物流系统规划与设计之:物流设施布置与设计.ppt
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1、牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 ,物流设施布置与设计,物流系统规划与设计之,学习目标及要求,1、了解物流设施布置与设计的目的和意义及研究范围; 2、认识物流在工业企业系统中的地位、作用和人、机、物等基本生产要素之间的关系,掌握工厂设计的基本原理,初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计的能力,能利用系统布置设计的SLP法,进行物流设施布置与设计。,目 录,一、物流设施布置与设计概述 二、系统布置设计 三、方案的评价与选择 四、自动化仓库布置设计特点 五、SLP在物流设施规划中的应用实例,物流设施布置概述,生产物流,是生产系统中至关重要的一环,而生产物流的合理性与生产系统的设计
2、有着直接的重要关系。 生产系统中的设施布局,包括: 工厂总平面布置、 车间内部作业单位平面布置 生产线设备布置,制造系统与物流含义,制造系统,就是若干硬件的统一集合体,包括工人、生产设备、物料搬运设备和其他辅助设施。 制造系统的结构形成了工厂的静态空间结构布局。布局优劣,影响着制造系统的内部物流,及生产效率,这也是制造系统的优化途径: 1、优化布局,建立顺畅的物流线路,缩短物流距离; 2、成组搬运,减少搬运次数; 3、减少运输中的停顿,路线交叉和倒流。 国外很多企业,经常调整其生产系统布局,优化生产系统,如英国平均每年调整1/4 生产线。,设施规划与设计的定义,设施规划与设计的研究范围,设施规
3、划与设计的目标,设施规划总的目标是:使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排,即要确保规划的企业能以最小的投入获取最大的效益。 典型的目标: 1、简化加工过程; 2、有效地利用设备、空间、能源和人力资源; 3、最大限度地减少物料搬运; 4、缩短生产周期; 5、力求投资最低; 6、为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。,设施规划与设计的原则,设施规划与设计阶段结构,目 录,一、物流设施布置与设计概述 二、系统布置设计 三、方案的评价与选择 四、自动化仓库布置设计特点 五、SLP在物流设施规划中的应用实例,工厂布置的基本设计原则,1、工厂总平面布置设计原则
4、 (1)满足生产要求,工艺流程合理; 功能分区法 系统布置设计(SLP) (2)适应工厂内外运输要求,线路短捷顺直; (3)合理用地; (4)充分注意防火、防爆、防振与防噪声; (5)利用气候等的自然条件,减少环境污染。 2、车间布置设计原则 (1)确定设备布置形式; (2)满足工艺流程要求; (3)实行定置管理,确保工作环境整洁、安全; (4)选择适当的建筑形式;,系统布置设计基本要素,P、Q、R、S、T,通过工厂布置模型,得到具体的布置方案:,系统布置设计阶段结构,1、阶段I 确定位置 2、阶段II 总体区划 3、阶段III 详细布置 4、阶段IV 安 装,系统布置设计SLP模式(程序),
5、1、准备原始资料 2、物流分析与作业单位相互关系分析 3、绘制作业单位位置相关图 4、作业单位占地面积计算 5、绘制作业单位面积相关图 6、修正 7、方案评价与择优,系统布置设计基本要素分析,作业单位的划分,1、生产车间 2、仓储部门 3、辅助服务部门 4、职能管理部门,物流分析过程,物流强度:把一定时间周期内的物料移动量称为物流强度。 对于相似的物料,可以用重量、体积、托盘或货箱作为计量单位。 当比较不同性质的物料搬运状况时,各种物料的物流强度大小应酌情考虑物料搬运的困难程度。 物流分析过程如下:,物流强度等级,作业单位相互关系分析,作业单位综合相互关系表的建立步骤,1、进行物流分析,求得作
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