承插管施工没方案投标文件.doc
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1、第一章 编制说明一、编制依据1、赤壁市大润发物流项目排污管网(疏港公路排污管网)工程施工招标文件。2、现场实际勘察情况。3、质量、安全保证体系文件。4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。5、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求;6、本公司制度标准(管理标准、工作标准、技术标准);7、施工手册;二、编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商提供参考。若我公司有幸中标承建本工程,我们将依据本施工组织设计所确定的原
2、则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业计划,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。三、编制原则1、执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定;2、面向社会,深入调查,收集市场信息,根据工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较;3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益;4、统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,均衡施工。满足业主对工期、
3、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求,做好环境保护工作,做到文明施工。四、编制内容通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计,施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建设和降低成本措施,使整个工期在质量和安全上得到保障,文明施工和环境保证达标。五、质量目标本标段工程质量确保合格工程,施工中按合格工程严格要求,争创分项工程合格率100%。“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针;“尽可能满足顾客的要求,实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。如果我公司中标,我们
4、将严守招标文件制定的工期,力争提前完成施工任务。如我公司中标,我们将严格按照IS09002质量体系及安全体系的要求执行程序文件,通过项目部的努力,发挥人才、技术、装备等优势,发扬我单位对工程“高质量、高效率、高品质”的作风,确保工程质量合格。如果本公司中标,我们将“科学管理展本企业形象、精心施工扬企业品牌”,严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境,我们将采用低噪音的机械设备,减少噪音污染;我们将有专人循回施工现场,杜绝违法犯罪现象的发生。不断改进工程应用技术、采用新工艺,同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺,克服工程质量通
5、病在本工程中发生,发挥经济和社会效益。认真贯彻落实“一标、四规”,加大安全设施投资力度,本着“安全第一”的原则,自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作,杜绝伤亡事故发生。第二章 工程概况一、总体概况1、项目规模赤壁市大润发物流项目排污管网(疏港公路排污管网)工程;本工程为疏港公路排污管网,包括污水管网、顶管等工作内容。2、项目工期:项目工期120日历天。3、质量管理目标:达到合格要求。4、安全生产管理目标达到合格标准,杜绝重大伤亡事故,一般人员工伤率控制在1以内。5、施工环境、文明生产管理目标本工程采取有效措施减少施工噪音和环境污染,积极配合甲方的管理,按甲方要求达标。6、工期目标:本工
6、程严格按120日历天执行。7、成本目标强化科学管理,积极采用新工艺、新技术、做好人力、物力、财力的管理高度调度、抓效益、降消耗,工程成本的降低率不少于3%。第三章 施工组织部署一、指导思想和实施目标1、指导思想以质量为中心,按照IS09002质量体系框架要求,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。2、实施目标2.1质量目标严格按照国家施工验收规范进行施工
7、和检验,对施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单位工程质量合格率100%,一次验收合格。2.2工期目标本工程我公司计划2014年11月开工,按招标文件要求在开工后的120个日历天内完成招标范围内的全部工作内容,并清场扫尾(包括临时占地恢复原貌)完毕。2.3安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生。2.4文明施工目标严格按有关规定施工,搞好现场文明施工定量管理和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程。2.5环境保护目标遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在确保工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对环境的污染,创造良好的环境条件。二、施工部署1、指导思想1.1在满足合同工
8、期要求的前提下,分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标,不能随意改变。在这个大前提下,进行合理的分期分批并进行优化。1.2安排施工程序时要注意工程交叉,尽早发挥该部分的通车通行作用。1.3在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便。1.4施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。1.5施工程序必须注意季节的影响,应注意这样安排以后保证质量,不拖延进度,不延长工期。三、施工场地布置1、布置原则由于本工程路线相对较长,施工及管理人员的住宿用房、值班室、砼生产系统等将定点布置。为方便工程施工和满足场地需要,
9、民工工棚、材料仓库及材料加工场将设在主要工程旁;试验室、修理间一同设置在此处。2、布置规模2.1生活、办公、施工场地布置为了施工方便,便于管理,就近布置办公、生活工棚及施工场地。A、砼拌和系统因路线长、施工分散,砼拌和机系统均拟采用固定式布置。B、机械停置场机械停置场布置在施工场地内,根据施工进度将机械设备驶至相近的空旷地停放,作临时停放场,派人临时看护。四、施工用水、供电及通讯1、施工供水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。砼、砂浆施工用水在拌和系统内协调一容量为4m3储水桶以备拌和蓄水;养护用水采用水泵直接从河流中抽水用于施工部位不另设储水系统。生活饮水靠当地自来
10、水解决。2、施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟,施工区内排水结合永久排水沟,保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一般不小于2%,使场地内不积水。在离边坡上沿,设置截水沟,使地表水从预定地段流入河道,以防止雨水聚集施工区域。3、施工供电本工程供电对象主要为砼拌和站、机械设备维修车间,供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电,可就近接入供电线路,同时拟备1台小型发电机,以保证施工用电充分供应。4、施工通讯施工通讯方面,配置10部移动电话作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。五、施工组织机构图1、组织机构与职责1.1组织机构为了顺利实施本工程
11、施工,确保工程施工安全、优质、高效地完成。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。另根据工程内容和专业分工,在经理部下设:土石方工程队、管网工程队、顶管工程队、实验室。项目班子组织机构图如下:项 目 经 理项目副经理总工程师施工科财务科安全科技术科质检科试验室机械运输队土方施工队材料供应资金应用安全生产现场治安指导施工技术记录技术资料分项工程验收检验材料质量粘土颗粒含量闭水试验2、职责分工项目经理部:在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。项目经理部主要负责人职责项目经理:负责组织编制项目质量保证计划,组织质量保证体系的现
12、场实施,对本经理部的工程质量和工作质量负责。认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规,正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。项目副经理:负责对施工生产计划的审批,组织协调施工生产保证生产计划的实施。项目技术负责人:负责组织编制项目施工组织设计,审批作业指导书,负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底,组织图纸会审,负责推广新技术新工艺等四新技术。各部门的主要职责:1)生产调度室:负责整个工程的施工组织实施,施工组织进度安排,协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调;2)材料供应组:负责整个工程所需的材料供应和调配;3)技术质量组:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理
13、;4)预算室:负责整个工程的生产计划安排,合同管理,工程预决算;5)安全组:负责工程的安全生产和文明施工工作;6)设备器材组:负责工程设备机具的供应调配,机具设备的日常维护和维修;7)财务组:负责工程的财务管理;8)实验室:负责整个工程的砼、砂浆取样,试块的制作、养护、送检,砼的测温,各种材料的送检工作。9)后勤组:负责现场的后勤管理,生活设施的文明卫生管理。2、施工项目划分施工组织鉴于本标段施工难度比较大,计划成立以下施工队:2.1土方施工队:主要负责土方开挖等工作。2.2砌筑施工队:负责排水管道的铺设及砖砌检查井施工等工作。2.3排水施工队:主要负责因施工时造成的积水排除。2.4顶管施工队
14、:主要负责顶管施工等工作。各施工队内根据施工进度要求设置工班;各施工队、工班应协调分配人员,优化劳力组合,使之分别负责好各自的施工内容,并服从项目有关管理部门的调度,保证本标段施工顺利进行。六、施工道路布置1、管材至施工作业面的运输用大型自卸汽车运输至施工现场。2、施工工期安排根据招标文件,本工程拟2014年11月开工,总工期为120日历天。我单位经认真分析和统筹安排,进行进度计划编制,主要项目施工工期安排见表。施工过程中,利用电子计算机使用网络计划技术,对工程进度实施有效的动态控制,确保上述计划的实施。七、施工准备施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。项目
15、实施时,将尽快拟定准备工作计划,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好法定手续,并与交通、电力、公安、交警等部门建立联系,协调工作。施工准备工作顺序如图。主要施工准备工作分述如下:1、组织和思想准备中标后尽快组建项目部,签订工程承包合同,明确管理目标和经济责任。另外,项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点,为顺利施工做好思想准备。2、技术准备A、熟悉、审核图纸和有关资料,领会设计意图和建设单位要求,做到心中有数。B、收集资料:进行实地调查,了解现场实际情况。C、深化施工组织设计:根据施工图纸和合同要求,并根据进一步调查的资料,深化细化编制施工组织设计,以指
16、导现场施工生产。D、编制施工预算。E、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。F、做好施工前技术交底工作。3、现场准备A、施工现场测量建立测量控制网,相应设置永久性坐标桩和水准基桩,并进行建筑物定位放线。B、“三通一平”准备按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整。C、临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。4、材料准备根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、石料场、水泥厂等材料供应商签订材料供应合同,同时进场后应尽快修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。5、机
17、械设备准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据工程建设规模,合理计划机械设备调用。A、准备人员、材料及运到现场的施工人员接到通知后,由公司专用汽车送至施工现场。B、主材采购方式与供应地点水泥:从厂家直接订货采购,并进行二次检验,然后采用汽车运至施工工地。第四章 施工方案与技术措施一、排水管道施工(一)测量放线1、总体测量工作程序测点交接测点复测建立施工导线网布置水准控制点测定管道控制线局部放样。2、原测量控制网(点)的复测开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点,按原测设的网型和等级,并按工程测量规范GB50026-93的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器:平面控制采用I级全
18、站仪;高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后,报监理工程师认可,其点位才能使用。3、控制系统的建立针对本标工程的特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于在施工全过程中进行测量的控制。(1)平面控制系统拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统,即方位角闭合差10为测定系数,测距相对中误差1/30000,系统布设时,以业主提供的控制点为导线起始方向,沿本工程外围布设一环形闭合导线,并联测业主提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-93工程测量规范附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好,间距50100m,不易受施工道路交通的影响,并保护好定位桩。(2)高程
19、控制系统建立以导线为基础,等级为三等的高程控制系统即环线闭合差为+12Lmm(L为环线的水准路线长度,单位为Km),由业主提供的水准点将标高引至各导线点上。(3)放线控制本标工程的放线控制主要项目包括以下几个方面:污水管道中线及高程控制。(4)放线方法1)平面放线根据招标设计图纸,设计单位已提供线路控制点的大地坐标,线路控制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核,采用沿线路中心方向放线复测法,保证对中误差小于2mm。2)高程放线利用导线点上的高程控制系统,用水准仪将标高引至高程控制点。4、水准测量为了确保观测数据的准确性和可靠性,观测时应使用双仪高法,并采用两个以上的
20、水准点进行相互校核。5、仪器的检测和控制网的复核测量人员应小心爱护测量仪器,严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定,定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时,应立即与相邻点进行联测,确认精度达到要求才可以继续使用。6、施工测量保证措施(1)安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组,专职负责测量工作,配备符合精度要求的测量仪器。(2)测量人员要严格执行工程测量规范的技术要求,并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸,准确进行测量放线。(3)严格执行人员责任
21、制,做好复核、复检工作,对设计图纸的数据,及测量计算的数据,经复检无误方用于施工测量。(4)凡规定需由监理工程师复检的测量项目,测量后即时联系监理工程师进行抽检。(5)做好测量仪器的常规检校和定期送检工作,保持仪器设备良好状态。(6)要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管,以备竣工归档。(7)公司建立二级管理制度,项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核,内容包括导线网点、高程控制点、污水管道中心线及标高等,如发现差错,及时纠正。7、测量仪器配备(1)电子经纬仪1台;(2)水准仪2台;(二)管道施工1、土方开挖(1)机械布置沟槽挖土采用人工配合机械挖土,每个施工区域由一台1.0m3反
22、铲挖土机停在基槽边开挖。(2)施工要点1)挖土前,严格检查灰线位置,挖土时严格控制挖土标高,留出垫层底面上200mm土层作为人工扦土,以防超挖及扰动地基土。2)放坡开挖的区段放坡系数应按图纸要求。3)本工程挖除达到土方堆在道路红线外。4)沿基槽两侧设排水沟,宽300mm,深300mm,并每隔一定距离设500mm深集水井,用潜水泵进行排水。2、管道铺设(1)施工工艺程序挖沟槽120C15砼基础安管检查井砌筑回填(2)管道基础1)基础施工前必须复核高程样桩的标高,在沟槽底每隔4m左右钉一根样桩,并用样尺检查桩顶标高,以控制挖土面、垫层面和找平面。2)基础的底层土应人工挖除,修整清除槽底淤泥和碎土,
23、如有超挖,应用砂或颗粒细的素土填实。3)管道基础的砂垫层,应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。4)管道垫层与基础质量标准:a、管道垫层及基础不得铺筑在淤泥或松填土上。b、管道基础应表面平整,两井之间应顺直。c、易发生流砂现象的砂性土地区的管道必须采用钢筋砼基础或其他设计要求的基础。(3)砼管安装(2)下管、稳管1)管道进场检验:管节安装前应进行外观检查,检查管体外观及管体的承口、插口尺寸,承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度,承插口配合的环向间隙,应能满足选配的胶圈要求。2)管道下管:采用专用高强尼龙吊装带,以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体
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