【工作总结】小车队大队长20XX年个人工作总结[1].docx
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1、第 1 页 小车队大队长 20XX 年个人工作总结1 特征码 euAfkyBDpsnXwtzLUpRl 20XX 年,小车服务大队在党委的正确领导下,深入学习 贯彻“两会”精神,认真做好安全生产工作,取得了生 产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习 情况作如下述职: 一、重视政治业务学习,培养良好工作习 惯随着的快速发展,作为车队队长,我深感自己文 化知识的不足,为了充分将工作做好,在繁忙的工作中,坚持 抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提 高。在学习中,我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其 次,利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运 用,坚持
2、运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外,我 还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的 学习、交流。 通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须 要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的 第 2 页 投入,认真负责,坚持以一个合格党员的标准对照自己,凡是 要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须 首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。在廉洁自律方面, 坚持立党为公,不以权谋私,时刻做到警钟长鸣。 今年以来,我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作, 尤其是在加强车队管理,做好车队安全生产、设备管理等各项 工作和把握工作大局上,能够找准定位,
3、锐意进取。这得益于 车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长” 很尊重,很理解,很支持。班子成员围绕车队发展大局,按照 各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协 同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。 二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理 、加强内部管理,提升工作效力。中国有句古话,叫做 “无规矩无以成方圆” 。因此,围绕今年公司、沙运司的一系列 会议精神,我始终把建立完善车队各项规章制度,梳理各项管 理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度 必到位。一方面,不折不扣地执行沙运司的各项规章制度,规 范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另
4、一方面,结合车 队生产工作实际,重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报 第 3 页 销等工作的管理制度的规范和完善。目前,车队各项工作已经 向着规范化、制度化管理的方向发展。 2、狠抓安全管理,确保安全生产。我能够认真落实“安全 第一,预防为主”的方针,严格执行三个“禁令” ,做到学习宣 传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安 全管理工作中,认真落实了公司、沙运司 1 号文件和三个“禁 令”精神,使大家能够依据文件和“禁令”的要求,在思想上 建立了安全防线;二是通过安全早会开展安全行车共享活动, 切实提高了员工的安全行车意识。这种做法,彻底改变了以往 那种时时事事都由领导强调的
5、被动的灌输模式,大家能够结合 自己对安全行车,车辆维修、保养等方面的经验,相互交流和 悉心探讨,自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温 馨提示牌、电脑飞信等方式,能够将环境气候的变化及时告知 各位司助,为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理 模式,确保安全行车。 3、夯实设备管理,奠定运行基础。设备作为车队创收增效 的武器,是我们安全生产运行的基础。我坚持做到将设备管理 与设备操作考核相挂钩,要求生产设备管理人员不定期的检查 并完善车辆的单车技术档案,督促提醒员工按期维护车辆设备, 并对车库车辆的停放,归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安 第 4 页 排,做到设备管理与经济挂钩,具体
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