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1、第 1 页 电厂年终工作总结范文1 特征码 RSQQjzjJKNRwaxjqqpcl 在 20xx 年度,南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导 和公司信访办的帮助指导下,围绕 “稳定促进生产、依法治厂” 的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我 厂安全生产,维护了社会稳定。 一、20xx 年主要工作 根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导 小组意见,20xx 年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实” , 即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素 排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,
2、落实处理 问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。 ” (一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责 任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部 下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好 新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、 转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程, 第 2 页 作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分 管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各 部门、车间 齐抓共管的大信访格局。 (二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、 车间严格按照实行信访稳定工作责任制的实施意见
3、和南 屯电厂信访工作领导小组工作制度要求,定期对不稳定因素 进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报” 季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急 排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报 送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层, 落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。 (三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝 业公司南屯电厂信访工作责任制要求和“分级负责,归口管 理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基 层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部 素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信
4、访 问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小 事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。 (四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做 好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。 尤其 第 3 页 对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信 访条例规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的, 创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到 有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱 作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信 访网络建设,进一步提高了办事效率。 (五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召
5、开信访交流 分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、 业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一 步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示 汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。 真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量, 有效地维护厂区稳定,促进生产进展。 二、20xx 年工作思路 20xx 年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门 指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表” 重要思想为指导,深入贯彻 XX 大和 XX 届三中全会精神,突出 一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落 实五个
6、举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为 群众排忧解难的 过程,密切联系的过程。 1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动, 第 4 页 提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进 工作作风,树立良好形象。 2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作 人员政治学习和 业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂 信访工作的顺利进行。 3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基 层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信 访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的 事件发生。 4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接
7、待、基层下访、 问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研 究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,通过以上 方式,真正解决疑难信访问题。 5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季 度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并 将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合, 与推动当前各项工作相结合。 20xx 年信访工作虽 第 5 页 虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不容忽 视的问题:一是个别基层 部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访 工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二 是有的信访干部科学 决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新 问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题 化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相 对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律, 维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有 效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大 局。
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