宝平线连接线新建工程路面基层概况施工是方案及工艺.doc
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1、宝平线连接线新建工程合同段K0+000K1+063(平交K0+000K0+201.389)基层施工概况及工艺 目 录一、工程概况二、路面工程项目施工方案、方法与技术措施三、工期保证体系及保证措施 四、工程质量管理体系及保证措施 五、质量安全控制措施 六、文明施工、文物保护保证措施 七、项目风险预测与防范,事故应急预案八、环境保护、水土保持保证体系及保证措施九、其他应说明的事项一、工程概况宝平线连接线原有道路为机耕道路,连接的有道路G231和S302线,随着张承高速,二秦高速的相继开建和日益增长的交通量,现有道路严格的限制了县城出入的通行能力,连接线的设置主要是满足沽源县的农业、牧业、旅游业的发
2、展和对外的通行能力连接线交通集散的功能对促进沽源县经济社会发展具有重要意义。该连接线采用二级公路标准建设。路线起自国道231线河东村北,向北布设,与省道302线相接,设计起点为K0+000,终点桩号为K1+063,勘测路线全长1.063km,设计路线全长1.063km。(一)施工依据及规范、标准(1)公路工程技术标准JTG BO1-2003;(2)公路路线设计规范JTG D20-2006;(3)公路路基设计规范JTG D30-2004;(4)公路沥青路面设计规范 JTG D50-2006;(5)公路工程地质勘察规范JTG C20-2011;(6) 公路路基施工技术规范JTG F10-2006;
3、(7)国家及部颁相关技术标准、设计规范及法律、法规等。(二)设计标准1.公路等级:二级公路;2.设计行车速度:60km/h;3.路基宽度:路基宽12m; 4.路面结构:上面层为4cm厚细粒式沥青砼,下面层为5cm厚中粒式沥青砼;基层为18cm厚水泥稳定级配碎石,底基层为18cm厚水泥稳定天然砂砾,垫层为18cm天然砂砾。5. 设计车辆荷载等级:公路级 6.建设规模:1.063km ;二、路面工程项目施工方案、方法与技术措施1、开工前期准备工作在进入施工现场前,认真组织工程技术人员及施工员进行图纸学习工作,熟悉现场环境,了解施工中应注意的事项,了解施工工序流程及环保要求;仔细检查施工现场周围情况
4、。2、施工测量1交接桩:对进场前期设立的导线及水准点进行复核,报驻地监理工程师审批。2施工区控制点布设:(1)依据现场实际情况,布设临时水准点,按要求报驻地监理审批。并与水准网定期复测。(2)如需加密施工放样点,应根据施工的具体内容确定。(3)施工中严格执行测量复核制度,定期检查,做好原始记录。(4)在施工过程中,进行各部位的施工测量与放样定位,测定并检查施工部分的位置和高程。(5)施工中定期检查,做好施工的原始记录,及时进行竣工测量。(6)未经测量人员同意,不允许擅自移动测量标志,移走影响施工的基准点。3、路面工程a、路面基层施工方案及方法1)、施工方案本合同段水泥稳定级配碎石基层,整体方案
5、:采用WB500无机料拌合楼集中厂拌,15吨自卸车运输,两台ABG423多功能摊铺机同向相隔5-10米阶梯式半幅全宽一次摊铺,振动压路机和光轮压路机配合压实。2)、施工方法1.准备工作A.对下承层底基层各部尺寸、标高、平整度、强度进行检测交接,且经监理工程师认可。B.向业主和监理工程师报送“基层开工报告单”。C.所用水泥、碎石、石屑等原材料必须经试验室检测合格,且经监理工程师认可后方可进场。施工过程中必须按照规定频率进行检测。D.进行试验段施工,验证施工组织和人员、机械配置是否合理,总结松铺系数、碾压工艺等。2.施工工艺流程清扫底基层培路肩土测量放样拌合运输摊铺碾压验收养生A.清扫底基层: 清
6、扫底基层上的松散物及杂物,并洒水湿润其表面。B.培路肩土:按照图纸要求的尺寸进行培路肩,路肩土与水泥稳定碎石基层一并碾压,质量符合规范要求。C.测量放样:由测量员按照图纸上水泥稳定碎石基层设计宽度、厚度、标高及通过试验段确定的松铺系数,利用钢钎上的横杆进行定位拉钢丝,钢钎距离直线段每10m一根,曲线段每5m一根,且将钢丝拉紧固定牢固。D.混合料拌合:水泥稳定级配碎石混合料采用稳定土拌合楼集中厂拌。拌合时,按照已经监理工程师批准的配合比例将各料利用装载机装入储料仓中,调节电机转速及开口尺寸,直到级配符合要求为止,然后通过水泥罐的计量系统加入要求剂量的水泥,进入拌缸后加水拌合,待混合料拌合均匀后通
7、过输送带送入储料成品仓。在拌合过程中派专职质检员对混合料的质量进行检查。 E.混合料的运输:混合料采用自卸汽车运至施工现场,装载高度均匀一致,防止离析。路途较远或气温高、水分散失较快时,在表面覆盖苫布,防止水分散失。F.摊铺:采用两台具有自动调平功能的RP755多功能摊铺机同向相隔510m阶梯式作业半幅全宽一次进行摊铺,摊铺时采用“走钢丝”基准线的方式控制高程、厚度和平整度。摊铺前首先调整摊铺机的自动夯实能力,并尽量使两台摊铺机的夯实能力一致,并确保各部位能正常运转。G.碾压及接缝处理:混合料摊铺成型后,立即在全宽范围内由低向高处碾压,碾压时先由振动压路机不起振稳压1遍,起振碾压2遍,之后用1
8、8-21T光轮压路机压实,碾压时压路机的后轮应重叠1/2宽,后轮必须超过两段结合处,碾压速度一般掌握在2.0Km/h。在碾压过程中严禁压路机在已完或正在碾压的路段上调头和急刹车,以免结构层遭到破坏。碾压过程中如果表面水分蒸发的快,利用洒水车进行洒水补充,使水泥稳定砂砾表面始终处于湿润状态。如在碾压过程中有“弹簧”、松散、起皮等现象,应及时翻开处理并测定含水量(如加适量的水泥或用其它方法处理),使其达到质量要求。两作业段的接头横向处理必须认真对待,处理方法为:在当天摊铺完成后用三米直尺找出最接近末端的不合格地界,打出与中心线垂直的横线,沿横线垂直向上,将全宽范围内不合格地界的混合料清除,然后放一
9、根与路面等宽的方木(厚度与结构层压实厚度相同)紧靠结构层质量合格处,用清除出的混合料掩埋在方木的另一侧后即可碾压,碾压完毕后立即将废料清除干净。第二天重将方木除去,将下承层顶面清扫干净后,重新开始摊铺混合料。也可将在前面的一段(约2m-3m)不进行碾压,继续施工时,剔除未经压实的混合料,并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末段挖成一横向(与中心线垂直)的垂直向下的断面,然后再摊铺新的混合料。两作业段的纵向接缝尽量避免,在不能避免纵向接缝的情况下,纵缝必须垂直相接,严禁斜接。在前一幅摊铺时,在靠后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑,其高度应与混合料压实厚度相同。摊铺另一幅之前,拆除支撑,继续摊铺混
10、合料,整型、碾压。H.验收:碾压完成后即可组织测试检人员进行压实度、标高、横坡度、平整度、宽度、厚度等的检测,自检合格后报监理工程师验收。I.养生与交通管制:水泥稳定碎石基层碾压完成后并经自检、监理工程师验收合格后即可进行洒水保湿养生,养生期不少于7天。养生期间禁止任何车辆通行,应设置警示标志、导向标志。J.施工注意事项:a. 水泥稳定级配碎石基层宜在春、夏等气温较高季节进行施工,施工期最低气温不得低于5,并在第一次重冰冻(-3 -5)到来之前一个月完成。b. 严密组织施工,尽量缩短从拌合到碾压终了的延续时间,不应超过23小时,并不长于水泥终凝时间。超过此时间未能完成碾压的混合料应予废弃。c.
11、 养护期内必须保持其表面湿润,不应忽干忽湿,特别在夏季高温时期,要加强洒水。d. 雨季施工注意天气变化,在降雨来临之前完成碾压。雨天停止施工。e. 切实做好封闭交通工作,除洒水车外禁止任何车辆在未过养护期的基层上行驶。即使超过养护期的基层,也应根据具体情况采取限制交通的措施。基层施工工艺流程框图准备下承层施工放样摊铺机就位摊 铺平面尺寸、高程检测碾 压检测压实度封闭交通养生施工配合比厂拌设备调试拌和场拌料自卸车运料分项检测验收不合格证No合格合格不合格证No三、工期保证体系及保证措施1)、工期目标不断优化施工组织,合理调配人员设备,采用先进施工方法,保证工程按计划进度顺利进行,力保工期,确保全
12、部工程于2015年10月底竣工。2)、保证工期的组织机构及框图成立工期领导小组,由项目经理任组长,各有关人员参加,定时对旬、月进度情况进行分析、研究,并适时采取措施确保进度计划的兑现。同时健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上对工期进行有效控制。3)、保障措施a、强管理保工期。在全公司选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配足配齐技术工人,有效保证施工合同的承兑。b、通过快速完成施工准备工作保工期。尽快完成施工准备工作,立即组织精测队接桩复测,试验人员尽快安置设备,对地材进行鉴定。认真符核图纸,编制实施性施工组织设计,落实重大施工方案。20天内完成运输便道修筑和其他大小临时工程,积极筹集购
13、进物资资料,确保主体工程尽快早施工。工期保障组织机构图工期领导小组组长项目经理总工程师项目副经理财务部办公室质检部安全部工程部 试验室各项目施工队c、通过强投入保工期。机械化作业实现人机成对配套,运用先进设备并在投入上适当留有余地。建立健全机械设备使用、检验、维修、保养制度,配备过硬的维修人员,确保机械正常运转,对主要供需要储备一定的备用机械。d、强力指挥保工期。建立强有力的调度指挥系统,实行24小时跟班作业制度,及时掌握和准确处理施工中的各种问题,对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调,对重大关键问题要超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保障工程的连续均衡性。e、采用新工艺、
14、新技术、新材料、新设备提高施工效率,采用多年来在公路建设中积累的多项成熟的工法来指导施工,为工期的实现提供有力的技术保障。f、强化施工管理,实行网络计划管理保工期。对劳动力实行动态管理,优化组合,使之专业化、规范化。严格落实责任承包制,确立岗位责任制, 使责任和收益挂钩, 做到多劳多得,充分调动单位、个人的积极性和创造性。编制分阶段和月度网络计划,确定阶段施工重点,严格按网络计划组织施工,加强和搞好材料供应和储备。g、优化施工组织,抓重点、攻难点保工期。按照总工期目标,采取到排工期法,制定详细的分段工期控制计划。根据情况变化,不断改进、优化施工组织方案,使之更趋于完善合理。同时根据当地可能出现
15、的水文变化情况,有预见性地调整施工方案,使工程能够有序不断的进行,不窝工,不浪费生产要素。h、优化施工设计保工期。技术人员要认真审核设计文件,根据实际情况,积极提出合理的变更设计方案,配合设计单位搞好设计变更,以节约投资,缩短工期。i、通过展开劳动竞赛和评比调动施工积极性保工期。组织专业队内部和专业队与专业队之间开展劳动对抗竞赛,奖优罚劣,促进施工健康快速发展。j、实行内部经济承包责任制保工期。既重包又重管,使责任制和效益挂钩,尽最大限度调动全体职工的积极性和创造性。k、通过抓安全、抓质量保工期。工期管理始终要坚持质量为上、安全第一的方针,通过安全生产、一次成优、不干窝工活、返工活,以安全、质
16、量保工期。四、工程质量管理体系及保证措施1、质量目标本工程的质量目标是:工程达到交工验收质量评定合格,工程竣工验收质量评定为合格;工程中杜绝重大质量事故发生。2、质量管理体系建立一套严密的质量管理组织系统,明确各级工程技术人员的质量岗位和责任。该组织系统如下:项目经理总工程师专职质检员各专业工程师各施工队队长。1 项目经理负责全面管理的责任,协调各方面的工作关系,其中质量管理放在各项工作的首位来抓。2总工程师主抓质量,负责组织协调日常质量管理工作的实施和维护,并负责解决工地中出现的各种质量问题,负责协调同甲方代表的日常工作联系。3专职质检员在总工程师领导下,主抓质量检验管理工作,负责按规范要求
17、对各工种所完成的分部分项工程进行质量验收评定工作,并对施工中出现的质量问题和隐患及时向总工程师反映,采取有效的纠正措施,防患于未然。4各专业工程师负责执行本专业的日常管理工作,负责本专业的施工技术资料,负责解决本专业施工中出现的质量问题,遇有较大的质量问题,向总工程师请示汇报,并配合总工程师共同解决。5各施工队长负责本施工队各种质量管理制度和措施的落实,负责向本施工队工人传达施工项目的质量要求和验收标准,并参与所施项目的质量验收评定,负责对本施工队不符合质量要求的具体施工项目进行返工或修复。3、主要质量管理制度推行全面质量管理,建立健全以下制度:1材料的使用保管制度。施工用材料经试验合格后方可
18、使用。对构成主体工程的材料必须经过常规试验后才能使用,严禁使用不合格品。材料进场后必须由材料员验收、签认后才能落地。材料的保管必须符合规范和要求,对于过期的或者由于存放不当不合格的材料追究相关人员的责任。3坚持施工人员上岗前培训制度。成立重点工序、重点部位施工操作人员的专业施工队。特殊岗位人员持证上岗,有针对性地进行施工交底,不断提高操作人员的质量意识及作业技能。4工序申报制度。每道工序施工前,必须向驻地监理工程师进行申报,经批准后方可进行下道工序的施工。5加强施工中的中间检查及中间控制。各工程施工队进行质量自检、互检和交接检。6按要求进行隐蔽工程检查,有关各方签字后方可进行下道工序施工。7工
19、程质量例会制度。定期召开质量会议,对工程前期的质量进行总结,对后期工程的要点、难点做分析和探讨。8奖罚制度。凡施工队施工质量一次达到优良者给予奖励,因质量不合格出现返工者,按情节给予处罚。9规范施工工艺、工序流程制度。 严格执行我国现行的施工规范及验收规范中有关各分项分部工程的施工规定及要求。10加强内业管理。设专职资料员1名,负责工程全过程的图纸、文件、计量资料管理工作,做到内容真实、准确、及时、有效,项目齐全、清晰,实现资料管理的规范化。11严格各级测量复核制度。对仪器确定精度等级,规定使用范围,并进行定期和不定期的检验和维护、保养。施工测量人员持证上岗,严格执行操作规程。4、预控措施和检
20、测手段1定期向项目组全体人员进行质量教育,使人人都树立高度的质量意识。2严格把好各种设备、物资的质量关,产品要有合格证或质量检定证明。3施工员在每道工序开工前做好书面的质量技术交底,将施工中的技术难点、质量标准及可能发生的质量问题讲清,施工队队长认定签字并执行。4制订各种成品保护措施,避免各工种之间施工时对他人成品造成污染或损坏,同时对卫生设备等安装后有相应的防盗措施。5检测手段:现场准备完善的检测工具,如全站仪、水准仪、钢卷尺等,按部位进行抽查,专业工程师验证,认真填写分部分项质量评定表格,最后交总工程师签字并存档。5、主要技术措施1由项目专职质检员实现对工程的定位测量、技术复核、标高引测、
21、标高导测、垂直度控制、计量管理、材料质量等关键环节的控制。2测量仪器必须由国家计量检定部门检定合格后在有效期内使用,仪器上只有唯一标识,项目部存放仪器检定证书的复印件。3测量由测量员放线,专职质检员复验,测量放线方案及实施过程、结果请驻地监理认定。4为保证工程质量,本工程的关键工序和特殊工序由项目总工程师进行技术交底,施工员负责指导实施,质检员负责全过程的监督,并做好记录。5一般分项工程由施工员负责向各施工队以书面或口头形式进行技术交底,并监督实施,专职质检员进行全过程监督,技术交底依次编号保存。6材料的检验与试验1) 材料选购首先审核厂家或供应商的“三证”,缺一不可定货。材料进场必须有本批材
22、质单。进场后按国家有关规定进行检验和试验。2)材料经试验或复试合格后,现场做好明确标记再使用。7工程各分项分部工程的质量检验和评定按国标分级进行,并由各级质检人员核定。8工程档案汇集编制按工程进度同步进行,质检员定期检查,以保证工程资料的完整性、准确性。五、质量、安全控制措施质量控制措施(一)质量保证目标本工程交工验收的质量达到合格,竣工验收的质量达到优良。(二)质量管理体系及运行为了保证本工程的质量,加强管理,遵循“以质量为中心”的指导思想,对工程质量实行一票否决权。特制定切合实际的施工组织机构,建立了质量控制体系,制定了专职质检机构,详见质量保证体系框图、专职质检机构框图及自检流程框图。(
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