【工作总结】民营医院年终工作总结ppt[1].docx
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1、第 1 页 民营医院年终工作总结 ppt1 特征码 HqymoXEBSAXHuYViDVof 以下是工作总结为大家提供的民营医院年终工作总结 ppt , 还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作 总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及 试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 尊敬的各位员工: 20xx 年医院紧紧围绕集团公司的目标要求,抓机遇、求发展, 继续深入开展“医疗质量万里行” 、创建“三好一满意”及“平 安医院”活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,构建和谐 医患关系,力筹资金引进了 CT、CR、妇科 PK 刀、胃镜、肠镜、 蒸气消毒锅等;重新改
2、造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、 产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼,并开通 了生育保险及“四免一救助”项目,同时还被授予“全国爱心 护理示范基地” 、 “银川市无烟医院” 、消防“四个能力”建设达 标单位等殊荣。 20xx 年通过强化措施、狠抓落实,促进了医院的各项工作,我 们的病人满意率提高了,病人投诉率下降,住院病人与手术病 人较去年均有所增长,妇产科、外科、五官科收入比往年有所 提升,医院总收入比去年增长 10%,基本实现了年初制定的各 第 2 页 项目标任务。但是,我们也清醒地看到自己的不足之处,如在 内部管理等方面还根不上形势发展的需求;医疗质量和服务水 平有待进一步
3、提高。具体表现在以下几个方面: 一、公司管理方面: 1、一直以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象,在日常 工作中我们目前仍然存在公司经营管理人员与医院行政管理层 不能及时沟通交流的情况; 2、公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差,执行力不足; 3、我们个别公司人员组织观念不强,没有严格遵守医院劳动纪 律,仍然把自己置身在“香港特区”中; 4、在药品和物品的购进质量与价格上,把关不严; 5、财务科对收、支、耗材等成本控制上缺乏创新,没有找出更 严谨更合理的控制方法; 二、行政管理方面: 1、行政管理人员组织观念有待进一步提高,没有真正形成以院 为家,以大局为重的合力; 2、行政工作执行力
4、不足,管理制度和办法难以持之以恒执行, 个别工作总是有计划没执行,有执行没落实; 3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己,缺乏按规章 制度办事的自觉性; 4、各科培训虽多,但仍存在流于形式的现象,培训形式过于单 第 3 页 一,没有达到预期的培训目标; 5、经营管理人员创新意识不足,管理工作缺乏新的突破,终端 客户单一,市场存在潜在的危机。 三、医疗护理管理方面: 1、医疗护理管理上组织性差,中层领导承上启下的作用发挥不 足,许多医院工作任务与政策没有得到很好的上传下达; 2、每年提出的各项培训计划没有很好的与当下国内外医学新形 势、新趋向及医院实际需要相贴近,形式单一,课题缺乏创新;
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