成都某新居工程配套市政道路工程(实施)中施工组织设计.doc
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1、成都某新居工程配套市政道路工程(实施)施工组织设计目 录第一章 编制依据、编制原则1第一节 编制依据1第二节 编制原则1第二章 工程概况3第一节 工程项目情况3第二节 设计概况3第三节 工程地质情况8第四节 施工条件9第五节 工程特点9第三章 施工组织措施9第一节 建立完善的施工组织机构9第二节 建立项目的质量保证体系和管理体系16第三节 物资、设备的供应18第四节 施工顺序安排18第四章 施工进度计划20第一节 施工总进度计划21第二节 各阶段施工进度计划21第五章 施工总平面布置22第一节 施工总平面布置的原则23第二节 施工总平面布置23第三节 施工给水排水平面布置25第四节 施工现场用
2、电线路布置25第五节 施工现场环境保护布置28第六节 安全文明施工布置29第七节 施工总平面布置图29第六章 主要项目施工技术措施29第一节 道路施工总程序29第二节 施工准备30第三节 场地清理36第四节 路基土方挖掘、回填施工38第五节 污、雨水管线施工43第六节 道路基层施工48第七节 人行道工程施工56第七章 关键部位施工技术措施57第一节 土方工程关键控制部位57第二节 污、雨水管道关键部位控制59第三节 基层质量关键部位控制64第四节 沥青砼路面质量关键部位控制66第五节 人行道质量关键部位控制66第八章 施工质量保证体系和质量保证措施67第一节 主要措施67第二节 全面质量管理6
3、8第三节 工程施工及验收规范和质量评定标准69第四节 路基施工质量控制框图69第五节 沟、路床回填质量保证措施70第六节 热拌沥青混合料路面质量保证措施71第七节 计量及试验保证措施75第八节 季节性施工措施76第九节 各种试验项目和取样方法及数量81第九章 主要机械设备的配置及劳动力组织计划83第一节 主要机械设备的配置83第二节 劳动力组织计划86第十章 降低成本措施87第一节 降低成本的基本原则87第二节 降低成本的具体措施88第十一章 工期保证措施89第一节 从施工组织及管理上予以保证89第二节 从施工进度安排上予以保证90第三节 从技术管理上予以保证90第四节 机械设备配备上予以保证
4、91第五节 材料供应上予以保证91第六节 劳动力组织保证93第七节 工种的良好配合予以保证93第十二章 安全文明施工措施94第一节 施工安全保证措施94第二节 文明施工与环境保护措施103第三节 成品半成品保护措施113第十三章 标段之间、同配套管线的配合措施115第十四章 防 “传染性疾病”的措施117附:拟投入的主要施工机械设备表 表8.1劳动力计划表表8.2施工进度网络图表8.3施工进度横道图施工总平面图表8.4临时用地表表8.5项目管理机构配备情况表表8.6项目经理简历表表8.7项目技术负责人简历表表8.8项目管理机构配备情况辅助说明资料表8.9123第一章 编制依据、编制原则第一节
5、编制依据1、中国市政工程XX设计研究院设计的成都市XX片区“新居工程”配套市政道路工程设计图。2、中国市政工程XX设计研究院设计的成都市XX片区“新居工程”配套市政排水工程设计图。3、成都市XX片区“新居工程”配套市政道路工程XX标段施工招标文件、施工招标答疑会议纪要及招标须知等。4、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程。5、中国市政工程XX设计研究院编注的市政统一做图法和设计图集。6、我国现行的市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)及市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90);给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)。7、国家、省有关安全生产、文明施工有关
6、规程规定8、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。9、本单位多年来参加类似工程项目的施工经验。10、施工现场实际踏勘、调查结果。第二节 编制原则本工程是市政府根据成都市XX区发展宏图,结合城市形象的需要而拟定修建的,属城市综合整治改建工程。根据该工程的重要意义,本施工组织设计以确保施工质量安全,确保施工工期,创一流管理的指导思想进行编制。一、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等,直接对业主和监理工程师负责。二、在机械及检测仪器配
7、置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。五、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程捏,工程工期和施工安全。七、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量优良,用户满意的工程。八、遵守党和国家及政府
8、的有关方针政策,为西部的开发做贡献。第二章 工程概况第一节 工程项目情况一、工程名称:成都市XX片区“新居工程”配套市政道路工程XX标段二、工程内容:道路、排水、电力管沟工程的施工(含沥青砼路面)(一)桩号为:XX标段:0+943.0051+576.205的部分道路路床、路基、路面(不含沥青砼路面)的新筑等。(二)桩号为:XX标段:0+943.0051+576.205的污水、雨水管道安装及构筑物砌筑等。三、工程地点:成都市XX区XX街办辖区内四、业主名称:成都市XX建设投资有限责任公司五、设计单位:中国市政工程XX设计研究院六、工程工期:120天七、工程质量目标:合格第二节 设计概况一、道路工
9、程(一)平面成都市XX寺桂林片区2-1线道路工程位于成都市东北郊区,西起B线道路,东至A线道路,道路全长1.616公里,红线宽度为20米,为城市次干路。本标段为:0+943.0051+576.205。道路起止桩号:1、XX标段:0+943.0051+576.205,全长633.2m(二)纵段面1、设计时综合考虑道路沿线地形、地势、水文地质条件及永久性建筑物室内外地坪高,特别是道路与两侧相交道路和沿线建筑物的衔接。2、工程所在场地属平原地区,设计时充分考虑了排水工程对路面设计标高的影响。3、施工时,应先核对道路相接处的现状高程,注意在平、纵上顺接。4、路面设计高为道路中线处路面标高;本工程高程系
10、,采用成都高程系。(三)横断面道路红线宽为20米,左侧人行道宽3.5米,机动车道13米,右侧人行道宽3.5米。道路为一块板断面形式,路面结构为沥青混凝土路面。(四)结构1、道路等级:城市次干路;2、设计车速:30Km/h;3、设计荷载:道路 BZZ100KN;桥梁 城-B级;4、路面结构设计年限:15年;5、抗震设防烈度:7度。道路结构:车行道:面层为10cm厚沥青砼 +上基层为25cm厚水泥稳定级配碎石+底基层为30cm 厚天然砂砾+土路基层。人行道:采用5cm彩色人行道方块砖+2cm砂浆垫层+ 15cm厚石灰土+压室土路基。弯沉及压实度:(1)车道面层:表面层沥青砼抗压模量1200Mpa弯
11、沉值36.5(1/100)mm;中面层沥青砼抗压模量1000Mpa弯沉值41.5(1/100)mm。 (2)车道下水泥稳定级配碎石抗压模量500Mpa弯沉值49.5(1/100)mm(3)车道天然砂砾下基层:最大粒径10cm,抗压模量170Mpa弯沉值30Mpa或变沉值310(1/100)mm基层压实度要求:(均为重型击实)路槽在路基以下0.8米范围内93%0.81.5米范围内90%二、排水工程(一)、本设计2-1线道路红宽度为20米,根据城市工程管线综合规划规范(GB50289-98)的规定,本条道路各种管线均为单边布置,管线具体位置详见:管线排列图。排水工程起止桩号:雨水: XX标段:0+
12、943.0051+576.205,井号为:Y30Y50。污水: XX标段:0+943.0051+576.205,井号为:W32W49。管线位置:污水管线位于道路中线以北2m处。雨水管线位于道路中线以南2m处。(二)、设计标准雨水管管径的确定根据各计算管段汇水面积和成都暴雨强度公式计算出设计流量,再根据设计坡度查表确定其管径。暴雨强度公式:q= 设计重现期采用1年,地面集水时间(t=t1+mt2)t1取10分钟,延缓系数m取2,综合径流系数取0.65,雨水支管间距一般90120一根,其管径为d500。雨水管设计暴雨强度重现期规范规定一般采用0.55年。(三)、管道管材及接口:本设计雨污水管管径大
13、于或等于d800的采用国标二级承插式钢筋混凝土排水管,其管道接口采用橡胶圈接口;其余均采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁缠绕管,其管道接口为热收缩套连接。混凝土管和塑料管管道基础均采用180砂石带状基础,详95S516/11,在软弱地基段在砂石基础下先垫0.3米厚砂卵石。雨水口连络管及管顶覆土小于0.7米均采用360混凝土带状基础。管道基础应置于密实的未扰动的原状土层上,要求地基承载力,R大于等于0.15Mpa。若遇流砂、淤泥、松散杂土及回填土等软弱地基时应采取换土回填砂砾石等加固措施,使之达到设计要求的地基承载能力。换填深度根据现场情况由建设、监理、施工以及设计院等单位有关人员共同商定。(四)
14、、附属构筑物除交叉口的雨水口设置不一定垂直检查井外,其余雨水口均垂直于检查布置,雨水口采用单、双蓖雨水口,其连络管均采用DN300高密谋聚乙烯双壁缠绕管,坡度为12%。雨水口深1.0米,并加深0.3米用以沉砂,雨水口采用边沟单双蓖雨水口详95S518-2/8、9。雨水检查井详见:02S515/11、14、17页,矩形雨水检查井详见:2S515/32、34、36。污水检查井详见:2S515/2029。检查井井盖面与路面齐平,图中所注管道所在地设计地面标高根据道路纵横坡度计而得,若与道路设计标高有出入,特别是交叉口处,应以道路设计标高为准。交叉口雨水口的设置,除按平面图中所布置的雨水口施工外,还应
15、增设平面图中没有而道路竖向设计中有的雨水口。雨水口雨水篦子采用重型钢钎钎寸水篦子,检查井井盖井座亦采用重型钢纤维井盖井座。(五)、预留支管(井)1、雨水预留支管管径为d400,污水预留支管为d300,坡度均为1%。预留支管检查井位于道路绿化带外2.0m处,雨水预留支管检查井井底标高较支管管底标高低0.2m,便于沉砂。2、道路红线外现状地面标高低于道路设计标高1.5m以上,可暂不设置支管检查井,仅将支管伸出路墙0.5m,用M5水泥砂浆砌MU10机制标砖将管口封死。道路红线外现状地面标高高于道路设计标高1.0m以上,则将支管埋至路堑墙脚,支管检查井视地块开发情况适时砌筑。三 、其它施工前,应核对相
16、接道路、地下管道的高程,如有矛盾,及时提供,协商解决。施工时,如有构筑物穿过道路、应根据相关设计图进行加强处理。如土基土质较差时应换填,沟槽回填土需分层碾压密实,每层厚30cm,回弹模量E170MPa。在施工条件允许的情况下,可采用原土掺8%的石灰改性处理。第三节 工程地质情况本工程无地质勘察报告,基础施工前应由持证单位进行现场勘察,符合设计要求后,方可进行基础施工。地理位置及环境:本工程位于成都市XX区,为东西走向。道路设计起点,桩号为0+943.005,设计坐标为桩号为1+576.205。道路平面相交十字路口两个。另0+994.51处设置一座跨径L=13m桥梁,本标段起于(0+943.00
17、5),截止为(1+576.205)。本道路红线宽度为20米,一板块断面;其断面组成为:13m车行道+ 23.5m人行道。总体而言,在调查清楚地下管线情况下,工程才能胜利开展,但具备全面开工条件。第四节 施工条件根据现场实地踏勘,本工程施工道路基本通畅,场地基本平整,具备全面开工条件。1、供水:施工用水由承包商现场自行打井解决。2、排水:经三级沉淀后就近排入原城市排水系统3、供电:由业主协调就近搭接城市供电系统,施工用电开工前到位,满足施工要求。第五节 工程特点1、本工程为市政工程,沿线需协调的单位较多,同步进行施工的项目也较多。2、由于施工战线较长,现场临时设施、材料堆场及施工机具的存放等布置
18、应做好统筹安排。3、施工过程中,施工段落内的行人、行车对施工的干扰较大。第三章 施工组织措施为确保工程按期完工,保证工程质量达合格,我公司对现场情况做了详细的实地勘测,认真阅读了相关招标文件和施工图纸,并结合工程施工特点,对该工程进行如下部署。第一节 建立完善的施工组织机构1、本工程以分公司经理为首,由主管生产、技术、经营、材料、财务、党务的主要领导,组织施工技术、质量安全、预算经营、财务劳资、材料设备、行政后勤、治安保卫等部门组成有人、机、法、环、测等要素的公司保障机构,并严格挑选具丰富施工现场管理经验,具有强烈责任感和敬业精神的项目经理,技术负责人,施工技术人员、施工计统人员、质量安全人员
19、、预算经营人员、财务劳资人员、材料设备人员、行政后勤人员、治安保卫人员,组成工程项目部,在甲方及监理工程师的指导及监督下,共同履行合约,保证工程施工的需要。2、项目经理及有关工程人员均持证上岗。工程项目部直接受分公司领导,并在甲方及监理工程师的指导下,共同履行合约。3、项目经理部组织机构框图道路工程师施工工长测量负责人质检负责人试验负责人 材料负责人预算负责人成本会计各 专 业 班组项 目 经 理项目技术负责人项目副经理排水工程师安全负责人机电负责人说明:项目经理部直属公司管辖,赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权,并派公司总工程师协调公司各职能部门,加强对该工程
20、项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全文明施工等方面进行管理,确保工程顺利进行。4、现场主要施工人员配备(简历附后)5、施工组织机构管理人员职责(1)项目经理管理职责1)、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。2)、负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。3)、根据工程合同规定,组织单位工程或专业部分分部分项工程施工,协调总分包单位之间的关系。4)、负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。5)、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及
21、技术管理,降低成本、安全生产、坚持文明施工。6)、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。(2)项目技术负责人管理职责1)、在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。2)、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目的技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。3)、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和讲量管理工作,处理各种技术质量问题。4)、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工作。5)、制定推广新技术、降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。
22、6)、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。7)、协助项目副经理抓好文明施工,创成成都市标准化文明工地,达到工程质量验收一次合格成优。(3)项目副经理:1)、主管道路工程施工部分的各项工作。2)、在项目经理的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。3)、认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。4)、搞好安全生产现场管理,创成成都市
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