【工作总结】求真务实创佳绩 奋力争先续新篇(水电单位工作总结)[1].docx
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1、第 1 页 求真务实创佳绩 奋力争先续新篇(水电单位工作总结) 1 特征码 YrfZwEomUydjSGhLsZQj XX 年是引黄工程实现全面发展的跨越年,也是我们在供水运行 工作中取得显著成效的一年。一年来,在管理局与运行分局的 正确领导下,认真践行“三个代表”的重要思想,求真务实, 开拓创新,奋力拼博,紧紧围绕年内向汾河水库输水 6000 万方 的总目标,定措施,抓落实,严管理,重实效,扎扎实实地开 展工作,全面实现了供水生产目标责任制;安全生产始终保持 了持续、健康、平稳的发展态势。同时,其他各项工作均取得 了可喜的进展。为我处南一、南二泵站机组及南干输水建筑物 长期安全、稳定、经济运
2、行奠定了坚实的基础。 一、XX 年工作的简要回顾 1、认真落实年度目标责任制,主要指标完成预期目标 根据年初运行分局与管理处签订的年度工作目标责任书,结合 我处的实际,采取有效措施进行认真的贯彻落实。将总体目标 分解细化,责任到人,狠抓落实,全面完成了年度预期目标。 XX 年的供水运行是在去年试运营的基础上具有突破性进展的 一年。根据管理局晋引公供字XX2 号文关于做好工程运行 及自动化调试配合工作的通知精神,管理处精心组织,全力 第 2 页 协调配合,结合我处的实际,制订出 XX 年生产运行工作方案。 今年的供水运行分两个阶段来完成。期间穿插了自动化调试配 合工作。3 月 22 日至 11
3、月 15 日分两个阶段与其它三座泵站联 连合运行向汾何水库输水 6600 万方,超额完成了年度供水预期 目标。根据运行分局的统筹安排,完成了运行权限的移接交工 作。9 月 1 日南干一、二级泵站的运行权限已由水电十局正式 移交给下土寨管理处,标志着由过去以外协单位为主,我方跟 班学习转变为以我方为主,外协单位监护的运行管理模式正式 形成。为了全面完成年度工作目标,我们狠抓了考勤工作。根 据泵站运行发展的需要,重新修改与完善了考勤工作制度,细 化了干部职工的工作职责。要求各管理科室、基层单位以人为 本,认真考核,每月底将本部门的考勤交综合部汇总公布,并 与奖金补助挂钩兑现。全年管理处平均出勤 2
4、85 天,有 15% 的 同志全年出勤在 300 天以上。管理处带领干部职工紧扣年度目 标责任制,狠抓落实,勤奋工作,圆满完成了年度工作目标。 实现了生产运行、社会综治、廉政建设、精神文明建设等项工 作的预期目标。 同时,供电、通信主要生产指标也圆满完成。为引黄运营及一 期工程南干线缺陷处理和北干线的进场施工提供了可靠的电源 与通信保障。 2、全面强化安全生产,确保安全稳定运行 安全生产是泵站生产运行的永恒主题,也是我们做好各项工作 第 3 页 的生命线。为了圆满实现全年生产运行的总目标,我们始终坚 持“安全第一,预防为主”的方针,在事前预防和落实各项安 全措施上下功夫,做文章,把安全工作做深
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