营销人员职业生涯规划.ppt
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1、第一期管理培训生 职业生涯规划辅导,人力资源部 2010年4月,一、什么是职业生涯规划? 二、为什么要进行职业生涯规划 三、如何进行职业生涯规划?,三个主题,三个故事,中国第一职业经理人:唐骏 1962年,出生于江苏常州 1980年,考入北京邮电学院 1985年,赴日留学 1990年,公派赴美读博 1994年,加入Microsoft 1995年,担任Win NT开发部高级经理 1997年,回国筹建微软大中华区技术支持中心,任总经理,此后四年内,该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。 2002年3月,任微软中国公司总裁,微软终身荣誉总裁 2004年2月,加入盛大公司任总裁 2008
2、年4月,加盟新华都集团任总裁兼CEO,三个故事,流通浙江、上海省区经理:韩建 2005年12月,广州业务员 2006年7月,外派浙江储备 2006年8月,浙江省区经理 2007年4月,浙江、上海省区经理 流通山东省区经理:谢亮 1983年9月,生于湖南邵阳 2005年3月,番禺业务员 2005年7月,番禺业务主管 2006年3月,成都城市经理 2006年8月,四川见习储备 2006年9月,四川省区经理 2007年6月,调任山东省区经理,广东、海南负责人,99年9月6日,2001年,2002年,2003年,2004年,2009年7月,莫总的发展历程,营销中心,营销中心 莫志文,万总,策划中心 设
3、计中心 媒介部 生产运营中心,人力资源部 监察部 IT部 审核部 财务部,一、什么是职业生涯规划?,职业生涯,职业生涯 规划与管理,一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。,具体设计及实现个人合理的职业生涯计划,定义: 【一个人对其一生中所承担职务、相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。】,Why,How,What,职业生涯规划与管理的分类,二、为什么要职业生涯规划?,古人云: “凡事预则立,不预则废。” 预,以未来最优为目的; 预,以需求与变化为依据; 预,使得现实行动具有目标性。,Why,How,What,职业生涯规划
4、双赢,员工个人发展目标,组织发展目标,职业生涯发展目标,目标:追求自我实现,目标:有效活用人才,自我适应性评价 未来职务设计 生涯发展规划,把握人才需求动向 实现量才使用目标 计划性人才培育 掌握经营策略重点,员工个人需求,组织发展需求,员工个人不断成长,组织不断发展,爸爸:那个时候,我是我们尖刀班的战士,我们尖刀班打仗总归冲在第一个,敌人一个炮弹丢下来,我旁边的人都倒下了,我没有倒下。 儿子:然后呢? 爸爸:然后我就当班长了。 儿子:那爸爸你是怎么当排长的? 爸爸:排长阿,这个真残酷啊!当年我带我们尖刀班和尖刀排在福建追击敌人阿,我们冲在最前面,敌人边退边打,我旁边的人一个一个倒下去。冲到后
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