2第二章工业企业成本核算的要求和一般程序.ppt
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1、第二章,工业企业成本核算的要求和一般程序,本章主要内容,一、成本核算的含义和要求 二、费用的分类 三、成本核算的一般程序 四、成本核算需要设置的会计科目,本章教学目的和要求,通过本章学习: 掌握成本核算要求,能够正确划分各种费用界限; 理解不同分类标准下所形成的各种费用及其关系,成本核算的一般程序。 了解成本会计核算中常用的会计科目及其结构。,第一节 成本核算的要求,本节主要内容: 一、成本核算的意义 二、成本核算的要求,一、成本核算的意义,成本核算就是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求,对生产经营过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算,并进行相应的账务处理,提供真实、有用的成本信息
2、。,二、成本核算的要求,(一)算管结合,算为管用 (二)正确划分各种费用界限 (三)正确确定财产物资的计价和价值结转方法 (四)做好各项基础工作 (五)按照生产特点和成本管理要求,采用适当的成本计算方法,(一)算管结合,算为管用,“算”为成本核算,“管”为企业经营管理。成本核算应当与加强企业经营管理相结合,提供的成本信息应当满足企业的经营管理和决策的需要。 怎么做?,(1)依据有关规定,对各项费用支出进行事前审核和事中控制。 (2)成本核算应在满足成本管理需要的前提下,尽可能做到科学、简化。 (3)成本会计对象包括财务成本和管理成本,所以成本核算必须提供这两方面的信息(这是算管结合的重要内容)
3、。,(二)正确划分各种费用界限,正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限。 正确划分产品生产费用与期间费用的界限。 正确划分各月份的费用界限。 正确划分各种产品的费用界限。 正确划分完工产品与在产品的费用界限。 如何划分上述各种界限?,1正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限,(1)不应计入产品成本、期间费用的支出。如: 资本性支出(购建固定资产、无形资产、对外投资等); 营业外支出(盘亏、非常损失、非正常停工等); (2)应计入产品成本、期间费用的支出 生产产品的费用 期间费用,2正确划分产品生产费用与期间费用的界限,怎样做? 产品生产费用:与产品生产有关,计入产品成本,包括料、工、制造费
4、用。 期间费用:与会计期间有关,计入当期损益。 例:计算应付销售部门人员工资4 000元。,借:生产成本 4 000 贷:应付职工薪酬工资 4 000,借:销售费用 4 000 贷:应付职工薪酬工资 4 000,?,3正确划分各个月份成本、费用的界限,怎样做? 不提前结账,不延期入账; 贯彻权责发生制要求,正确核算待摊费用和预提费用。 例如: (1)1月份支付全年生产设备租赁费12万元。 (2)1月份支付全年厂部办公用房租赁费6万元。,4正确划分各种产品成本的费用界限,怎样做? 直接计入费用直接计入 间接计入费用分配后计入,5正确划分完工产品成本与在产品的费用界限,怎样做? 采用适当的方法进行
5、划分。,正确划分各种费用图表,(三) 正确确定财产物资的计价和价值结转方法,(1)为什么? 财产物资的计价:资产的取得,借方 财产物资的价值结转:资产转化为成本、费用,贷方 (2)具体 1)与流动资产计价和价值结转有关 2)与固定资产计价和价值结转有关,(四) 做好各项基础工作,1、 做好定额的制定和修订工作 2、 建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度 3、 建立和健全原始记录工作 4、 做好厂内计划价格的制定和修订工作,(五) 按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法 生产特点: 按生产组织大量、成批和单件生产 按生产工艺单步骤和多步骤 管理要求: 分步骤计算成本和不分步骤计
6、算成本,不同方法,第二节 费用的分类,本节主要内容: 一、费用按经济内容分类 二、费用按经济用途分类 三、生产费用的其他分类,一、费用按经济内容分类,(一)初步分类 : 劳动手段、劳动对象、活劳动。 (二)进一步分类 费用按经济内容进一步分类称为费用要素; 费用要素的具体内容要素费用;8项 外购材料、外购燃料、外购动力、职工薪酬、折旧费、利息支出、税金、其它支出 注:为什么不能自制?为什么包括利息、税金?,费用按经济内容分类(续),(三)评价 1优点: (1)反映一定时期发生了哪些生产经营费用,各项费用总额是多少; (2)反映了企业生产经营中外购材料和燃料以及职工工资的实际支出数,为核定各项定
7、额、考核各项计划的执行情况提供资料。 2缺点:不能反映各项费用的用途 。,二、费用按经济用途分类,(一)初步分为 2类:计入产品成本的费用、直接计入当期损益的期间费用 (二) 计入产品成本的费用进一步分类成本项目 1工业企业一般设: 直接材料、直接人工、制造费用 或:原材料、燃料及动力、工资及福利费、制造费用。 2设置成本项目应考虑的条件: (1)费用在总成本中所占比例大小; (2)管理上是否需单独反映该费用; (3)成本效益原则。,企业可根据生产特点和管理要求对上述成本项目进行调整。 如:废品损失在产品成本中所占比重较大,在管理上需要对其进行重点控制和考核,则应单设“废品损失”成本项目; 如
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