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1、第 1 页 班组建设个人年度工作总结【三篇】 特征码 CiyTCGfzkTtXQVSVRXNG 篇一 班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组 建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力, 坚持以人为本,发扬团队精神,是一项复杂的系统工程,需要 有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我们始终把班组文化 建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工 作来抓,同时和精益生产相结合,相互促进,以推动企业稳步 快速发展。20XX 年,我们认真落实公司相关精神,结合中心实 际,具体开展了以下工作: 1.深入调查研究,结合实际探索思路。 我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企
2、业、班组文 化建设,经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到 深层的发展过程。开始我们组织有关人员,认真分析企业现状 和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深 第 2 页 入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为 习惯等等,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设 的切入点和工作重点,提出了适应本企业特点的班组文化建设 的具体内容。 2.加强职工培训,提高认识。 导带头学习,同时组织管理干部和基层班组长进行培训, 提高认识,掌握班组文化建设的有关知识。 通过学习培训,使企业领导和管理人员、基层班组明确开 展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了通过
3、班 组文化的引导、激励和约束作用,来增强全体职工的凝聚力和 向心力,使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥, 以促进企业目标的整合与实现。 3.制定制度措施。 在调查研究的基础上,提出了班组建设工作思路,从班组 安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设,我们紧紧围 绕“精益求精,追求卓越”的企业精神,提出了“努力学习, 超越自我”的学习理念、 “关注安全,关爱生命” 、 “生命至上, 第 3 页 安全为天”的安全理念、 “精益求精,勇争一流”的质量理念, 明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则,进 一步提升职工队伍素质,规范班组基础管理,构建企业整体的 班组文化市场,使企业
4、文化牢牢建立在班组文化建设之上。 4.组织实施各项活动,注重实效。 制度引导、领导重视、各部门班组具体实施,形成了的良 好组织局面,围绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以 TMP,OPL 为重点,结合改善提案,安全生产主题活动,我们牢 牢抓住切入点,渗透到生产工作中去,并把一些相关工作结合 起来,进行细化,形成一个工作网络,共同营造良好的文化氛 围,使班组文化建设逐步深入。 抓结合,找准班组建设的载体。班组文化建设活动必须依 附于各项日常工作中。我们首先找准切入点,从四方面入手, 将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工先进性教育 活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合,不断丰富和深
5、化;将安全文化建设与安全性评价实施相结合,建立大安全机制;不 断提高广大职工的理论知识和专业技术水平;把制度文化建设与 公司开展的精益生产相结合,对照标准,查找不足,不断提升 广大职工的执行力,规范班组建设。 第 4 页 篇二 根据公司的统一部署,进一步提高认识,统一思想,全面 落实班组建设的各项工作,结合公司安全生产专项活动,积极 推动班组建设工作取得进展。 一、班组建设面临的问题 1.班组管理粗放,管理手段相对滞后。 随着公司体制改革的深入,班组在管理模式、管理内容、 管理方法、管理理念上均发生了变化,面对新的情况和新的要 求,未能积极主动的适应需要,以致班组管理手段单一,管理 相对滞后。
6、一是部分班组长惯性思维强,虽然经验丰富,业务 能力较强,但在管理上仍然按传统或习惯办事,难以使用先进 的手段进行管理。二是班组标准化建设工作还需加强,各项规 章制度还需建立和完善。 由于中心班组是由各属地局人员组合而成,容易习惯化的 按原单位的标准执行工作任务,目前虽然已逐步规范、统一, 但部分工作要求只是停留在口头要求上,缺乏有效的制度进行 第 5 页 约束。三是基础资料管理较松散。部分班组对基础资料的管理 不重视,班组资料严重不齐,如图纸资料未按要求分类归档, 生产技术资料零、散、乱等,不但不利于查找,而且还影响工 作效率。四是班组的工作环境有待改善,材料、工器具定置定 位管理,还有难度。
7、 2.整体技能水平不足,人员素质还有待提高。 中心由于成立时间较短,班组人员配备先天不足,变电检 修班组各专业技术人员结构不合理,技术骨干缺乏,甚至有技 术断层的情况出现。班组培训工作缺乏针对性和有效的手段, 部分职工得过且过,抱着混日子的心态工作,缺乏活到老学到 老的学习精神。年轻同志虽然具备接收各项能力的优势,但需 从各专业逐步入手,达到全面熟悉精通程度还有一个过程。 3.缺乏强有力的激励机制,职工的工作热情和学习积极性 没有充分的调动起来。 目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来,职工的技 能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩 效上得到体现,存在着“干多干少一个样,学
8、与不学一个样” 的思想,影响了班组的长远发展。 第 6 页 4.缺乏班组建设管理标准。 省公司颁发的班组建设 a/2 标准是针对单一的专业班组制 定,对于综合班组而言,目前还没有可借鉴的管理标准,因此 造成班组建设工作有等待观望的现象,工作有些滞后。 二、下一步的工作打算 1.加强领导,注重实效,不断开创班组建设新局面。 成立以中心主要负责人为组长,分管领导和相关专责组成 的班组建设工作小组,健全班组建设的组织体系和工作体系, 按照公司的统一部署,全面、扎实的开展班组建设工作。各级 人员加强对班组的管理和指导,真正把班组管理纳入到企业管 理的重要组成部分,加大对班组指导的深度和力度,从根本上
9、解决目前班组专业管理中存在的问题和矛盾,切实解决班组的 实际困难,营造人人关心、参与班组建设的良好氛围,充分调 动广大职工的工作热情。 2.加强班组基础建设,确保班组各项工作有效开展。 第 7 页 一是健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程, 建立工作质量评价体系,使员工在生产活动中,做到有法可依, 有章可循,按章办事,实现班组管理制度化、流程化、标准化。 二是明确班组的工作标准和安全职责,做到人员分工合理,形 成班组的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是 规范班组基础资料管理,完善班组记录、台账,加大对资料管 理的考核力度,各班组落实专人进行资料的收集和整理,逐步 实现基础
10、资料的数字化、信息化。 3.创建学习型团队,提升班组整体素质。 一是开展创建学习型组织活动,创造良好学习氛围,引导 员工树立终身学习的理念。二是加强职工技能培训,建立多层 次职工学习平台。以岗位培训为基础,制定详细的员工培训计 划,根据人员、岗位特点,开展有针对性和实效性的培训工作, 利用基建施工,设备改造等机会,创造实训条件,建全培训制 度,建立培训记录,从制度上保证人人进行学习。三是建立激 励体制,变员工的被动学习为主动学习,被动接受培训为自我 培训,着力提升员工技能。 4.狠抓安全文化建设,切实促进安全生产。 第 8 页 大力开展安全培训教育活动,不断提高安全责任意识,组 织多样化的班组
11、安全活动,提高班组安全活动效果。开展作业 现场安全风险辨识,全面进行现场作业危险源辨识库的学 习活动,将危险源学习纳入学习常态化,并结合现场具体工作 合理应用辨识库,扎实开展危险点分析工作,正确认识危险点, 有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动,建立反违章长 效机制,决不姑息违章行为,除严格进行违章考核外,还要对 违章行为说清楚,定期进行反违章的分析总结,努力创建无违 章班组。 5.构建班组建设管理体系,全面推动班组建设工作。 根据国家电网公司关于加强班组建设的实施意见 、 国 家电网公司班组建设三十条 、 四川省电力公司班组管理标准 等文件内容,全面学习、传达文件精神,结合单位实际情况,
12、 落实各项举措,建立具有专业特色的班组建设体系,制定符合 中心实际情况的班组管理标准,规范班组作业行为、减轻班组 负担、提高班组效率,制定班组建设工作实施方案 ,切实落 实好班组建设工作。 总之,加强班组建设是一项长期而艰巨的工作,我们将尽 心竭力、尽职尽责,落实措施,切实解决实际问题,不断夯实 第 9 页 班组管理基础,切实保障安全。 篇三 盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人;转眼 间 20 学习年很快就过去了,回首这一年,在部门领导的指示下, 我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干 事、干成事”为目标,认真履行职责,完成各项工作任务。为 了今后更好地做好工作,总
13、结经验,提高工作方法和效率,克 服不足。 一:抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心, 以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安 全生产密切相关的要求: 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上 讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓 的良好局面。 2、切实做好班中巡检工作,对生产设备的运转情况,对生 第 10 页 产设备各系统进行巡检,以便及时发现异常情况,采取措施消 除隐患,排除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生 产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接 班不清楚而危机
14、生产安全。 二:注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。 在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露 出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显 会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要 尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长 日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水 平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任 务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学 发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工
15、作 精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证 工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全 第 11 页 意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力” 。 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作 思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使 自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策, 全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作 中不断进步。牢固树立以企业为核心,服从组织管理的正确思 想意识。 三:爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。 继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、 使命感和工作热情,积极负责地开
16、展工作。努力熟悉部门各生 产工作流程。经常组织班内人员参加车间的各项培训。在不断 提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各 项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检 查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完 成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事 的支持尊重。 俗话说“火车跑的快,全靠车头带” 。在生产时,经常在车 间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备 第 12 页 出现故障时,我并极时抢修处理,做什么事我都身先士卒,积 极参加,与员工同甘共苦。 四:强化管理,加强思想教育不断提高员工思想素质。 员工是一切工作的力量
17、源泉。而员工的思想状况直接关系 到工作效率和工作的完成情况。本班不定期组织员工进行学习, 教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系 起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖 勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能 与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工 作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的 困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。 五:强化形象,提高自身素质。 为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚 待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好 保障,因此,我正确认识自身的工作和价值
18、,正确处理苦与乐, 得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬 业,二是锤炼自身努力提高职业水平。经过一年的学习和锻炼, 我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时, 第 13 页 细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教, 在不断学习和探索中使自身在班长管理水平上有所提高。 六:严于律已,不断加强作风。 一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、 默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、 细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、 纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重 领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来
19、自各方面的意见,不 断改进工作方式方法。 七:强化职能,做好服务工作。 工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。班里人员 不稳定,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不 管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往 一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。 八:工作中的不足 1.情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按 第 14 页 照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生 安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃 认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前 段时间发生的事情一位卷绕工用抹布擦洗卷绕机机台内部卫生 把抹布缠在机台里造成拨叉损坏几片差点把手缠在里面皆是因 违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操 作的,定要严肃处理。 2.立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到 困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领 导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在 逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集 体智慧力量,协助做好工作。 3.传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到 个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻 到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水 平。 第 15 页
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