达庄中桥护是栏开工报告.doc
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1、南京绕越高速公路东北段工程项目RY-DB6标达庄中桥护栏工程开工报告 中冶交通工程技术有限公司南京绕越高速公路东北段工程项目RY-DB6标项目经理部二一一年九月十九日南京 绕越 高速公路 东北 段工程项目承包单位: 中冶交通工程技术有限公司 合同号: RY-DB6 监理单位: 江苏旭方工程咨询监理有限公司 编 号: 承 包 人 申 报 表 A-27-2 致(总监理工程师) 刘必祥 先生 : 事由: 我们已经做好达庄中桥护栏工程开工前的准备工作,现要求该项工程正式开工,请予批准。 承包人: 年 月 日 附件: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 年 月 日 总监理工程师意见: 总监理工程
2、师: 年 月 日 南京 绕越 高速公路 东北 段工程项目承包单位: 中冶交通工程技术有限公司 合同号: RY-DB6 监理单位: 江苏旭方工程咨询监理有限公司 编 号: 工 程 开 工 申 请 单 A-8 致(总监理工程师) 刘必祥 先生 : 根据合同要求,我们已经做好 达庄中桥护栏 工程的开工前的一切准备工作,现要求该项工程正式开工,请予批准。 计划开工日期: 2011年 月 日 计划竣工日期: 2011年 月 日 附件:施工组织设计报审表 施工技术方案报审表 施工放样报验单及附件 建筑材料报验单及附件 进场设备报验单及附件 分项工程月进度计划 承包人: 年 月 日道路结构工程师意见试验工程
3、师意见测量工程师意见 同意开工 不同意开工 签字: 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字: 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字:年 月 日 总监理工程师意见:总监理工程师: 年 月 日南京 绕越 高速公路 东北 段工程项目承包单位: 中冶交通工程技术有限公司 合同号: RY-DB6 监理单位: 江苏旭方工程咨询监理有限公司 编 号: 施 工 放 样 报 验 单 A-4致(测量监理工程师) 李国玉 先生 :根据合同要求,我们已经完成达庄中桥护栏工程(起站桩号或工程部位名称)的施工放样工作,清单如下,请予查验附件:1、测量及放样资料 承包人: 年 月 日桩号或位置工程或部位名称放样内容备 注
4、K25+077.130达庄中桥护栏底座轴线位置、高程查验结果: 测量员: 年 月 日测量监理工程师意见:合格 纠正差错后再报 纠正差错后合格 测量监理工程师: 年 月 日南京 绕越 高速公路 东北 段工程项目承包单位: 中冶交通工程技术有限公司 合同号: RY-DB6 监理单位: 江苏旭方工程咨询监理有限公司 编 号: 进 场 设 备 报 验 单 A-6致(道路、结构监理工程师) 李木杰 先生 : 下列施工设备已按合同规定进场,请查验签证,准予在达庄中桥护栏工程中使用。 承包人: 年 月 日设备名称规格型号数 量进场日期技术状况拟用何处备 注电焊机2台2011.9.05良好护栏模板2011.9
5、.18良好护栏 附件:机械的主要技术指标及最大生产能力。 致(承包人) :以上设备,经查验 1、性能、数量能满足施工需要的设备: ( 准予进场的设备) 2、性能不符合施工要求的设备: (由承包人更换后再报的设备) 3、数量或能力不足的设备: (由承包人补充的设备) 道路/结构监理工程师: 年 月 日 南京 绕越 高速公路 东北 段工程项目承包单位: 中冶交通工程技术有限公司 合同号: RY-DB6 监理单位: 江苏旭方工程咨询监理有限公司 编 号: 施工组织设计报审表 A-1 致(总监理工程师) 李木杰 先生 : 现上报达庄中桥桩基础工程的施工组织设计及附件,请予审查和批淮。 附件: 1、施工
6、进度计划、CPM网络图条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、资金流动计划 5、项目管理组织设置及人员分工 6、施工安排和方法总说明 7、质量控制方法、手段 8、重点工程施工措施 9、安全、环保措施 承包人: 年 月 日专业监理工程师审查意见: 同意 修改后再报 不同意 专业监理工程师: 年 月 日总监理工程师审查意见: 同意 修改后再报 不同意 总监理工程师: 年 月 日南京绕越高速公路东北段工程项目RY-DB6标达庄中桥护栏工程施 工 组 织 设 计编制:_审核:_审批:_ 中冶交通工程技术有限公司南京绕越高速公路东北段工程项目RY-DB6标项目
7、经理部二一一年九月十九日达庄中桥护栏施工组织设计一、 工程概况:达庄中桥上部采用3*20预应力混凝土空心板,桥面连续,下部结构采用柱式墩、肋板台,钻孔灌注桩基础,桥梁全长60m。钻孔灌注桩桩长分别19m,13m基桩孔径1.2m,共 26根。桥梁外侧设置SS级墙式护栏,宽0.5m,内侧设置波形护栏,护栏底座宽1.15m,墙式护栏和波形护栏各长119.92m。二、 施工安排和方法达庄中桥护栏采用厂家加工模板施工。施工用电从附近电网接入,以方便施工中护栏施工的混凝土振捣,钢筋加工等;施工用水从路基左侧水库取水;施工道路利用便道和乡村水泥道路。护栏混凝土采用C30自拌混凝土。三、 项目管理组织设置为更
8、好的完成本工程,设置项目经理部和作业队,经理部设项目经理1 名,项目总工程师1 名,项目副经理2名,下设工程技术部、安全质量部、经营管理部、物资设备部、工地试验室、综合办公室六个部门。项目组织机构图业主监理工程师项目经理项目副经理项目总工程师综合办公室工地试验室物资供应部工程技术部质量安全部经营管理部桥涵工程二队职责分配:项目经理:作为法人授权代表人,总体负责本项目的施工、管理、协调工作。负责贯彻落实施工合同所规定的责任和义务。确保产品质量、保护环境、保护劳动者的职业健康安全,实现规范化、科学化管理。组织处理业主提出的合理要求。总工程师:总工是工程技术负责人,负责本标段工程质量、施工技术工作,
9、协助项目经理负责施工生产组织工作,指导施工队伍技术人员开展有效的技术管理,负责与监理工程师、业主的业务联系。项目副经理:全面负责项目生产管理和工程质量,安全生产等组织管理。主抓施工生产计划的落实,处理施工中出现的具体问题。工程技术部:负责安全生产、现场协调调度、施工技术、工程测量、工程质量等工作。经营计划部:每月对各施工队完成的施工任务计量计价,对工程进度进行统计,编制中期支付文件,并报送监理和业主。负责计划、统计、财务等工作。机械物资部:负责施工物资的采购、运输、供应,设备的维修计划及调配工作。质量安全部:负责项目中实体工程的质量、安全、环境及职业健康安全管理综合办公室:负责项目的对外联络、
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