【工作总结】工程部工作总结范文[1].docx
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1、第 1 页 工程部工作总结范文1 特征码 JkoFEbCQxhtyDmrkLHAr 以下是工作总结为大家提供的工程部工作总结范文 ,还为 大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结, 包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用 期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : xx 年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,按 照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以*小区如期交付为目标, 在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确 保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任 务,下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下 汇报 一、项目
2、简要概况 本项目由地上 9 幢 1218 层高层、地下 2 个地下车库及自行车 第 2 页 库组成,地上规划面积 82380 平米,实际地上竣工实测面积 82887.64 平米,超出规划面积 507.64 平米。工程总投资约 2.7 亿,09 年度工程实现投资约 0.6 亿。到目前为止整个小区已顺 利超过了 90%的交房率,应该说在整个业内也是达到了比较高 交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广 大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料 的使用质量是得到了业主的一致认同。 二、做好*项目的施工工作 以年初*小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建 筑施工但
3、仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线 电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个 项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程 全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我 项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、 自来水及电信等配套单位未有合作的经验,因此在施工过程中 协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是 由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电 托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本 上给我司节省了约 100 万元的造价,但所招的队伍为非本地单 位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及
4、后续验收上带 来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱 整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部 第 3 页 人员坚定信心,排除各种不利因素针对当时的现场状况,根据 工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工 程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使 各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人 员的努力,*项目最终在 11 年 7 月初全部完成了施工项目,为 后续的综合竣工验收铺平了道路。 三、做好*项目的验收工作 自*项目在 7 月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综 合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且
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