理兼职其他项目经理的违约约定:如不能说明合理理由的,按照工程施工现场每周评定考核细则处理。6.1.2技术负责人姓名: 技术负责人职责:负责工程项目施工现场技术相关工作的全面协调管理技术负责人权限:负责工程项目施工现场技术相关工作的全面协调管理6.2由发包人组织的工程会议或监理组织的每周工作例会,项目经理、总施工负责人和项目技术负责人必须出席(经发包人批准除外),每缺
11、席一次按以下规定进行管理,且由发包人做好记录,工程结算时扣除。 1、项目经理每缺席一天,支付违约金300元; 2、技术负责人每缺席一天,支付违约金200元; 3、安全员、质检员、施工员、资料员等专职管理人员每缺席一天,支付违约金100元;但承包人有关工程管理及技术人员因特殊情况(如继续教育、参加各种专业资格考试、培训、其他工作需要等)离开施工现场的,经监理、发包人同意,在安排好工作的前提下,参照发包人现有的工程施工现场管理评定考核细则的相关规定酌情考核。6.3 若现场建造师或现场管理机构主要部门负责人的实际工作能力和工作表现达不到招标文件明确要求、或工作态度存在严重不足,不适应现场工作需要,发
12、包人有权向承包人提出撤换。承包人可以提出整改意见;如发包人不予接受,则承包人必须在7天内无条件撤换,所调换来人员的资质、资历、学历、职称、业绩、实际工作能力不低于原投标书中承诺人员综合素质。第7条 保安责任7.1现场保安责任的约定:由承包人负责保安管理7.2保安区域责任划分及双方相关保安制度、责任制度和报告制度的约定:符合现行相关行政管理部门的规定。第8条 发包人工作 8.1进场条件和进场日期8.1.1承包人的进场条件: 发包人为施工现场提供临时用水、用电接驳点,承包人自行接驳。8.1.1.1 因客观原因停电,不能供电,由承包人采取自行发电,所发生的费用由发包人按差价补偿;8.1.1.2 因供
13、水未达施工现场,由承包人到指定地点接驳,发生相关费用由发包人补偿;8.1.1.3 承包人为保证工期和质量而采取的其他措施(包括自行发电、自行供水等)所发生的相关费用发包人不再补偿;8.1.2施工场地具备施工条件的完成时间:提供现场的时间与开工日期相同。8.2工程地质和地下管线资料的提供时间:工程地质资料与设计文件同时提供;地下管线资料由承包人自行调查核实,并承担由此引起的责任和损失,费用已包含在投标报价中,发包人不另行计量支付,发包人可提供可能的协助和方便。8.3 由发包人办理的施工所需证件、文件的名称和完成时间:有关施工所需证件、文件由承包人办理,同时承包人也应协助发包人办理施工许可证,费用
14、已包含投标报价中。8.4由发包人履行的其它义务:(1)办理土地征用、拆迁工作,使施工场地具备施工条件。(2)提供图纸与技术资料时间:发出中标通知书后3天内发包人向承包人免费提供招标施工图和有关技术资料。承包人不得将本工程施工图和有关技术资料提供给与本工程无关的人员和单位。(3)图纸会审和设计交底时间:中标通知书发出15天内。(4)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作:由承包人自行勘查和负责保护,有关费用已包含在本合同总价款内,发包人不再承担任何费用。8.5 发包人未能履行8.1至8.4各项义务,导致工期延误由承包人提出书面申请,并征得发包人同意
15、后工期方可顺延,否则,工期不能顺延。第9条 承包人工作9.1承包人的主要权利和义务:承包人应按约定时间和要求,完成以下工作:9.1.1 承包人编制施工进度报告和修订进度计划的时间要求:承包人接到发包方书面通知规定的时间内必须完成施工进度计划或修订进度计划。中标通知书发出7天内提交符合本工程特点且具有可操作性的总施工组织设计(包含总进度计划,总进度计划用时标网络图及横道图表示),同时在每月的25日提供月进度计划报表。如未按规定时间提供,每延误一天罚款2000元。9.1.2承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求:承包人应负责所有留在现场上的人员的安全,在合同工程施工、完工及修补缺陷的整个
16、工程期限内,全面负责所有留在现场上的人员的安全,保护其管辖范围的现场(包括某些尚未完工的和发包人尚未接管的工程)处于有条不紊和良好的状态。根据工程师和当地政府要求,在需要的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告信号标志和值班人员,对工程进行保护为公众提供安全和方便,施工围蔽按相关文件要求执行。遵守和执行防火、安全文明施工和夜间施工规定。承包人应保证办理有关手续,发包人协助,所需费用由承办人负责。同时承包人有责任协助公安、交通等部门维护所在现场地段的交通和人流,既保证施工安全,也保护车辆和行人的畅通和安全。承办人应在投标报价中考虑有关费用,并保证发包人免于受到或承担由发包人
17、责任的上述事项所引起的或与之有关的索赔、诉讼、以及其它开支。9.1.3 向发包人提供的办公和生活设施的要求:按招标文件要求,其费用含在投标报价中。9.1.4 需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续:承包人应当承担其出入现场所需要的专用或临时道路通行权,养路费等一切费用和税费,办理相关手续。承包人还应自费提供其所需要的工地以外的供工程使用的任何附加设施。除合同中另有规定外,根据设备、材料或临时设施运输的需要,承包人应负责并自费加固任何桥梁或重修或改进任何与施工现场连接或通往现场的任何道路。退场前,对由于承包人自身原因引起的道路、桥梁等设施的损坏自费恢复原状。在合同工程施工期间,
18、根据政府有关环境保护的规定,承包人应采取所有合理的措施来保护现场内外的环境,并避免由于其操作方法所造成的污染、噪声或其它问题而对附近的人员或公私财产造成的干扰、损失或损害。承包人应在投标报价中考虑有关费用,并保证发包人免于受到或承担由承包人负责的上述事项所引起的或与之有关的索赔、诉讼、以及其它开支。9.1.5 施工场地文明施工的要求:本合同工程现场文明施工必须严格按以下文件执行,并挂牌施工接受监督。广州市建设委员会下发的广州市建设工程现场文明施工管理办法通知(穗建质【2008】937号);承包人应保持现场整洁,保证卫生要求,合理地安排临时设施,存放和处置好设备及材料,及时清运垃圾和余泥,处理好
19、污水、余泥排放。工程完工后,承包人应立即从施工现场搬走或清除承包人的设备、材料、垃圾以及各种临时设施,并保持施工现场和工程清洁整齐,但承包人应保留他在缺陷责任期内履行其义务而需要的材料、设备和临时设施,其费用已包含在承包人的投标报价中,不另行计量支付。9.1.6 承包人不按文明施工要求和规定进行施工,在发包人发出通知7日内,承包人应按要求进行整改,如承包人不整改或整改后仍达不到要求的,工程师有权委托第三人进行整改,所发生的费用由承包人承担,发包人可在当期应付的合同价款中直接抵扣。9.2 由承包人履行的其它义务:该条款为强制性条款,该条款未履行或履行不完全, 视为严重违约。9.2.1召开协调会时
20、间: 承包人在收到中标通知书后2天内,负责组织相关人员召开第一次工作会议。且要求承包人项目经理、总施工负责人、技术负责人及负责合同签订人员全部到场。 9.2.2施工组织设计报批:中标通知书发出7天内,提交符合本工程特点且具有可操作性的总施工组织设计。其中必须附上总进度计划(总进度计划用时标网络图及横道图表示);施工管理组织人员架构表;施工人力、材料、机械设备计划投入及时间安排表;施工场地总平面布置图;主要技术组织措施等。9.2.3 施工报建资料(包含但不限于以下资料)的准备:中标通知书发出15天内,且必须有专人负责承包人报建资料的准备工作。施工许可证办理:建设工程质量监督要求的相关资料、施工现
21、场查勘表的相关资料、建设工程安全监督要求的相关资料、施工许可证要求的资料;余泥渣土排放证办理:土方施工运输合同及缴款手续等所有相关资料。9.2.4 施工现场布置: 中标通知书发出15天内,完成现场布置工作。9.2.5 对施工图、技术资料做认真的复核和检查,有预见性的发放和指正设计缺陷和错误,应提出能实质性地节约资金和缩短工期的建议和措施,并书面通知发表人。三、施工组织设计及工期第10条 进度计划10.1 承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间:中标通知书发出7天内提交符合本工程特点且具有可操作性的总施工组织设计(包含总进度计划,总进度计划用时标网络图及横道图表示),同时在每月的25
22、日提供月进度计划报表。工程师确认时间:收到方案后5天。10.2 群体工程中有关进度计划的要求:按单位工程编制进度计划执行。10.3 计划的执行10.3.1 承包人应当加强计划管理,严格严重工程师确认的工程进度计划组织施工,并接受工程师对工程进度的检查、监督。10.3.2 为了便于工程师掌握和控制工期,承包人应于每月25日前向工程师填报工程(含各分部、分项工程)的当月进度计划完成情况(未完成计划的必须说明原因),并在此基础上更新工程进度计划、资金计划和其它工作计划。工程师在接到报告后应当予以确认或提出书面意见,承包人必须按照工程师的确认或者书面意见执行。10.3.3 工期实际进度与经工程师确认的
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