如何制作施工方案.ppt
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1、施工方案的编写 (围护方案),主要内容,一、施工方案的组成,二、方案的编制方法,三、方案的编制要点,四、工程项目计划,五、几点注意事项,一、施工方案的组成,1、工程概况及编制依据,包括工程概况、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特定及总体要求。,2、 施工部署,包括项目的质量、进度、成本及安全目标,拟投入的人员,分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划,施工程序,项目管理总体安排。,3、施工方案,包括施工阶段划分、施工流向和施工顺序、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。,一、施工方案的组成,4、施工进度计划,包括施工总进度计划或单项工程施工进度计划,施
2、工平面布置图其实是施工进度计划的补充(或者说是一部分)。,5、资源供应计划,包括劳动力需求计划,主要材料和周转材料需求计划,机械设备需求计划,预制品订货和需求计划,大型工具、器具需求计划。,6、施工准备工作计划,包括施工准备工作组织及时间安排,技术准备及编制质量计划,施工现场准备,作业队伍和管理人员的准备,物资准备,资金准备。,一、施工方案的组成,7、施工平面图,包括施工平面图、施工流程图、施工用水及用电布置图等,8、技术组织措施计划,包括保证进度目标、质量目标、安全目标、成本目标、季节施工的措施、经济措施及合同措施。,9、信息管理,包括与项目组织相适应的信息通讯、信息中心的建立规划、运作流程
3、。,一、施工方案的组成,10、应急预案,包括针对项目的一般性及特殊性质量、安全方面的事故应急处理方案。,施工方案的目的就是将施工的过程进行描述,其本质在于“计划”。对于施工方案的编写,关键在于“写”。抓住施工方案的各个要素,就可以写出好的施工方案。,施工方案对应项目的划分有不同层级的分类(单位工程、单项工程、分部工程、分项工程),同时根据方案内容有不同类别的划分(基础工程、围护工程、主体工程),但各种方案的框架和要点一般都包含在上述几项中。也有各别地区的方案有一些约定俗成的要求(比如苏州对出土口的注浆加固要求)。,二、方案的编制方法,熟悉、审查施工图纸,进行调查研究,选择施工方案和施工方法,计
4、算工程量,编制施工进度计划,编制资源需用量计划,确定临时设施,施工方案的编写,二、方案的编制方法,设定临时管线,编制施工准备工作计划,编制施工平面布置图,计算技术经济指标,方案审批,施工方案的编写续,二、方案的编制方法,1、熟悉、审查施工图纸,进行调查研究,本阶段是编制方案的第一步,也是编制方案的基础。,本阶段重点要注意的内容:,(1)审查图纸设计,掌握设计意图,了解设计工况 (2)了解施工现场周边环境,保护对象(地下管线、障碍物的位置、埋深、用途,邻近建筑物等) (3)了解施工条件(现场临时用电、临时用水情况,生活区规划、出入口设置,施工时间规定等) (4)熟悉施工场地地质情况 (土层分布、
5、力学性能、地下水、特殊地质情况及分布等) (5)对掌握的情况进行风险分析,总结施工期间可能遇到的情况(施工特点) (6)根据施工特点,划分施工阶段,初步确定施工起点、施工流程及交叉施工大致安排等(一种或多种),二、方案的编制方法,2、选择施工方案和施工方法,本阶段是施工方案的优化过程,通过比较确定实施方案。,本阶段重点要注意的内容:,(1)掌握施工工艺、本工程设计中的特殊要求,确定施工工艺的先后顺序 (2)按照设计意图、设计工况模拟施工过程,确定施工过程中各个施工阶段的注意事项和控制要点,提出具体的施工办法 (3)根据施工流程安排初步确定现场临时场地安排 施工场地布置 (设备可能需要转场,临时
6、道路可能需要临时封闭、改线等) (4)需要特别考虑转角处施工场地安排、施工顺序,交叉施工过程中的相互影响(施工场地、水电供应等) (5)施工方法要重点考虑减少设备和人工的闲置、减少设备转场次数,二、方案的编制方法,3、计算工程量,本阶段是施工进度计划的前提,同时要考虑工程结算。,本阶段重点要注意的内容:,(1)掌握各种施工工艺的计算规则 如:灌注桩设计桩长=设计桩长+0.25m (2)各种计算规则之间的差异 如: a)三轴搅拌桩计算截面积不同造成的工程量差异 b)2000定额对三轴搅拌桩的计算规定 (3)工程量计算一定要注意不能漏项,要尽量不用现场签证 (4)CAD的使用 a)图纸要看全 b)
7、节点要看细 c)项目不要少 (5)加载程序的使用 a)自动编号程序 b)混凝土支撑方量计算,二、方案的编制方法,4、编制施工进度计划,施工进度计划是施工方案的“灵魂”。,工程量/生产效率=工程时间 (各工艺),(1)工期的影响因素 a)工程量的变化(方案变更,如拐角无法施工改用旋喷桩) b)生产效率的变化(最常见的影响因素) 人员、材料、机械设备、方法、环境、特殊规定等 (2)约束条件(某方面受限制影响正常的生产率) (3)资源均衡原则 在项目生产周期投入的资金、人员、设备等尽量均衡分布 (4)计划安排(要考虑非生产时间) (5)交叉施工 a)场地因素 b)水、电供应因素 c)工艺间的影响 d
8、)养护时间 e)其他因素 (6)关键线路(要适当留出自由时间,不要压缩关键工期),二、方案的编制方法,5、编制资源需用量计划,资源需用量计划是施工方案顺利实施的保证。,(1)主材供应计划(水泥、型钢、钢管、钢筋、混凝土等) 根据工程进度计划进行编制。 (2)投入设备数量及进场计划 (3)临时水电计算(自来水管径、电缆线线径) (4)人员配备 管理人员、各班组成员组成、应急抢险小组,本阶段主要规划的内容:,我们现在施工方案中还是偏重技术层面,对于资源需用量计划一般是每周向总承包申报。我们经常遇到的是与物资部之间的一些沟通,项目管理上可以尝试一下,会提供一定的便利。,二、方案的编制方法,6、临时设
9、施、临时水电,临时设施、临时水电也是施工方案中的重要组成部分。,(1)临时设施的规模、现场布置 (2)临时水电布置 a)一般布置在场地周边 b)横穿施工区域时要架空或埋地 c)临时水电平面布置图(电箱布置、电缆线线径等),本阶段主要规划的内容:,我们经常遇到的情况是: 事先没有与总包单位进行沟通,原来确定好的场地布置与临时设施或临时管线遇到矛盾,不得不重新进行调整。,二、方案的编制方法,7、编制施工准备工作计划,施工准备工作计划一般针对整体项目的方案进行编制。一般包括临时设施的搭建安排、主要设备进场计划、人员进场计划,有些方案中还会项目资金计划等内容。,施工准备工作实际上是项目管理的一项重要内
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