第篇管理信息系统对当代管理的影响.ppt
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1、3.1 对运营管理的影响 3.2 对管理者行为的影响 3.3 对组织的影响 3.4 对企业战略的影响 3.5 对经济的影响 3.6 对社会的影响,第三章 管理信息系统对当代管理的影响,提高企业效益,3.1 对运营管理的影响,对生产管理或运营管理产生影响 影响的主要目标是提高效率, 体现为减少人力和提高生产率。 T = C / W 3 这里, T 回收年限; C 购买计算机的硬软件费用; W 每年节省的工资总额。,提高效率和提高效率效益合到一起,就是我国提出的“减人增效”。,思考:信息系统导致了失业还是提供了就业机会?,健康管理师 公共营养师 芳香保健师(SPA) 宠物医师 医疗救护员 计算机软
2、件产品检验员 水产品质量检验员 农业技术指导员 激光头制造工 小风电利用工 紧急救助员 信息管理师 智能楼宇管理师 网络编辑员 咖啡师 调香师 干法熄焦工 劳动关系协调员,最新职业,对管理行为影响的主要方向是管理科学化 使管理者中的一些糊涂的观念得到改进, 例如,命运论、经验论、关系论等等一些无所作为的思想得到抑制,是管理者养成学习进取的习惯的过程。 另一方面表现为管理者的决策习惯的改变 好的决策要有好的途径,一般是首先调查研究,收集资料,然后分析,提出方案,再后进行方案比较,选出较好方案,然后是验证和执行。这是当代的系统决策方式。 推行管理信息系统就是要帮助沿着这条路径进行决策,3.2 对管
3、理者行为的影响,已经出现了各种各样的组织形式,归纳起来可以分为以下几种: (1) U型组织 即直线职能制组织结构(unitary structure), 它是一种内部一元化领导的组织形式。 纯直线制的形式,一切均由一个头说了算。,3.3 对组织的影响,纯直线制组织,直线职能制组织,直线智能制组织,职能制的执行往往走样。职能部门对直线下属亦有领导作用的情况。,直线职能制的变形,(2) M型组织(multidimensional structure) M型组织又叫矩阵式组织,多维组织。,矩阵式组织,事业部制组织结构,它是矩阵式组织在更大范围即大公司范围的实现。,事业部制组织,扁平化的组织结构,扁平
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