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1、观澜安居商品房项目 标准层组合架支撑体系施工方案一、工程概况本工程位于深圳市宝安区观澜中心地区西片西北角,观兴东路与新丹路交汇处西南侧。包括1#14#共计14栋塔楼,幼儿园、商业及A、B两个地下室部分,其中A地下室地下两层,B地下室地下一层;幼儿园3层,商业12层,塔楼除9#楼33层外,其他均为34层。本工程结构类型为框架剪力墙结构,A地下室结构高度10.2米,B区地下室结构高度5.9米,塔楼结构高度104.3米。方案主要针对塔楼标准层进行施工组织。框架结构,墙、柱模板均采用15厚普通胶合模板,梁板模板采用15厚普通胶合模板。标准层支撑体系采用48*3.25MM组合架,模板主龙骨(大楞)采用2
2、根48*3.0MM钢管,次龙骨(小楞)采用50*100方木。二、编制依据序号类 别编 号名 称备 注1施工图纸2012-9-28 建筑施工图与结构施工图第二版新图2主要规范GB50204-2010混凝土结构工程施工质量验收规范国家规范3GB50010-2010混凝土结构设计规范国家规范4GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准国家规范5GB50010-2011混凝土结构设计规范国家规范5GB 50017-2003钢结构设计规范国家规范6主要规程建筑施工手册第四版7建筑施工计算手册三、施工工艺施工工艺流程模板工程施工工艺流程图四、模板计算书4.1标准层板模板(组合式)计算书4.1.1工程属性新
3、浇混凝土楼板名称B 标高6.95m新浇混凝土楼板板厚(mm)150新浇混凝土楼板边长L(m)8.6新浇混凝土楼板边宽B(m)3.94.1.2荷载设计施工人员及设备荷载标准值Q1k当计算模板和小梁时的均布活荷载(kN/m2)2.5当计算模板和小梁时的集中荷载(kN)2.5当计算主梁时的均布活荷载(kN/m2)1.5当计算支架立柱及其他支承结构构件时的均布活荷载(kN/m2)1模板及其支架自重标准值G1k(kN/m2)面板0.1面板及小梁0.3楼板模板0.5模板及其支架0.75新浇筑混凝土自重标准值G2k(kN/m3)24钢筋自重标准值G3k(kN/m3)1.1风荷载标准值k(kN/m2)基本风压
4、0(kN/m2)0.91.5风压高度变化系数z2.09风荷载体型系数s0.84.1.3模板体系设计模板支架高度(m)2.9立柱纵向间距la(mm)1200立柱横向间距lb(mm)1200水平拉杆步距h(mm)1800立柱布置在混凝土板域中的位置中心对称立柱距混凝土板短边的最近距离(mm)250立柱距混凝土板长边的最近距离(mm)150主梁布置方向平行楼板长边小梁间距(mm)300小梁距混凝土板短边的距离(mm)199小梁悬挑端计算长度(mm)150,150 设计简图如下:模板设计平面图模板设计立面图4.1.4面板验算模板类型覆面木胶合板模板厚度(mm)15模板抗弯强度设计值f(N/mm2)15
5、模板弹性模量E(N/mm2)9000 根据建筑施工模板安全技术规范5.2.1面板可按简支跨计算的规定,另据现实,楼板面板应搁置在梁侧模板上,因此本例以简支梁,取1m单位宽度计算。计算简图如下: Wbh2/6=10001515/637500mm3,Ibh3/12=1000151515/12281250mm44.1.4.1强度验算 q10.9max1.2(G1k+ (G3k+G2k)h)+1.4Q1k,1.35(G1k+ (G3k+G2k)h)+1.40.7Q1kb=0.9max1.2(0.1+(1.1+24)0.15)+1.42.5,1.35(0.3+(1.1+24)0.15)+1.40.72.
6、5 1=7.32kN/m q20.91.2G1kb0.91.20.11=0.11kN/m p0.91.4Q1k0.91.42.53.15kN Mmax=maxq1l2/8,q2l2/8+pl/4=max7.320.32/8,0.110.32/8+3.150.3/4=0.24kNm; Mmax/W0.24106/375006.33N/mm2f15N/mm2 满足要求!4.1.4.2挠度验算 q(G1k+ (G3k+G2k)h)b=(0.1+(1.1+24)0.15)1=3.86kN/m 5ql4/(384EI)53.863004/(3849000281250)0.16mml/400300/400
7、0.75mm 满足要求!4.1.5小梁验算小梁类型方木小梁材料规格(mm)4595小梁抗弯强度设计值f(N/mm2)15.44小梁抗剪强度设计值(N/mm2)1.78小梁弹性模量E(N/mm2)9350小梁截面抵抗矩W(cm3)67.69小梁截面惯性矩I(cm4)321.52 因B/lb取整3900/1200取整3,按三等跨连续梁计算,又因小梁较大悬挑长度为150mm,因此需进行最不利组合,计算简图如下:4.1.5.1强度验算 q10.9max1.2(G1k+ (G3k+G2k)h)+1.4Q1k,1.35(G1k+ (G3k+G2k)h)+1.40.7Q1kb=0.9max1.2(0.3+(
8、1.1+24)0.15)+1.42.5,1.35(0.3+(1.1+24)0.15)+1.40.72.50.32.26kN/m 因此,q1静0.91.2(G1k+ (G3k+G2k)h)b=0.91.2(0.3+(1.1+24)0.15)0.31.32kN/m q1活0.91.4Q1kb=0.91.42.50.30.94kN/m M10.08q1静L2+0.101q1活L20.081.321.22+0.1010.941.220.29kNm q20.91.2G1kb=0.91.20.30.30.1kN/m p0.91.4Q1k0.91.42.53.15kN/m M20.08q1静L2+0.213
9、pL0.081.321.22+0.2133.151.20.96kNm M3maxq1L12/2,q2L12/2+pL1=max2.260.152/2,0.10.152/2+3.150.150.47kNm MmaxmaxM1,M2,M3max0.29,0.96,0.470.96kNm Mmax/W0.96106/6769014.14N/mm2f15.44N/mm2 满足要求!4.1.5.2抗剪验算 V10.6q1静L+0.617q1活L0.61.321.2+0.6170.941.21.65kN V20.6q2L+0.675p0.60.11.2+0.6753.152.2kN V3maxq1L1,q
10、2L1+pmax2.260.15,0.10.15+3.153.16kN VmaxmaxV1,V2,V3max1.65,2.2,3.163.16kN max3Vmax/(2bh0)=33.161000/(29545)1.11N/mm21.78N/mm2 满足要求!4.1.5.3挠度验算 q(G1k+(G3k+G2k)h)b=(0.3+(24+1.1)0.15)0.31.22kN/m 跨中max0.677qL4/(100EI)=0.6771.2212004/(10093503215200)0.57mml/4001200/4003mm 悬臂端maxqL4/(8EI)=1.221504/(893503
11、215200)0mml1/400150/4000.38mm 满足要求!4.1.6主梁验算主梁类型钢管主梁材料规格(mm)483可调托座内主梁根数1主梁弹性模量E(N/mm2)206000主梁抗弯强度设计值f(N/mm2)205主梁抗剪强度设计值(N/mm2)125主梁截面惯性矩I(cm4)10.78主梁截面抵抗矩W(cm3)4.494.1.6.1小梁最大支座反力计算 Q1k1.5kN/m2 q10.9max1.2(G1k+ (G3k+G2k)h)+1.4Q1k,1.35(G1k+(G3k+G2k)h)+1.40.7Q1kb=0.9max1.2(0.5+(1.1+24)0.15)+1.41.5,
12、1.35(0.5+(1.1+24)0.15)+1.40.71.50.31.95kN/m q1静0.91.35(G1k+ (G3k+G2k)h)b0.91.35(0.5+(1.1+24)0.15)0.31.55kN/m q1活0.91.40.7Q1kb 0.91.40.71.50.30.4kN/m q2(G1k+ (G3k+G2k)h ) b(0.5+(1.1+24)0.15)0.3=1.28kN/m 承载能力极限状态 按三跨连续梁,Rmax(1.1q1静+1.2q1活)L1.11.550.9+1.20.40.91.97kN 按悬臂梁,R11.950.150.29kN RmaxRmax,R11.
13、97kN; 同理,R1.64kN,R0.99kN 正常使用极限状态 按三跨连续梁,Rmax1.1q2L1.11.280.91.27kN 按悬臂梁,R1Rmaxl=1.270.150.19kN RmaxRmax,R11.27kN; 同理,R1.05kN,R0.64kN4.1.6.2抗弯验算 计算简图如下: 主梁弯矩图(kNm) Mmax/W0.54106/4490119.25N/mm2f205N/mm2 满足要求!4.1.6.3抗剪验算 主梁剪力图(kN) max2Vmax/A=24.111000/42419.38N/mm2125N/mm2 满足要求!4.1.6.4挠度验算 主梁变形图(mm)
14、跨中max=0.72mm=900/400=2.25mm 悬挑段max0.22mm=249/400=0.62mm 满足要求!4.1.7立柱验算钢管类型483.25立柱截面面积A(mm2)457立柱截面回转半径i(mm)15.9立柱截面抵抗矩W(cm3)4.79立柱抗弯强度设计值f(N/mm2)205 h/i1800/15.9113.21150 满足要求! 查表得,0.54 Mw0.921.4kLah2/100.921.41.50.91.82/100.5kNm Nw0.91.2(G1k+(G2k+G3k)0.15)+1.4(Q1k+Mw/Lb)max0.25+La/2,Lamax0.25+Lb/2
15、,Lb0.91.2(0.75+(24+1.1)0.15)+1.4(1+0.5/1.2)max0.25+0.9/2,0.9max0.25+1.2/2,1.27.19kN f Nw/(A)+ Mw/W7191.37/(0.54457)+0.5106/4790132.81N/mm2f205N/mm2 满足要求! 斜杆计算: W=klbh=1.51.21.8=3.25kN; Ws=(h2+la2)1/2/laW=(1.81.8+0.90.9)1/2/0.93.25=7.27kN8kN; 斜杆验算满足要求!4.4.8可调托座验算可调托座承载力容许值N(kN)30 按上节计算可知,可调托座受力N7.19k
16、NN30kN 满足要求!4.5梁、楼板结构模板板模采用采用15厚木胶合板,主龙骨采用48*3.0MM钢管间距1200mm,次龙骨采用50100方木间距300mm;方木使用前必须先压刨,保证方木平直,胶合板之间采用硬拼,两模板接缝处采用双面胶粘贴 。梁模板采用15厚胶合模板,侧模大楞骨采用2根50100木方,竖向间距不大于500,小楞采用50100木方间距200,底模次龙骨采用50100木方间距300,主龙骨采用2根48*3.0MM钢管。支撑体系采用组合架搭设,钢管采用48*3.25MM钢管,板模板立杆间距纵横向间距1200*1200mm,梁模板立杆纵横间距900*1200mm,距离地面200m
17、m高位置设置一道扫地杆,以上纵、横向横杆步距为1800mm,立杆上端倒扣U型顶托,大楞直接放在顶托卡口内,小楞放在大楞上。立杆不能直接放在地、楼面上,立杆下设置木方垫块。使用碗扣架将大大减少搭设支撑体系使用时间,缩短工期,保证节点工期的完成。4.6.楼梯模板楼梯模板施工前根据实际层高放样,先安装休息平台梁模板,再安装楼梯模板斜楞,然后铺设楼梯底模、安装外帮侧模和踏步模板。4.7.模板的制作加工、安装和拆除 (1)对模板加工的主要技术参数及质量标准:材料:方木50100mm进场要有检验,多层板1220244015mm要进行浸水实验24h以上,检验是否有脱皮现象。支撑体系:由于钢管、脚手架扣件作支
18、撑体系用,所以材质必须符合JGJ22-85中规定。(2)模板的安装模板安装的一般要求:保证结构和构件部分形状,尺寸和互相位置的准确。模板及其支撑应有足够的承载力、刚度、强度和稳定性,能可靠的承受新浇筑的砼的自重的压力,以及在施工过程中所产生的荷载。模板安装要求拼缝严密、平整不漏浆,对水平构件模板缝隙采用海绵条挤压,竖向构件在模板下口的砼表面应平整,以确保接缝严密,不漏水泥浆。模板支立应本着构造简单,拆装方便,并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护要求。模板与砼的接触面应涂刷脱模剂,在施工中,应注意不能污染钢筋和砼接茬处。墙体支模时应留清扫孔,洞口的下口应做排气孔;检查扣件与对拉螺栓的紧固情况,
19、以及斜撑支顶的位置,以保证结构施工顺利进行。柱模板支撑前必须清理干净柱内杂物,在同一轴线的柱模立好后在柱模上口应拉通线调整柱的垂直度、轴线位置;四角拉钢丝绳防止扭向超偏。顶板模板安装时上下层立柱应对准,并铺设长500mm的方木且要求在同一直线上,梁模板留清扫口,以便于顶板梁内杂物的清理。顶板模板安装前,在浇筑墙体混凝土时浇筑高度比楼板底高度高2030mm(通过楼层标高控制线控制),保证浮浆剔除见石子后墙顶混凝土超过楼板底35mm;弹出板底高度线;在周边方木侧面用404胶粘贴40mm宽5mm厚海绵条,防止漏浆。竹编板与墙面紧贴,保证墙板阴角方正。所有木龙骨应过刨平整光滑,以免影响砼的光滑面。顶板
20、梁模板起拱应按照设计要求进行起拱,固定在模板内上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏,且安装牢固。(3)模板拆除拆模顺序和方法,应近照模板施工方案进行,遵循先支后拆,先非承重部位,后承重部位及自上而下的原则。拆模时,严禁用锤子和撬棍硬砸硬撬。拆模时间要严格控制,侧模应待混凝土强度大于1.0N/mm2时才能拆模,这是能保证表面及棱角不受损伤。梁底板模待混凝土强度大于设计强度的75%时,才能进行拆模,如果跨度大于8m或悬臂梁时,混凝土强度必须达到100%时,才能进行拆除。拆模强度的确定由同条件养护试块强度试验报告为依据。项次结构类型结构跨度(m)按达到设计混凝土强度标准值的百分率计(%)1板2502
21、,8752梁、拱、壳87581003悬臂构件2752100五、安全保障措施5.1.模板安装安全技术措施5.1.1 模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直,底端平整坚实,并加垫木。木楔要钉牢,并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢;5.1.2 支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序,禁止利用拉杆、支撑攀登上下。支设4m以上的立柱模板,四周必须顶牢。操作时,要搭设操作架;不足4m的,可使用马凳操作;5.1.3 支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和在梁底上行走。5.1.4 支设立柱模板和梁模板,要求不准站在梁、柱模板上操作和在梁底板上行走,更不允许利用拉杆、支撑攀登上下;5.1
22、.5 支模应按工序进行,模板在没有固定好之前不得进行下道工序,否则模板受外界影响容易倒塌伤人;5.1.6 高空临边作业时,有高处坠落和掉下材料的危险,支模人员上下应走通道,严禁利用模板、栏杆、支撑上下,阳台平台上支模要系好安全带,工具要随手放入工具袋内,禁止抛掷任何物体;5.1.7 在电梯间进行模板施工作业时,必须层层搭设安全防护平台。因混凝土侧力既受温度影响,又受浇筑速度影响,因此当夏季施工温度较高时,可适当增大混凝土浇筑速度,秋冬季施工温度降低混凝土浇筑速度也要适当降低。当T=15时,混凝土浇筑速度不大于2m3/h。5.1.8 拆除模板应经施工技术人员同意,操作时应按顺序分段进行,严禁猛撬
23、、硬砸或大面积撬落和拉倒。完工前,不得留下松动和悬挂的模板。拆动的模板应及时运送到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚;5.1.9 拆模后需要局部支撑和使用早拆体系的支撑杆必须顶牢,不得松动,防止支撑倒下伤人,高处作业严禁投掷材料。5.1.10用塔吊吊运模板时,必须由起重工指挥,严格遵守相关安全操作规程。模板安装就位前需有缆绳牵拉,防止模板旋转不善撞伤人;垂直吊运必须采取两个以上的吊点,且必须使用卡环吊运。不允许一次吊运二块模板5.1.11木工机械必须严格使用倒顺开关和专用开关箱,一次线不得超过3m,外壳接保护零线,且绝缘良好。电锯和电刨必须接用漏电保护器,锯片不得有裂纹(使用前检查,使用中随时检查
24、);且电锯必须具备皮带防护罩、锯片防护罩、分料器和护手装置。使用木工多用机械时严禁电锯和电刨同时使用;使用木工机械严禁戴手套;长度小于50cm 或厚度大于锯片半径的木料严禁使用电锯;两人操作时相互配合,不得硬拉硬拽;机械停用时断电加锁。5.2.模板拆除安全技术措施5.2.1 拆除时应严格遵守“拆模作业”要点的规定;5.2.2 高处、复杂结构模板的拆除,应有专人指挥和切实的安全措施,并在下面标出工作区,严禁非操作人员进入作业区;5.2.3 工作前应事先检查所使用的工具是否牢固。扳手等工具必须用绳链系挂在身上,工作时思想要集中,防止钉子扎脚和从空中滑落;5.2.4 遇六级以上大风时,应暂停室外的高
25、处作业,有雨、雪、霜时应先清扫施工现场,确认操作部位不滑时再进行工作;5.2.5 拆除模板一般应采用撬杠,严禁操作人员站在正拆除的模板上;5.2.6 已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走,妥善停放,严防操作人员因扶空、踏空而坠落;5.2.7 在混凝土墙体、平板上有预留洞时,应在模板拆除后,随时在墙洞上做好安全护栏,或将板上的洞口盖严;5.2.8 拆模板时,应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落、倒塌伤人;5.2.9 拆除板、梁、墙模板是应注意:拆除4m以上模板时,应搭脚手架或操作平台,并设防护栏杆;严禁在同一垂直面上操作;拆除时应逐块拆卸,不得成片松动和撬落或拉倒;拆除平台、楼层
26、板的底模时,应设临时支撑,防止大片模板坠落,尤其是拆支柱时,操作人员应站在门窗洞拉拆,更应防模板突然全部掉落伤人;严禁站在悬臂结构上面敲拆底模;每人应有足够工作面,数人同时操作时应科学分工,统一信号和行动。5.2.10正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚;5.2.11拆下的模板、脚手架等部件,堆放处离楼层边沿应不小于1.5m,堆放高度不得超过2m,楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处严禁堆放拆下部件,做到工完、料尽、场地清,防止朝天钉扎脚。15 -范文最新推荐- 财务管理工作总结财务管理工作总结2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在
27、厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情况: 1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)2、工序成本降低任务:上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。二、开展以下几方面工作:1、加强思想政治学习,用学习指导工作2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来
28、说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的财务报告,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。2、 加强成本管理,努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保
29、两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。3、 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的
30、市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结财务管理工作总结。5、做好内部工序成本对标工
31、作内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低1030,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种
32、的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将1216mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是
33、否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不
34、强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。下半年工作计划我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:1、 继续加强政治学习,用股份公司财务报告精神指导工作。2、 以sap系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。3、 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。4、 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。5、 加强质量成本核算工作。6、 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。7、 做好公积金结息、返还、核定基数工作。8、 做好日常财务管
35、理、注重抓好基础工作。9、 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施,公司于2011年4月13日制定了关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案,财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了通知要求及相关会计法律法规,包括:中华人民共和国会计法、企业会计准则及应用指南、企业
36、内部控制基本规范、公司各项内部控制制度、会计基础工作规范、会计电算化管理办法、会计档案管理制度等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性,掌握财务会计基础工作规范的要求。接着,主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据通知要求,结合通知所附上市公司财务会计基础工作调查问卷,对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查,在自查中发现问题,并对问题提出整改措施,同时设定了整改时间和整改责任人。二、自查内容(一)财务人员和机构设置基本情况1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名,经
37、董事会提名委员会审核,由董事会聘任,为公司高级管理人员,向总经理报告工作,对总经理、董事会及其审计委员会负责,按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名,经公司总经理办公会议讨论通过,由总经理聘任或解聘,向主管会计工作负责人(财务总监)报告工作,对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责,采取月考核、年度综合考核方式,考核部门为人力资源部和公司高管团队,考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中,主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司
38、、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事,会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外,主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系,未在股东或其他单位领取薪酬,工作总结财务会计工作细化执行。2、会计人员岗位设置情况目前公司计划财务部人员共有18人。具体岗位设置为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等,岗位设置合理、符合内部控制牵制要求,不存在会计人员
39、数量少、一人负责多项业务的情况,公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗,并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划,培训时间不低于48课时。最近2年,公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务2会计实务及法律法规等培训,如最新税收法律制度应用指南、新企业内部控制规范及相关制度应用指南、新企业财务通则应用指南、企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治等,合计培训时间不少于96课时。此外,公司鼓励会计人员自动参加各类会计职称及执业资格
40、考试,并报销相关费用。(二)会计核算基础工作规范性情况1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全,不存在原始单据另行存放的情况,并按照业务流程,将相关表单附于记账凭证之后。根据业务管理需要,采购业务记账凭证后通常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据;销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单,合同另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等,由财务管理系统自动生成,连续编号。记账凭证通常有4人签名或盖章:制单人是相应岗位会计人员、审核人是
41、主办会计,核准人是会计机构负责人,最后是主管会计工作负责人。记账凭证每月及时装订,由档案管理专员保管。会计账簿每年打印装订归档,保存期限至少十五年以上。2、记账基础工作出纳每日及时登记银行日记账和现金日记账,公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全面完整,已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事项,均能及时入账。3、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司,无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对,仓库主管日常采用不定期抽盘,计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘,每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。计划
42、财务部与采购部门对账主要为当月采购入库金额,由采购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账,由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单,由公司财务或售后事业部负责送达对账单;年终按应收账款总余额75%之前的客户安排对账,对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。3材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求,由采购部门提供供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前的供应商安排对账,对账单经对方单位盖章确认生效。(三)资金管理和控制情况1、管理制度和岗位设置公司制定了货币资金管理制度,并明确规定了资金业务的岗位责任制,由计划财务部资金组负责收支,设现金出纳和银行出纳,严禁
43、未经授权的人员接触与办理货币资金业务。资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计工作负责人(财务总监)、会计机构负责人(计划财务部经理)亦不构成亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离,公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。财务会计工作流程图财务会计工作流程图财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整个工作流程,更应该了解相关的财务软件,比如用友和金蝶,这两种财务软件是企业使用最广泛的,财务会计工作流程图。规模大或管理水平高的企业均采用信息化管理,应该知道如何使用软件和如何设置,只要凭证制作正确,其余一切由计算机自动完成:凭证-汇总-明细账-总账-报表等。首先来了解财务工作流程是非常重要的。一、大致环节如下:1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。3、根据记账凭证登记明细分类账。4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 。5、根据科目汇总表登记总账。
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