企业文化达人评选活动方案.ppt
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1、同致行文化奋斗季 知识竞赛 2013年第一季 文 化 销销 售 策 划 新员员工,企业业文化知多少 ? 电话电话 ,拜访访,谈谈判的技巧 理论论和实实践结结合 项项 目 背 景 老员员工,企业业文化可熟记记 ? 与客户户聊什么,怎么聊? 知识识与技能沉淀 同致行高速发发展的时时期,人员扩员扩 充,需要更深刻的了解企 业业文化,文化,销销售,策划线线的专业专业 性更需要进进一步的提 升。增加员员工的归归属感和责责任感,增强团队团队 的凝聚力。 活动动主题题 我(们们)的文化奋奋斗季 第一季 巩固企业文化认知 加强企业文化的活跃氛围 强化销售流程标准化的执行, 树立良好企业形象 活动动信息:我的文
2、化季 刮起同致行文化提升风风暴! 活动动概述 1、活动时间动时间 :2013年5月1日7月30日 2、活动动范围围:全集团团所有基层员层员 工。 3、活动动概述:全体基层员层员 工学习习,参与问问 卷答题题。各分公司按成绩筛选绩筛选 出PK赛赛 选选手,分公司进进行内部PK,选选拔出文化 、销销售、策划三条线线的参赛选赛选 手各一名 ,组组成总总决赛赛参赛队赛队 。参与总总决赛赛PK ,选选出冠,亚亚,季三支队队伍,以及文化 ,销销售,策划三位文化达人,颁发奖颁发奖 金 和荣誉证书证书 0 0 1 1 0 0 2 2 0 0 3 3 冠冠军军军军 队队队队 亚军亚军亚军亚军 队队队队 季季军军
3、军军 队队队队 冠军队军队 所在公司荣誉 证书证书 ; 冠军队军队 成员获员获 得奖奖金 和奖奖品 亚军队亚军队 所在公司荣誉 证书证书 亚军队亚军队 成员获员获 得奖奖金 和奖奖品 季军队军队 所在公司荣誉 证书证书 及军队军队 成员获员获 得奖奖金 和奖奖品 7个分公司,21人组组成7个参赛队赛队 01 销销售 02 03 销销售、文化、策划达人 文化 策划 销销售 达人获获得 奖奖金和证证 书书。 文化达 人获获得奖奖 金和证书证书 。 策划达 人获获得奖奖金 和证书证书 按决赛现场积赛现场积 分评选评选 ,积积分最高者得 一:主管销销售,策划,文化集 团团各部门负责门负责 出题库题库
4、(5月1 日-5月30日) 二:内部宣传传工作(5月1日-8 月15日) 三:各分公司内部学习习(6月1 日-6月30日) 四:各分公司通过过海选选,入围围 选选拔。(6月1日-6月30日) 五:各分公司海选选后人员员内部 PK选选拔,竞选竞选 决赛队赛队 ,每个 分公司一个代表队队,由文化, 策划,销销售三个人组组成。(7月1 日-7月25日) 六:同致行文化新达人决赛赛: 一战战到底,胜胜者为为王,(7月 31日) 七:颁奖颁奖 典礼(7月31) 赛赛赛赛事流程与事流程与时时时时 间间间间 评审 委员会 评审评审 委员员会 各分公司海选选出文化组组50名入围进围进 行内部PK,胜胜出一名选
5、选手 各分公司海选选出销销售组组50名入围进围进 行内部PK,胜胜出一名选选手 文化50名 各分公司执执行方法 各分公司海选选出策划组组50名入围进围进 行内部PK,胜胜出一名选选手 策划50名 销销售50名 全体基层层人员员参与学习习,经过问经过问 答卷海选选 每个分公司胜胜出的三名成员组队员组队 分公司PK赛执 行方法 参赛队伍 深圳分公司 郑郑州分公司 厦门门分公司 韶关分公司 南宁分公司 西安分公司 南京分公司 共7支决赛赛小组组,合计计21人 分公司决赛赛赛赛 制执执行方法 一战战到底 胜胜者为为王 挑战一对一进行,挑战者由抽签决定 每轮问题 回答时间为 20秒。回答不出,又没 免答
6、权的队伍直接淘汰 挑战者自行选择挑战顺序进行挑战 场上有5名及以上对手时,首轮挑战者有三 次免答机会,免答题目自动转给 被挑战者回 答 被挑战者成功PK掉挑战者,就成为下一轮的 挑战者,选择对 手进行挑战 被挑战者回答出挑战者的免答问题,额外获 得一次免答机会 场上只有三名对手的时候,挑战者只有一次 免答机会,而且额外获得的免答权不能累计 。挑战者未使用的多余免答机会也将清除 五轮比赛完毕后,胜出的5名参赛选手进行 决赛,胜出最后一名选手,作为决赛队伍的 成员 各分公司依据公司实际情况和人员配比,可 机动调整赛制阶段和参赛人数配比。 07 06 05 0403 02 01 09 08 挑战者
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- 企业文化 评选活动 方案
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