质管部GSP年终总结.ppt
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1、质量管理部 徐佑平,2013年终总结与2014年计划,1,目录CONTENTS,2013年质量管理工作总结 质量管理存在的问题 2014年质量管理工作计划,3 10 11,2,工作总结,1、截止2013年12月31日,质量管理部已完成: 首营企业审核38家; 首营品种审核78个; 对210个销售客户进行了资料的更新和有效期管理.,3,工作总结,2、全面做好药品质量档案的完善工作,将药品质量档案与合格供货方档案重新整理编号,首营企业,首营药品编码的建立,以及客户资质重新整理。,4,工作总结,3、加强麻黄碱复方制剂的销售票据管理,同时监管结算资金流向情况,严格每笔销售均有客户盖章的回执联。我公司该
2、类药品的客户都是合法资质的企业,公司资质和委托书符合相关规定。,5,工作总结,4、自2013年8月在公司内部对员工进行了四次培训工作,分别是新GSP资质管理培训、GSP质量管理制度培训、冷链药品培训和新超然软件培训,均取得了较好的效果,并建立了人员培训教育档案,做好相关记录。,6,工作总结,5、准确及时收集国家食品药品监督管理局、省局和市局的药品质量公告、质量信息,并进行分析汇总,反馈给各部门,确保了质量信息的及时畅通的传递和准确的有效的利用。对国家药品质量公告上的不合格药品进行认真排查。,7,工作总结,6、在公司领导的支持下,经过公司各部门人员的努力,于2013年12月取得了二类和三类的医疗
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