成都市中学改扩建分工程项目施工组织设计.doc
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1、成都市列五中学改扩建工程项目总平及室内装修工程施工施工组织设计中国五冶集团有限公司2017年3月目 录第一章 编制依据第一节 招标文件及施工图纸第二节 主要法律、法规第三节 其他相关文件第四节 主要规范、规程第二章 工程概况第一节 工程简介第二节 主要工程概况第三节 主要气候及现场条件第四节 工程重点、难点与应对措施第三章 工程目标第一节 质量目标第二节 工期目标第三节 安全文明施工目标第四节 与业主、监理、设计和总包承包团结合作目标第四章 施工总体部署第一节 施工部署总体原则第二节 项目经理部组织机构及职责划分第三节 施工准备工作第四节 劳动力投入计划第五章 施工进度计划管理及保障措施第一节
2、 施工总进度计划第二节 项目计划管理体系与制度第三节 进度计划保障措施第六章 施工现场平面布置第一节 施工现场平面布置原则第二节 施工现场特点第三节 现场平面布置主要考虑的因素第四节 垂直运输设置第五节 临时用电方案第六节 临时用水方案第七章 主要室内装修施工方案第一节 轻钢龙骨吊顶施工方案第二节 木质吸音板墙面施工方案第三节 木饰面板墙面施工方案第四节 乳胶漆施工方案第五节 强化木地板施工方案第六节 地面化纤地毯施工方案第七节 木门安装施工方案第八章 主要室内电气工程施工方案第一节 电气配管施工方案第二节 电线、电缆敷设施工方案第三节 低压开关柜安装施工方案第四节 动力照明配电箱安装施工方案
3、第五节 开关插座安装施工方案第六节 灯具安装施工方案第七节 电缆头制作及安装施工方案第八节 系统调试方案第九章 主要总平施工方案第一节 总体施工顺序第二节 测量放线施工方案第三节 砂夹石垫层施工方案第四节 水泥稳定碎石层施工方案第五节 沥青混凝土路面施工方案第六节 石材路面铺装施工方案第七节 其他施工方案第十章 绿化景观施工方案第一节 苗木种植工程施工方案第二节 时令花卉栽植施工方案第三节 草坪铺植施工方案第十一章 工程质量管理体系与保障措施第一节 质量管理目标及体系第二节 质量管理制度第三节 工程技术、质量保障措施第十二章 安全和文明管理体系与措施第一节 管理目标及体系第二节 安全和文明施工
4、管理措施第三节 职业安全健康管理制度第四节 安全防护措施第五节 临时用电安全管理第六节 施工机械安全管理措施第七节 安全防范措施第八节 消防保卫措施第九节 减少噪音、降低环境污染措施第十节 扬尘整治专项技术措施第十三章 环境保护管理体系与措施第一节 目标及管理制度第二节 降低环境污染控制措施第十四章 应对特殊、紧急情况预案与保障措施第一节 目的第二节 抵抗风险的措施第三节 应急领导小组设置及职责分工第四节 紧急情况处理措施、预案第五节 应急救援线路第十五章 冬雨季施工措施第一节 雨季施工措施第十六章 成品保护管理与保障措施第一节 成品保护管理体系及岗位职责第二节 成品保护措施第十七章 工程技术
5、资料管理第十八章 服务体系及保障能力第十九章 附图、附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图第一章 编制依据第一节 招标文件及施工图纸一、本工程招标文件。二、施工图纸:工 程 名 称图 纸 名 称出图日期成都市列五中学改扩建工程项目室内装修施工图2016年10月总平施工图2016年10月总平给排水2016年10月总平电气图2016年10月三、施工图纸答疑文件。第二节 主要法律、法规序号名 称类 别1中华人民共和国建筑法法律2中华人民共和国合同法3中华人民共和国环境保护法4中
6、华人民共和国大气污染防治法5中华人民共和国环境噪声污染防治法6中华人民共和国水法7中华人民共和国水污染防治法8中华人民共和国消防法9建设工程质量管理条例法规10节约能源管理暂行条例第三节 其他相关文件一、成都市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定;二、公司技术、质量管理相关制度、办法。第四节 主要规范、规程规范规程国 家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 砌体结构工程施工质量验收规范GB 50203-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024
7、2-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015建筑内部装修防火施工及验收规范GB 50354-2005民用建筑设计通则GB50352-2005建设工程文件归档规范GB/T 50328-2014民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010无障碍设计规范GB50763-2012室外给水设计规范GB50013-2006室外排水设计规范(2014年版)GB50014-2006中小学校设计规范GB50099-2011建筑内部装修设计防火规范GB50222-1995行业建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T 29-2015施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑施
8、工安全检查标准JGJ 59-2011建筑工程资料管理规程JGJ/T 185-2009 建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ 184-2009环境景观-绿化种植设计03J012-2第二章 工程概况第一节 工程简介工程名称成都市列五中学改扩建工程项目总平及室内装修工程施工建设甲方成都成华城市建设投资有限责任公司设计单位核工业西南勘察设计研究院有限公司建设规模主要内容为列五中学阶梯教室、体育馆、阅览室、舞蹈室等的装修以及总平的道路硬化、地面铺装、景观绿化、雕塑等地理位置成都市成华区双林路双园巷9号规划红线范围内招标要求开工日期未要求招标要求工期计划工期90日历天我方投标工期90日历天招标质量
9、要求符合国家现行工程施工质量标准及相关规范,并验收合格。投标质量承诺符合国家现行工程施工质量标准及相关规范,并验收合格。第二节 主要工程概况 序号 项目名称成都市列五中学改扩建工程项目总平及室内装修工程施工1建筑功能公用2建筑特点属于学校改扩建工程,涉及专业面比较广,包括室内装修、强弱电、通风空调、室外总平、道路、绿化等。3建设规模(简述)主要内容为列五中学阶梯教室、体育馆、阅览室、舞蹈室等的装修以及总平的道路硬化、地面铺装、景观绿化、雕塑等4具体主要施工内容5拆除原部分室内门、砌体、混凝土破碎吊顶工程轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,软膜灯箱,铝方通等墙面工程木质吸音板、水曲柳饰面板、穿孔硅钙板、硬包
10、、墙纸等地面工程化纤地毯、石材、强化木地板、运动地板、静电地板等门窗工程实木门、防火木门涂料工程白色无机涂料、油漆工程细部工程栏杆扶手、踢脚线、木作造型等强弱电工程配电箱、PC管、五金开关插座、灯具、线缆等防水工程丙纶防水(旗台)、聚氨酯防水涂料(卫生间)室外铺装土方、基层、垫层、石材、烧结砖等道路工程土方、基层、垫层、沥青面层、路沿石等景观绿化工程乔木、灌木、草皮等室外电气庭院灯、草坪灯、碳素波纹管、镀锌钢管、电缆、配电箱、七孔梅花管、音柱、监控系统、门禁系统等室外给排水消火栓、水泵、检查井、雨水篦子、PE波纹管、聚乙烯复合管、隔油池等附属旗台、雕塑、旗杆、围墙、大门、电动伸缩门、停车场、篮
11、球场、运动场、室外小品、成品门卫室、运动器材、指示牌等第3节 主要气候及现场条件1、 成都属亚热带湿润季风气候区,气候温和、四季分明、无霜期长、雨量充沛、日照较少。多年年平均气温为16.2,年最高气温为37.3,年极端最低气温为-5.9,最热月出现在78月,月平均气温为25.4和25.0,最冷月出现在1月,,月平均气温为5.6;年总降水量为918.2毫米,雨量主要集中在78月,月降雨量分别为225和229毫米,降雨最少月份为12和1月,月降雨量分别为6毫米左右,暴雨期普遍出现在59月,常年暴雨出现的始终期分别在6月底7月初和8月下旬。2、 地理位置及周边现状 1、工程位于成都市成华区双林路双园
12、巷9号,位于新华公园和居民社区之间。属于繁华城区范围。施工现场情况:总承包单位正在进行土建施工,外脚手尚未拆除,楼内二次结构砌筑过程中、外墙基层作业施工中,室外场地环境比较复杂,运动场设有临时民工宿舍区、办公区和材料堆放区。室内装饰和总平施工均要与总承包单位及其他专业单位、业主、监理做好充分的沟通协调工作。2、室外效果图片: 3、 现场图片: 第四节 工程重点、难点与应对措施序号难点与重点应对措施备注1本工程场地相对狭小,总平施工与总包单位、外装单位等交叉施工,如何合理规划和布置现场平面,充分利用现场有限的施工用地,是本工程施工的难点。施工现场平面布置分阶段进行规划,合理布置好各专业材料临时堆
13、放场地、加工区域等,确保满足各阶段施工需求。2本工程工期很紧张,工程施工内容专业较多,总共90日历天。根据项目情况,制定切实可行的总进度计划,根据总进度计划编制月、旬、周进度计划及材料进场计划、劳务用工计划、资金计划等。做好进度保障措施,严格控制关键节点工作,在确保工程质量的前提下,实现目标工期。3项目所用材料种类繁多,对材料计划要求高,大部分材料需要设计选样、认样工作。1、提前熟悉图纸,将所有材料的规格、型号及特殊要求等全部整理汇总并对劳务单位进行交底。2、提前咨询材料市场,了解目前市场现有材料是否满足设计及规范要求。如不满足,提前制订应对措施。涉及到需要材料样品确认的提前完成样品确认工作。
14、3、材料计划及质量必须严格把控,特别是有特殊要求的材料。凡是进场材料必须经过项目部验收并封样后才能使用。4、设置材料库房,对特殊材料进行专业保管。4多专业穿插施工,还有总承包单位施工,对总平施工质量控制及成品保护难度较大1、提前熟悉图纸,特别是与总承包单位在办公区、宿舍、材料堆场、材料加工场、施工通道有交叉的部位。2、对总平的质量要求和成品保护措施加强落实到位。3、优先选择经验丰富的施工队伍。4、加大现场监控力度,发现问题及时处理,避免事后返工影响工期和下一道工序的插入。5本工程涉及到室内装饰、机电、通风、室外总平、道路、围墙、绿化等,施工专业种类多,协调工作量较大。1、 为确保工程的顺利完工
15、并投入使用,我司将充分发挥国有企业的优势,利用公司现有的各类资源,结合长期从事建筑、电气、市政、装饰等行业的经验。2、 作为专业施工单位,充分协调好业主、监理、总承包及专业承包等单位和外围政府的关系,组织好劳务、材料进场施工。6本工程地处老城区内,同时属于列五中学高中部内部,紧邻新华公园和居民区,属于政府和市民关注的重点项目,需要妥善处理扰民及民扰问题,重点是控制噪音及扬尘。制定防止施工扰民及民扰的具体措施,现场安排专人负责扰民协调工作,确保医院的正常工作和解决周边居民的投诉。第三章 工程目标第一节 质量目标一、质量目标:符合国家现行工程施工质量标准及相关规范,并验收合格。第二节 工期目标1、
16、 我司投标的总工期为90日历天;招标文件未要求计划开工日期,我司计划开工计划开工日期为2017年4月10日,计划竣工日期为2017年7月8日,具体开工时间以甲方通知为准。第三节 安全文明施工目标一、安全管理目标:1、责任死亡事故为零;2、责任重伤事故为零;3、火灾事故为零;4、职业病新发病例为零;5、环境污染事故为零6、专职安全管理人员到岗履职,特种作业人员持有效证件上岗率100%。7、安全专项方案执行率100%;隐患按时整改率100% 。二、文明施工管理目标:符合成都市安全文明标准化工地标准的要求。第四节 与业主、监理、设计和总包承包团结合作目标一、积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想
17、业主所想,处理好与业主、监理、设计、总承包、各专业分包以及相关政府部门的关系,在实际施工过程中,严格执行监理规程,密切配合监理和设计的工作,服从监理的监督和设计的要求,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。第四章 施工总体部署第一节 施工部署总体原则一、部署指导思想在满足业主对工程各方面的要求的基础上合理优化资源配置的原则在工程施工全过程中,始终坚持“以顾客为关注的焦点”的原则,以招标文件规定的工期、质量、安全文明施工、专业承包管理及服务为主线,合理组织人力、物力、财力,做到人尽其才、物尽其用、财尽其能,以最优化的资源确保总目标的实现。施
18、工前根据工程质量、工期、安全、环保及文明施工目标制定管理策划方案,确保工程“目标明确,资源落实,体系完善,制度健全,措施有效”。工程实施中强化过程控制,并根据工程动态变化采取有效管理措施,最终实现工程各项目标及承诺。二、专业工序部署原则符合工艺顺序、符合工序逻辑关系的原则施工过程中,本着总平、装饰装修、运功场同步进行施工的总体原则进行施工组织。装饰装修施工:“零星拆改机电安装施工装修基层施工各专业穿插施工装修面层施工”;总平施工:“拆除场地平整及开挖机电管线安装道路基层道路面层路面铺装园林绿化”;三、空间部署原则。本工程总体工程量较大,工作种类繁多,且施工工期紧,施工作业的采取同时施工的方式,
19、以达到业主的要求。充分利用作业空间,为实现专业化施工创造有利条件。同时,要求在施工中合理安排施工顺序,确保影响工程总工期的关键工作先期完成,以便在规定期限内完成施工任务。第二节 项目经理部组织机构及职责划分一 、组织机构项目经理:我公司将安排具有丰富类似工程管理经验的项目经理担任本工程项目经理,负责工程管理,并保证出勤率达95以上。项目经理部:主要由项目经理、项目副经理、项目经营经理、技术负责人、技术员、施工员、质检员、安全员、造价员、材料员等组成。二、项目经理部组织机构管理体系劳务班组技 术 部质 量 监督部工 程 部安 全 部经 采 部财 务 部综合办公室项目技术负责人专业班组项目经营经理
20、X X X项目经理 施工经理三、主要职责划分(简述)1、项目经理:负责项目部的正常运作,负责与甲方、监理、分包方的沟通协调,负责项目用印的监督管理,负责其他问题的处理。全面协调其他日常工作,并直接负责管理项目部经营管理工作。2、施工经理:负责现场相关专业施工协调,负责工程施工安排,负责施工进度控制,安全管理、施工机械、环保节能及文明施工。3、技术负责人:负责主持施工组织设计的编写,负责施工总网络计划的编制,负责各专项方案的审核,负责进度计划的审核,负责现场质量、技术、资料的监督指导控制。负责与设计的沟通、协调工作。4、经营经理:协助项目经理主持本项目经营活动,主持预结算工作以及工程过程中经营资
21、料的收集、整理工作,负责上下家结算核对工作以及合同管理。负责进度款的审核和控制。5、施工员:按照进度计划组织劳务、材料、机械进场施工,落实生产计划,对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作;完成领导临时交办的工作。6、技术员:负责方案的编制,负责技术交底,负责与设计单位进行技术核定等,负责现场技术指导,负责一般技术问题的现场处置,负责监督技术资料的收集整理。7、质检员:负责现场质量检查监督,负责工程隐蔽前的报验,督促分包方按方案施工,负责下发质量隐患整改通知单,并督促整改,向总工汇报工作。8、安全员:负责安全资料的编制整理,负责安全技术交底,负责三级教育,对现场安
22、全文明施工进行监督,督促分包方安全员和安全协管员行使安全生产职。9、造价员:负责项目预结算工作,施工过程中工程量的收方,收集、整理经营资料,办理过程进度报量、进度款的申请,办理工程结算。10、材料员:负责现场所有材料管理,及时提供材料信息,组织料具进场,加强材料的验收、保管、发放、核算,保障生产的需要和现场的场容整洁、文明施工。第三节 施工准备工作一、 技术准备本工程在开工前就做好各项施工技术的充分准备。1、迅速制定本工程新技术、新工艺、新材料实施计划,指导现场技术各项工作。2、技术负责人牵头,组建工程技术质量部,建立本工程技术岗位,落实岗位责任。3、认真组织公司内部和项目主要人员参加图纸会审
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