殡葬服务中心新建项目道路公路投标施工组织设计【最新】.doc
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1、甘洛县殡葬服务中心新建项目道路甘洛县殡葬服务中心新建项目道路 施施 工工 组组 织织 设设 计计 单位:单位: 20142014 年年 7 7 月月 1010 日日 目目 录录 第一章第一章 编制概述编制概述 第二章第二章 建设工程概况建设工程概况 第三章第三章 工程总体部署工程总体部署 第四章第四章 施工组织机构施工组织机构 第五章第五章 施工准备措施施工准备措施 第六章第六章 主要施工方案与措施主要施工方案与措施 第七章第七章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施 第八章第八章 安全管理体系与措施安全管理体系与措施 第九章第九章 文明管理体系与措施文明管理体系与措施 第十章第十章 环境保护
2、管理体系与措施环境保护管理体系与措施 第十一章第十一章 工程进度计划与措施工程进度计划与措施 第十二章第十二章 资源配备计划资源配备计划 第十三章第十三章 季节性施工措施季节性施工措施 第十第十四四章章 地下管线及地上地下设施的保护加固措施地下管线及地上地下设施的保护加固措施 第十第十五五章章 其他事项其他事项 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:附表三: 劳动力计划表劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
3、附表五:施工总平面图附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表附表六:临时用地表 第一章第一章 编制概述编制概述 第一节第一节 编制说明编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的指导性文件,是我公司施工管理的 重要工程管理文件,是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要技术措施文件。为此 我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式及其以往类似工程的管理经 验,本着“质量为本、规范施工,用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 第二节第二节 编制依据编制依据 1、甘洛县殡葬服务中心新建项目道路招标文件及工程量清单。 2、甘洛县殡葬服务中心新建项目道路施工图纸及说明
4、资料。 3、国家现行施工技术规范及质量验收标准。 4、施工中严格按有关的技术规范和验收标准进行,主要遵循的规范标准有: 公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000 公路路基施工技术规范JTJ033-95 公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000 公路土工试验规程JTJ051-93 公路工程水泥混凝土试验规范JTJ053-94 公路工程石料试验规范JTJ054-94 公路工程质量检验评定标准JTJ071-98 公路工程施工安全技术规范JTJ076-95 5、通过现场实地踏勘调查所获得的自然因素影响,交通通行情况、材料及能源分布情 况、沿线居民的分布情况等有关资料及报告文件。 6、我公司拥有
5、的管理经验、设备、技术能力,以及长期从事公路工程建设所积累的施 工经验及公司汇编的施工技术手册。 第第三三节节 编制原则编制原则 1、通过编制科学合理的施工组织方案,确保招标文件所规定的工期或提前实现; 2、施工组织设计方案编制,遵从创一流精品工程的原则; 3、施工组织设计方案遵从创立“文明、安全、环保施工区”的原则; 4、严格遵循招标文件 、 图纸及说明资料规定的内容,完全满足业主的要求。 5、遵守施工规范和操作规程,遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定,确保工程 质量和施工安全。 6、坚持在实事求是的基础上,力求技术,科学合理、经济适用的原则,在确保工程质 量标准的前提下,积极采用新技术
6、,新工艺,新机具、新科技、新测试方法。 7、合理安排施工顺序,做到布局合理、突出重点,全面展开,流水作业;正确选用施 工方法。科学组织均衡生产。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续 均衡有序进行。 8、施工进度安排注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候季节对施工的影响。 9、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有设施,减少各种 临时工程,尽可能利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物质运输周转 量。 10、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,精心进 行施工场地规划布置,严格组织、精心管理、文明施工、创标准化施工现场(
7、见施工总平 面图) 。 11、严格执行交通建设部颁发现行的和合同文件明确的设计规范、施工规范、验收标 准以及合同文件的技术规范 。 12、坚持以对业主负责、对用户负责、对自己负责的原则。树立“以人为本”的理念, 贯彻“施工过程中最大限度保护、实施中最小限度破坏及最大程度恢复生态平衡”的指导 思想,根据路线所属地形、地貌、地质特点等因素,灵活运用技术标准,组织精干、高效 的指挥机构,选派具有丰富施工经验的技术人员和管理人员参加施工,建立严密的组织机 构,加强现场组织指挥,规范管理,标准化作业,严格工程质量,努力将工程与自然环境 融为一体,把该工程建成为一条“安全、舒适、环保”的样板道路。 第二章
8、第二章 建设工程概况建设工程概况 第一节第一节 建设工程简介建设工程简介 1、项目名称: 甘洛县殡葬服务中心新建项目道路 2、建设地点: 甘洛县新市坝镇新民村二组 3、建设工期: 计划工期:90 日历天 (具体开工日期以总监理工程师签发的开工令为准) 4 质量要求: 按公路工程竣(交)工验收办法达到合格 5、规模: 起于甘洛县民政局附近,经止于甘洛县殡葬服务中心,是甘洛县殡葬服务中心连接线 路,路线全长 0.9060 公里,路基宽度 6.5 米,水泥混凝土路面。 第二节第二节 工程施工条件工程施工条件 1、块片石、碎石 甘洛县周边有多处块片石,碎石场,产量丰富,可购买。 2、砂、卵石、破碎卵石
9、 甘洛县周边有多处砂、卵石、破碎卵石场,产量丰富,可购买。 3、钢材、水泥、沥青、化工原料等 钢材、水泥、沥青、化工原料等可在甘洛县、汉源县或周边县市采购,汽车运至工地。 4、木材 木材均可在当地购买。 5、施工用电可与电业管理部门联系,搭接附近电力线网。 6、水 水可在附近河流采取,水质符合饮用水和施工用水要求。 6、通信联络 向当地电信部门申请在项目经理部安装有线国内直拨电话和无线自动计费座机电话。 项目部管理人员配备自有公司网络移动电话。 向当地邮电部门申请固定邮箱及组织报刊杂志邮件的收发工作。 根据招标文件的要求配置计算机并安装宽带网,用于工程信息化管理。 第三节第三节 沿线地形地貌、
10、气候、水文特征、地震与公路建设关系沿线地形地貌、气候、水文特征、地震与公路建设关系 地理位置:甘洛县地理坐标为东经 102.77237 度,北纬 28.96612 度,位于四川省西 南部,居雅安、乐山、凉山三市州交汇处,是成昆铁路进入西南少数民族地区的第一站, 北中东处会成都 320 公里,南到州府西昌 237 公里,素有“凉山北大门”之称。 地形、地貌:以山地为主,山势险峻,岭高谷深,最高海拔 4288 米,最低海拔 650 米,县城海拔 1070 米。 气候:甘洛属中亚热带气候,垂直变化明显,冬春干旱,夏秋多雨,光照充足,降雨 集中,四季分明,年平均气温 16.2,年平均日照 1661 小
11、时,年平均降水量 880 毫米, 全年无霜期 326 天。 地震:根据中国地震动峰值加速度区划图GB18306-2001 图 A1 以及中国地震动 反应谱特征周期区划图GB18306-2001 图 B1,相应的地震加速度值为 0.15g,地震反应谱 特征周期为 0.45S。 由于本项目主要是路面改建工程,应根据旺苍县的特殊气候合理安排工期。 第三章第三章 工程总体部署工程总体部署 第一节第一节 建设工程目标建设工程目标 1、工期目标 计划工期:90 日历天 (具体开工日期以总监理工程师签发的开工令为准) 2、质量目标 按公路工程竣(交)工验收办法达到合格。 3、安全目标 坚持“安全第一,预防为
12、主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执行国家和 交通部有关文件规定,狠抓“六不准”在施工中的落实,确保施工安全。在施工期间,杜 绝职工责任死亡事故;重伤率控制在 0.5以下,轻伤率控制在 5以下,杜绝因管理不善 而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。 4、环保目标 本工程施工过程遵循降低噪声,减少扬尘,防止污染,控制弃渣及生活垃圾等环保施 工措施。 5、交通目标 因为施工点地处必须确保群众通行便捷顺畅,合理搭设通行便道,较少车辆及行人堵 塞情况,以减少工程施工对周围民众的影响。 第二节第二节 工程施工计划工程施工计划 1、建设工程工期计划 本工程严格执行招标文件对工期的
13、要求, 总工期 90 日历天,若在施工过程中业主另有 工期要求,我公司将尽最大的努力予以满足。 2、计划开、竣工日期和施工进度网络图表。 第三节第三节 施工总体安排施工总体安排 1、施工管理机构设置 如我公司中标,中标后将组建甘洛县殡葬服务中心新建项目道路项目经理部,实行项 目法管理。配备具有同类工程丰富经验的专业工程师及管理人员。 2、施工单位划分与施工队伍配备 根据本合同段的特点,工程规模及工程分布情况、工期要求和地理气候状况,本工程 划分五个施工单元。即:路基工程一个施工单元;路面工程施工设为一个施工单元,桥梁 涵洞工程施工为一个施工单元,工程其他附属施工一个单元。配备专业施工工程队流水
14、式 投入施工过程。 3、主要施工机械及测试设备配置计划 根据本合同段工程的情况和施工组织总体安排及定额预算,结合我公司现有机械设备 状况,投入足够的机械和试验、测量、检测仪器,详见投标书附表中拟投入本标段的主 要施工设备表和拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 ,并在施工准备期间分批运至 施工现场。 4、施工准备 中标后,抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想,充分 做好开工前的施工准备工作。 (1)组织施工队伍、机械设备进场和临时设施的建设 接到中标通知书后立即组织选遣人员(含技术人员、少量机具)进场,进行设营和抢建 完成前期开工重点项施工临时设施。签订施工合同后施工队伍
15、与机械全部调遣进场完毕, 做好开工前的一切准备工作。 (2)技术准备 抓紧完成与设计现场交接班工作,组织精测队进行导线控制桩、水准基点复测,测设 线路中心桩及单项工程空基线、水准点,定位放线。进行砂石料试验,选定料场及水泥砼 施工配合比,土工试验、图纸会审。编制完善的实施性施工组织设计,办理征地和临时施 工执照、纳税手续、事宜。向监理报验相关资料、申请开工报告等。 (3)物资准备 及早组织备运开工初期工程所需的各种材料进场。编制准备的月、季度材料供应进度 计划。 各职能科室 公司级 项目级 专业班组级 工程部 总经理 技术部 项目负责人 项目部主管人员 各施工操作人员 各专业班组长 第四章第四
16、章 施工组织机构施工组织机构 第一节第一节 组织机构的组织机构的组成组成 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,组建一个由公司优秀项目负责人(建造 师)挂帅,公司工程师任工程技术负责人的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时针 对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目部仅负责此 工程,并对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各专业施工班组在项目部的直 接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 一、施工组织机构管理框图一、施工组织机构管理框图 第二节第二节 组织机构的职责组织机构的职责 工程部职责:工程部职责:根据工程进度计划
17、合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员 检查、落实计划完成情况及质量情况。 技术部职责:技术部职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量、安全管理工作。做 好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技 术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新 材料,新工艺,新技术的推广和实施;负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障 工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 预算部职责:预算部职责:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行 情况,并作好记录。 设备部职责:设备部职责:负责施
18、工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序 进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。 办公室:办公室:根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划, 并及时统计、整理各项指标完成情况。 项目负责人职责:项目负责人职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证 体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组 织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合 同要求,对工程的质量负全面责任。 技术负责人职责:技术负责人职责:在项目负责人领导下,抓好质
19、量管理的具体工作,实施施工组织设 计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。 负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程 施工始终处于受控状态。 第三节第三节 组织机构组织机构的运行的运行 一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、 乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开 工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作) ,并且以无条件满足本工程需 要为前提,未经建设单位同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。 二、根据项目部的工作实
20、际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理 人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目负责人的工作效率,有效促 进管理整体实力强化,使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理 局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在 胸,不打无把握之仗,无准备之仗。 三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。 变“人管人” “人盯人”为“制度管理人” ,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必 纠” ,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。 四、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将
21、项目职业道德作为专 项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得 客户的信任及市场的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目部每个管理人员和 操作人头上,并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、 偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到建设单位代表与监理人员是否在场都一个 样,让建设单位放心。 第五章第五章 施工准备措施施工准备措施 第一节第一节 施工施工现场准备现场准备 如中标,接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作, 施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: (一)复查和了解现
22、场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、 通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。 对于扩(改)建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管 等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。 (二)确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在 此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一 核实、绘出地界、设立标志。 (三)清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道 路、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。 (四)办妥有关手续。上述占地、移
23、民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商, 办妥一切手续后方可进行。 (五)作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂; 安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排 水设施等。在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。 (六)道路安全畅通。公路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能 否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全 畅通。 第二节第二节 人机材料准备人机材料准备 (一)劳动力 公路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划 适时组织进(退)场,
24、是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件 之一。 目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作: (1)要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关” , 即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动 机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成 任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、 有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:公路工程施工劳动强度很大,作业 时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选
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